F. N. J. F. C Fédération Nationale des Jardins Familiaux et Collectifs - Association humanitaire, d'entraide, sociale, 12 r Félix Faure, 75015 Paris - Adresse, Horaire
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Encourager et promouvoir au travers de nombreuses actions tout ce qui touche au monde du potager et du verger. Faire connaître les nouvelles variétés potagères et faire redécouvrir les légumes oubliés. Promouvoir la biodiversité et la conservation de ressources génétiques, pour les plantes potagères, fruitières et aromatiques. Fédération nationale des jardins familiaux et collectifs recrutement et offres. Aider les adhérents à trouver les plants et semences qu'ils recherchent. Participer à diffuser les connaissances pratiques et théoriques en matière légumière et fruitière. Participer à des études sur des sujets en rapport avec le potager et le fruitier en sollicitant le conseil scientifique de la SNHF, (exemples: dossier « jardiner avec la lune », « les macérations » etc. ), puis les diffuser.
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Créé en 2001, le Concours National des Jardins Potagers (CNJP) récompense des potagers remarquables au niveau de la diversité des espèces et des variétés cultivées, des pratiques de jardinage et de l'esthétisme du jardin. Votre loisir préféré est le jardinage? Chargé.e de mission « Vie des Jardins » - Paris - Fédération Nationale des Jardins Familiaux et Collectifs - 06/09/2021 - jobs_that_makesense. Votre potager est aménagé avec goût ou originalité? Il comporte une grande diversité de légumes? Les fleurs et les plantes aromatiques se mêlent aux légumes? Vous êtes un passionné et cela se voit…
N'hésitez plus et inscrivez-vous au prochain Concours National des Jardins Potagers pour faire connaître et partager votre jardin secret! Plusieurs catégories pour une diversité de potagers
Le Concours National des Jardins Potagers tient compte de la diversité des potagers, de leur environnement et de leur vocation.
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e et empathique, vous vous adaptez facilement à un environnement multiculturel et multigénérationnel - Autonomie, fiabilité, rigueur intellectuelle et esprit d'initiative - Maîtrise du français oral et écrit exigée - Bonnes capacités d'organisation et de travail en équipe, sait faire partager son point de vue. - Connaissances et/ou intérêts prononcés pour le milieu associatif et les enjeux du jardinage en milieu urbain et périurbain - Un engagement associatif serait un préalable logique à la compréhension des missions de la FNJFC Ce que nous vous offrons Conditions et durée du contrat - CDI – Statut Cadre, Convention collective de l'Animation, 35h - Rémunération: entre 40K€/50K€, selon profil et expérience - Permis B souhaité - Travail le week-end ponctuel, donnant lieu à récupération. - Avantages: 50% carte de transport, 6 semaines de congés payés, tickets restaurant - Poste basé dans les locaux de l'association à Paris 11ème, déplacements fréquents en Ile de France Informations complémentaires Les candidatures doivent être constituées: - D'un curriculum vitae (ultérieurement, les diplômes et les certificats de travail pourront être exigés).
Une synthèse est réalisée et publiée. En 2015, nous avons fait un essai sur 5 variétés d'échalotes, et finalisé la remise à jour de la liste d'expérimentateurs. Ces essais sont destinés à sensibiliser des jardiniers avertis aux nouvelles variétés porteuses d'améliorations dont une meilleure tolérance à certaines maladies. En 2016 l'essai portait sur les petits pois. Le concombre était à l'honneur pour 2017! Les voyages d'étude
Une fois par an, la section organise une sortie ou un voyage à thème. En 2015, la section potagers s'était rendu dans la région angevine pour découvrir les essais réalisés pour l'inscription des semences des variétés potagères au catalogue et mieux connaitre les enjeux, et pour le contrôle de la maintenance de l'identité des variétés, ainsi que de l'importance des contrôles de qualités des semences destinés aux utilisateurs professionnels et amateurs. Fédération nationale des jardins familiaux et collectifs recrutement informatique. En septembre 2016, la section était à la Bourdaisière pour un voyage d'étude sur le thème de la permaculture et du sol vivant.
Enquête participative sur l'intérêt économique du potager
La section potagers et fruitiers de la SNHF organise depuis 2018 une grande enquête participative sur l'intérêt économique du potager. L'objectif de cette enquête: publier une synthèse des résultats qui servira de référence à tous ceux qui se posent des questions sur ce sujet d'actualité. Les premiers résultats sont disponibles. La section potagers et fruitiers recherche toujours des jardiniers amateurs, situés dans différentes régions de France, motivés pour participer à cette grande enquête/étude qui permettra de recueillir des informations détaillées sur vos pratiques de jardinage, les coûts et les bénéfices que vous retirez de votre potager. Télécharger le communiqué
Les essais de variétés de légumes
La section a mis en place un réseau expérimental de comparaisons de variétés de légumes. Fédération nationale des jardins familiaux et collectifs recrutement.com. Un protocole détaillé et les semences sont adressés à une cinquantaine de jardiniers expérimentateur volontaires. Les résultats sont collectés en fin de saison.
