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Type de logement: Maison
Capacité: jusqu'à 4 personnes
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Ville: Djerba
Equipements MENAGERS: Climatisation, Lave-linge, Cuisinière, Réfrigérateur
Equipements MULTIMEDIA: Téléviseur
Equipements EXTERIEURS: Salon jardin, Barbecue
DESCRIPTIF
Parking privatif, Garage, Cuisine américaine, Salle à manger, Salon, Terrasse, Véranda, Jardin
ACTIVITÉS DE PROXIMITÉ
Pêche, Parc de loisirs
TARIFS ET RESERVATIONS
Modalités de règlement:
Le bien-être au travail est un concept aux longues ramifications. Santé. Covid-19 : que se passe-t-il un an après avoir été contaminé ?. Nous pouvons en déterminer le scope avec au moins 10 piliers, de la charge de travail à la fierté d'appartenance, en passant par la relation aux managers et la valorisation du travail. Dix leviers d'amélioration du bien-être, des centaines de solutions imaginables pour les activer et autant d'outils exploitables pour y parvenir… La mise en place d'une solution pour favoriser le bien-être revient souvent à créer un outil qualité de vie au travail "fait maison". Par exemple: des rencontres thématiques mensuelles pour la formation et le développement professionnel; un combo d'outils de travail collaboratif pour favoriser l'esprit d'équipe en télétravail (Slack + Trello + Zoom, par exemple); un rituel d'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et l'alignement des collaborateurs avec le projet de l'entreprise; des solutions originales comme le Fail Board de Growth Tribe, un "wall of fame" pour encourager l'initiative et dédramatiser l'échec.
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Test de personnalité professionnel
Utilisez un test de personnalité professionnel pour accompagner vos processus de recrutement. Le questionnaire est envoyé par mail avant ou après la phase d'entretiens et vous permet de mieux appréhender les compétences et comportements clés de vos candidats. En effet, le système de scoring permet d'évaluer différentes dimensions. Questionnez votre QVT - ReflexQVT. Contact Parc Eureka - Business Plaza - 159 rue de Thor Bâtiment 3 - 34000 Montpellier - France
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Outil n°3: L'Employee Net Promoter Score (ENPS) L'Employee Net Promoter Score, ou ENPS, est un indicateur dédié à la mesure de l'engagement des collaborateurs. Pour utiliser cet outil, pas besoin de mode d'emploi: il suffit de poser, quelques fois par an, une seule et unique question: " Recommanderiez-vous votre entreprise comme une entreprise où il fait bon travailler? " Les collaborateurs y répondent en attribuant une note de 0 à 10. Ensuite, l'ENPS se calcule ainsi: Le score est ainsi compris entre – 100 et 100. Pour vous donner une idée, l'ENPS moyen se situe entre – 10 et 10. Cet indicateur de l'engagement au travail est bien pratique à mesurer et à suivre, mais il n'est pas très évocateur. Enquête QVT (qualité de vie au travail) : 4 tendances RH à suivre. Derrière la notion d'engagement, il y a autant de sources de satisfaction et de loyauté qu'il y a de collaborateurs. Couplez l'ENPS au pulse survey pour mesurer l'engagement de vos employés et en comprendre les racines. 2. Des outils pour améliorer concrètement la QVT Diagnostic terminé, il est temps d'entrer dans le vif du sujet.
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Être d'accord sur les objectifs ne résout pas la question de l'accord sur les moyens de les atteindre. Un même problème constaté peut parfois être résolu de plusieurs manières…
Quel questionnaire choisir? Lorsque l'on a choisi de faire appel au questionnaire, trois possibilités s'offrent sur le sujet:
Utiliser un questionnaire préexistant ou standard (ex: le GPS que propose le réseau Anact-Aract) comme « entrée dans le diagnostic ». Questionnaire qualité de vie au travail de. L'avantage ici est sa facilité d'usage par l'entreprise. Une deuxième possibilité est la conception d'un questionnaire spécifique à chaque entreprise. Travail relativement lourd mais qui peut convenir à une grande entreprise qui a les moyens (techniques, humains et financiers) ou à une branche. Une dernière possibilité est de s'appuyer sur la définition de la QVT fournie par l'accord national interprofessionnel (ANI) pour concevoir un questionnaire. On obtient ici un outil à la fois spécifique au contexte mais ancré dans l'ANI. C'est la démarche qui a été utilisée dans le cadre de l'action de branche dans le secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS).
