En cas de passation d'un marché public, l'appel à une procédure concurrentielle avec négociation peut être fait. Dans cette procédure, le pouvoir annonceur traite les termes du marché public avec un ou plusieurs clients mandatés à joindre les négociations. Les solutions ne peuvent pas être satisfaites. Ceci est également vrai lorsque les exigences incluent des solutions innovantes. Dans cet article nous allons parler de ces procédures concurrentielles avec négociation, si vous êtes à la recherche de ce genre d'informations, vous êtes au bon endroit, restez donc en notre compagnie et poursuivez la lecture pour tout savoir à ce sujet. Qu'est que la procédure concurrentielle avec négociation? Une procédure concurrentielle avec négociation est une procédure dans laquelle le pouvoir annonceur traite les termes du marché public avec un ou plusieurs clients mandatés à joindre les négociations. Certaines circonstances détaillées à l'article 25-II du décret n° 2016-360 relatif aux marchés publics du 25 mars 2016 peuvent être mises en œuvre.
Procédure Concurrentielle Avec Négociations
Notons que le PA peut décider de limiter le nombre de candidats à la procédure concurrentielle avec négociation (PCN, on le rappelle). La PCN ou l'amélioration des offres
Les négociations permettent d'améliorer les offres initiales des soumissionnaires, qui deviennent alors des offres… ultérieures. Cependant, si l'offre initiale d'un demandeur est jugée suffisante, le PA n'est pas obligé de passer par la négociation et il peut clore la procédure. Mais il faut avoir au préalable indiqué cette possibilité dans « l'avis de marché ». A tous les étages, on constate que la loi prévoit une grande liberté d'action pour les pouvoirs publics. Lorsqu'il y a négociation effective, le PA n'ayant pas le droit de changer ses exigences minimales, la négo conduit à certains changements sur d'autres critères, changements qui sont intégrés par les soumissionnaires qui ont alors le droit de modifier leur offre. Le PA leur laisse suffisamment de temps pour affiner leur dossier. On obtient alors une offre ultérieure plus précisément conforme aux besoins du PA, qu'il n'avait pas pu déterminer au départ: c'est grâce aux échanges avec les opérateurs économiques qu'il affine sa demande.
Procédure Concurrentielle Avec Négociation Et Relation Client
À la fin du dialogue, les soumissionnaires remettent chacun l'offre conforme à sa solution. Le soumissionnaire choisit entre ces offres concurrentes. Le point fondamental est que le futur prestataire est engagé non pas seulement sur la fourniture de biens et de services, mais sur leur adéquation au programme fonctionnel du donneur d'ordre. Le dialogue compétitif proprement dit n'est pas une négociation Le dialogue doit d'abord permettre à chaque soumissionnaire de construire sa solution. Chacun va donc qualifier la situation du donneur d'ordre, au moyen de questions sur son organisation, les compétences de ses agents, l'évolution de sa clientèle, sa stratégie d'entreprise, etc. En retour, le donneur d'ordre doit recueillir les éléments pertinents sur les conséquences et impacts des différentes solutions en présence: changement d'organisation, évolution des procédures, formation, etc. Je suis persuadé que si les entreprises avaient été plus nombreuses à évaluer les impacts de grands progiciels comme SAP, elles auraient mieux évalué l'opportunité de tels projets, le cas échéant y auraient renoncé ou au moins s'y seraient mieux préparés.
Tous ces cas ont une caractéristique commune: le donneur d'ordre sait ce dont il a besoin, mais la situation de l'offre ne permet pas une diversité suffisante de soumissionnaires, ou peut-être pas au prix auquel il était prêt à consentir. Le donneur d'ordre doit alors négocier afin d'obtenir la prestation la plus proche de sa demande, au prix le plus raisonnable. Tout autre est la situation dans laquelle on fait appel au dialogue compétitif. Le pouvoir adjudicateur « n'est objectivement pas en mesure de définir seul et à l'avance les moyens techniques pouvant répondre à son besoin », ou il « n'est objectivement pas en mesure d'établir le montage juridique ou financier d'un projet ». Le donneur d'ordre décrit son besoin non pas sous forme d'une liste de courses, mais sous la forme d'un programme fonctionnel qui décrit le résultat à atteindre. Le dialogue compétitif est la phase d'échanges entre le donneur d'ordre et les soumissionnaires en compétition, au cours de laquelle chaque soumissionnaire construit une solution répondant au programme fonctionnel.
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