La DRH est chargée du recrutement du personnel ainsi que de la planification de l'agenda des aides à domicile par rapport aux commandes des clients, mais aussi de l'administration. Le directeur commercial est chargé du développement commercial. Il est chargé, notamment, de représenter la société auprès des prescripteurs, partenaires sociaux, clients et de superviser les actions commerciales. Modele projet de service aide a domicile. Capacité de production Chaque collaborateur « Aide à domicile », déduction faite du temps de déplacement, a une capacité de production moyenne de 1650 heures par an. Grâce à nos 3 collaboratrices « Aide à domicile », nous avons une capacité de production totale de 4950 heures la première année. ] L'apport des associés est destiné à financer exclusivement la communication la première année ainsi que le loyer du local et les salaires. Portrait de l'entreprise Localisation L'adresse du siège social n'est pas encore déterminée, cela dit, il se trouvera en zone franche urbaine de Toulon pour des raisons fiscales, mais aussi de manière à être proche de nos clients.
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En 2009, la ville d'Angers formalise la charte « Accompagner l'avancée en âge »; celle-ci traduit la volonté politique d'un accompagnement des personnes âgées à partir d'une offre de soutien à domicile et d'hébergement adaptée au parcours de vie. En 2010, accompagné par un cabinet de consultants, le CCAS lance une démarche pour formaliser son projet d'établissement. Mis en œuvre en 2011, l'un des objectifs de ce document est de proposer une offre de service adaptée aux réalités des usagers. Trame de projet de service d’un SAAD et modalités de révision - T�l�charger. De manière opérationnelle, il se traduit par la mise en œuvre du projet personnalisé partagé. Cette action est expérimentée par le service de soutien à domicile du CCAS. Ce dernier s'appuie sur son expérience en matière de plan d'aide personnalisé, utilisés dans le cadre de sa démarche qualité. Description / Fonctionnement de l'action
Le service de soutien à domicile lance le travail sur le projet personnalisé partagé en lien étroit avec les autres services du pôle gérontologique, avec comme objectifs de:
définir le concept de projet personnalisé d'un usager,
renforcer l'individualisation de l'accompagnement de l'usager,
assurer une continuité de l'accompagnement de l'usager,
favoriser la transversalité pour mieux accompagner les situations complexes.
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Difficultés rencontrées:
Cette démarche nécessite au préalable:
une inter-connaissance entre professionnels,
une harmonisation des termes entre les différentes cultures professionnelles,
une appropriation des nouvelles pratiques. Moyens
Moyens humains:
Mobilisation des cadres et des agents du SSAD et des services gérontologiques partenaires. Temps d'ingénierie intégrés à leur temps de travail et valorisés comme tel dans le budget du service. Moyens matériels:
Guide de bonnes pratiques: fournitures administratives (sans surcoût). Les partenaires
Partenaires opérationnels
Services gérontologiques du CCAS: service animation et vie sociale, 7 établissements pour personnes âgées autonomes, 2 établissements pour personnes âgées dépendantes, le centre local d'information et de coordination. Modele projet de service aide a domicile covid. Ils financent l'action
Aucun
Les observations du CCAS/CIAS
une démarche peu ou pas mise en œuvre dans le secteur de l'aide à domicile, une action qui répond aux besoins d'individualisation et de sécurisation des plans d'aide des usagers et de leurs aidants, une amélioration de la qualité des prestations, une expérience développée par le SSAD, transposée aux autres services du pôle gérontologique du CCAS.
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Un exercice exigeant
En janvier 2019, sur la base du volontariat, trois équipes-pilotes de cinq à neuf salariés chacune se sont lancées dans l'expérimentation. Découvrant les bénéfices, mais aussi les contraintes de l'autonomie. "C'est un exercice très exigeant", reconnaît la directrice de l'Asapad, où Myriam El Khomri a effectué une visite. "Travailler en équipe, cela permet de se soutenir dans les moments difficiles, mais il faut aussi apprendre à surmonter les désaccords. Et puis, ce modèle fait reposer de nouvelles responsabilités sur les intervenants ". A côté des formations destinées aux auxiliaires, les managers ont été accompagnés par un coach. "Lâcher prise, avoir la patience de laisser faire les équipes, accepter le droit à l'erreur... Le management aussi doit se transformer". De la fierté au travail
Depuis le démarrage, neuf équipes supplémentaires se sont lancées. Business plan pour création d'une société d'aide à domicile. Et l'ensemble des salariés devraient avoir basculé d'ici à l'été 2020. Moins de déplacements, moins de fatigue, moins de perte d'information, une meilleure connaissance des bénéficiaires, plus de souplesse et de réactivité... Au final, l'absentéisme a décru et les professionnels ont retrouvé de la fierté au travail.
La marge du secteur ne dépasse pas de fait les 3%. Au niveau managérial, la qualification et l'amélioration des conditions de travail sont vitales pour que le secteur se développe. Le niveau de qualification n'est pourtant à date demandé que pour les services destinés aux publics fragiles. Au niveau structurel, ce secteur qui rassemble des services de confort et des métiers d'aide sociale, ne peut toujours pas se passer de financements publics. Soyez en conscient lorsque vous élaborez votre projet d'entreprise. Pour vous aider, vous pouvez également trouver de nombreuses informations sur le marché des services à la personne sur le site de l'Agence Nationale des Services à la Personne. Business plan d'une société de services d'aide à domicile. Faire une étude de marché sur le terrain avant de créer une entreprise de services à la personne
Le marché français des services à la personne est porteur, mais qu'en est-il dans votre région? Une étude de marché au niveau local est essentielle pour valider la faisabilité commerciale de votre projet en testant sur le terrain l'intérêt que les consommateurs peuvent avoir par rapport à votre offre de services.