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Ces thérapies, souvent non-médicamenteuses, viennent compléter un protocole de soin classique. Elles contribuent à l'amélioration de l'état de santé du patient « dans sa globalité » selon le professeur. « La médecine intégrative prend en compte toutes les dimensions de la santé, poursuit Alain Toledano. Elle articule la santé physique, psychologique, sociale, ou encore sexuelle, dans ce qu'on appelle la "santé globale" ». Questionnaire qualité de vie au travail le. Ces pratiques couvrent donc un très large champ. Elles vont de l'alimentation à l'activité physique, en passant par la gestion du stress ou l'expression artistique. L'écoute du patient y tient une place très importante. Quels sont les bienfaits de la médecine intégrative? « Elle est particulièrement indiquée dans la prise en charge de la douleur », déclare le professeur Tison. De ce fait, la médecine intégrative est de plus en plus recommandée dans l'accompagnement des maladies chroniques et du cancer. Aux traitements médicamenteux, parfois lourds, viennent s'ajouter ces « soins de supports » destinés à atténuer les effets secondaires d'une chimiothérapie, par exemple.
Se placer sur le registre de la convention
Dans le cadre d'une démarche QVT, il s'agit d'être sur le registre de la convention (produire de l'accord entre les acteurs). L'objectif est de faire évoluer les pratiques de l'entreprise et non de faire progresser la science ou de mettre à jour les opinions. D'où quelques remarques et points de vigilances:
Soulignons d'abord que mesurer (compter) n'est pas évaluer (juger de la valeur)… Les résultats de la mesure et les écarts constatés doivent toujours être interprétés, pondérés, contextualisés, historicisés, etc. Questionnaire qualité de vie au travail sur. Le sens de la mesure est donné dans le cadre du débat sur le travail, l'organisation, la politique de l'entreprise…
Un indicateur et la mesure servent à l'action, à l'apprentissage collectif et au pilotage plutôt qu'au contrôle. La carte n'est pas le territoire: ce que « dit » la mesure ne reflète que très partiellement la complexité du réel. Aux analyses quantitatives doivent s'ajouter des analyses qualitatives, des observations de l'activité de travail, des débats critiques sur l'organisation…
L'écheveau des interactions qui conduit de la performance quantitative visée à l'identification des « bonnes pratiques » pour atteindre l'objectif est souvent difficile à démêler.
Rapprochez-vous de votre prestataire de sondage pour bénéficier d'un coup de main. Un outil de sondage numérique permet d'approfondir l'analyse des données au maximum. En quelques clics, il est ainsi possible d'administrer des enquêtes auprès d'un grand nombre d'employés. Les données collectées sont donc plus riches, avec une vue du bien-être selon le rôle occupé, l'équipe, le département, l'âge du collaborateur, etc. De plus, le traitement des données collectées est en grande partie automatisé. Cependant il faut faire attention à ne pas quantifier à outrance les feedbacks de vos collaborateurs et à garder un regard sur le qualitatif. L'analyse manuelle de données qualitatives vous en révèlera souvent bien plus qu'un simple chiffre. À ce propos, l'Anact écrit très justement que « mesurer (compter) n'est pas évaluer (juger de la valeur) ». 4. Réaliser un suivi après-enquête L'objectif final de l'enquête QVT est de transformer l'information collectée en actions. Réaliser un suivi est ainsi indispensable à la recherche et à la proposition d' actions concrètes à mener.