En effet, des zones géographiques peuvent avoir des besoins antagonistes. Un temps pluvieux, catastrophique pour l'une, s'avérera très utile pour une autre. Il y a donc, entre deux collectivités territoriales, des intérêts « météorologiques » contradictoires. Si ces collectivités territoriales veulent assurer les recettes fiscales attendues, elles auront intérêt à se couvrir l'une avec l'autre. Ce marché connaît une croissance forte et régulière depuis quelques mois avec les supports techniques de Météo-France et de NYSE-Euronext. Un engagement réciproque entre banques et collectivités territoriales. Tous les produits et stratégies de couvertures de risques mentionnés doivent être parfaitement compris, anticipés, enregistrés sur le plan comptable (en annexe, le cas échéant) — et non sur un tableur Excel accessible à un nombre restreint d'agents — afin de n'en tirer que des bénéfices qualitatifs et quantitatifs. Avant toute chose, il faut écrire un cadre de procédures précis de gestion des flux et des risques financiers et prendre avec les banques les engagements réciproques inscrits dans la charte « Giesler », applicable depuis le 1er janvier 2010 (voir tableau ci-dessous).
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Complet et modulaire, le logiciel de gestion des risques 1-One s'adapte à toutes les organisations territoriales, Mairies, Conseils Généraux, Conseils Régionaux et répond à l'ensemble des besoins fonctionnels en santé et sécurité au travail. De par leurs missions, les collectivités territoriales sont confrontées à un panel de risques professionnels très larges. Pour répondre à ce contexte, le logiciel 1-One propose des fonctionnalités structurantes qui contribuent à la mise en oeuvre d'une politique de prévention des risques et de santé, sécurité au travail adaptée aux différents métiers et aux différentes activités identifiées. L'accessibilité du logiciel est conçue pour permettre aux services prévention hygiène et sécurité de saisir et de suivre simplement leurs actions. L'adaptation des accès au logiciel permet également aux autres intervenants (acteurs de la prévention des risques, chefs de services, référents prévention) d'accéder et de saisir les données relevant de leur domaine de compétence.
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L'accompagnement vous permet également de maîtriser le SIGR ArengiBox. Un accès au système d'information de gestion des risques ArengiBox pour une cartographie et un nombre illimité d'utilisateurs. Paramétré sur la base des enjeux et problématiques des collectivités locales (échelles d'impact type) ArengiBox vous aide à structurer votre projet de cartographie des risques (choix méthodologique, identification des risques, arbitrage des évaluations, suivi des plans d'actions). Un référentiel de risques couvrant les expositions types des collectivités. Les éléments documentés vous permettent d'initier une cartographie en disposant de thématiques et descriptifs que vous pouvez sélectionner au cas par cas et amender en fonction de vos spécificités. Références – Nos projets de gestion des risques pour les collectivités Dans le cadre de la création au sein du Département des missions d'audit et de management des risques, Arengi nous a transféré ses compétences et son savoir-faire pour que nous réalisions la première cartographie des risques majeurs de la collectivité.
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Les frais d'inscription s'élèvent à 9 500 € TTC. Ce tarif couvre l'ensemble des coûts pédagogiques et les visites d'études. Les frais de déplacement, d'hébergement et de restauration restent à la charge des participants. L'activité des étudiants est évaluée suivant le système de transfert de crédits européens (ECTS). Le programme représente 75 crédits ECTS, dont 3 5 pour l'enseignement, 15 pour le stage professionnel et 25 pour la thèse professionnelle. À l'issue de la formation, un diplôme mastère spécialisé® en prévention et gestion territoriales des risques ( label niveau bac + 6 accrédité par la Conférence des Grandes Écoles) est délivré par l'Institut national du service public, sous réserve d'avoir validé le cursus et procédé au règlement de la totalité des droits de scolarité. Débouchés • Métiers • Carrières
Que deviennent les diplômés de ce mastère? 88% travaillent dans un domaine en lien avec la gestion des risques;
54% travaillent dans le secteur public;
46% travaillent dans le secteur privé.
Depuis l'adoption des lois fondatrices de la décentralisation, les collectivités territoriales ont su faire évoluer leurs organisations et assumer les nouveaux champs de compétences qui leur ont été transférés. Accueil de nouveaux agents, acquisition de nouveaux savoir-faire, ajustements de leurs processus, formalisation des circuits de décision et des procédures, développement ou adaptation des systèmes d'information, innovation dans la relation aux usagers et habitants furent autant de conditions nécessaires à réunir pour être en mesure d'assurer une continuité du service public et d'assurer la délivrance de nouvelles prestations à la population dans les territoires.
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