Manager de Transition Directeur Comptabilités / Consolidation (H/F) - Secteur Immobilier
Notre cabinet sélectionne actuellment pour son client (leader du secteur immobilier) un manager de transition Directeur des Comptabilités / Consolidation (H/F) pour intervenir sur un périmètre complexe à l'échelle nationale et internationale (plusieurs centaines de sociétés). Démarrage en juin / juillet sur Paris. Durée: jusqu'à la fin d'année minimum.
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Votre entreprise est-elle prête pour cette phase de changement? Un Directeur de la Transformation de transition peut répondre à cette question et conduire la mutation numérique de votre société. Le rôle d'un CTO
Un Manager de la Transformation de transition a pour mission principale d' accompagner stratégiquement la transition numérique. Il a les compétences nécessaires pour:
Évaluer le niveau de maturité numérique de l'entreprise dans son ensemble. Élaborer une stratégie digitale adaptée aux besoins de l'entreprise. Convaincre l'entreprise d'adopter les mesures numériques préalablement définies. Intégrer des dispositifs numériques adéquats. Former chaque manager d'équipe à l'utilisation des outils numériques. Favoriser la croissance de l'entreprise grâce au web marketing. Conseiller l'entreprise lorsqu'il s'agit de prendre une décision. Procéder à la mise en œuvre des opérations en ligne (modification ou entretien des sites existants, etc. )
Faire un travail de veille technologique afin d'être informé de la création de nouvelles solutions numériques.
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6 mois - International
Reactive Executive recherche pour l'un de ses clients un Directeur consolidation de transition H/F dans le secteur de l'hôtellerie & restauration. Merci de bien vouloir contacter Stéphanie Caquas pour toute demande d'information. Merci également de transmettre votre candidature par e-mail à cette adresse: ou de transmettre ces coordonnées aux personnes susceptibles d'être intéressées par cette mission. Vous êtes manager de transition et souhaitez répondre a cette offre de mission
Les informations recueillies sur les formulaires présents sur le site sont enregistrées dans un fichier informatisé par Reactive Executive pour la Gestion de la clientè données collectées sont conservées pendant 5 ans et sont destinées au service commercial afin de pouvoir vous proposer les dernières offres et actualité candidatures et les données personnelles qu'elles peuvent comporter sont destinées également au Service Ressources Humaines de Reactive Executive. Reactive Executive s'engage à préserver la confidentialité des informations fournies.
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En termes d'études, la majorité des Directeurs Consolidation possède un diplôme universitaire ou celui d'une grande école. Les Managers Consolidation de Transition qui composent nos équipes ont généralement suivi un bac +5 dans une filière Comptabilité-Finance ou une école d'ingénieurs. Leur Master correspond aux Sciences Techniques Comptables et Financières, aux Sciences de Gestion, aux Sciences Politiques spécialité Gestion ou aux Sciences Juridiques et Financières. Remplir une mission de manager Consolidation de transition
Les mouvements de rachat et de fusion d'entreprises se sont accélérés au cours des dernières décennies. Ils bouleversent le monde de la Gestion et de la Finance et requièrent de plus en plus de spécialistes dans la consolidation des résultats des grandes entreprises. Les Responsables Consolidation de Transition sont donc de plus en plus recherchés et c'est un secteur où il est facile de trouver du travail. Afin de profiter du savoir d'un expert, contracter un Manager Consolidation de manière temporaire est une idée judicieuse.
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Un retournement qui se traduit par un redressement, une restructuration ou la fermeture d'un site. Les responsabilités du Directeur Consolidation
Afin de présenter un résultat clair et juste, le Directeur Consolidation doit:
S'assurer de la fiabilité de ces données
Compiler les résultats afin de fournir une vue générale et détaillée de l'entreprise. Interpréter ces résultats afin de déterminer les améliorations possibles et les économies qui peuvent être réalisées au niveau de chaque entreprise
Gérer une équipe de spécialistes afin de remplir ces tâches
Les qualités du Responsable Consolidation
C'est une profession qui exige de la rigueur et de la perspicacité. Il est important d'avoir une vision macro-méso-micro de l'environnement de l'entreprise pour présenter des plans d'action cohérents. Il faut être un bon communiquant afin de disposer des chiffres de chaque filiale. Il est fréquent que l'exercice de consolidation des résultats inclut des sociétés basées à l'étranger. Parler une langue étrangère voire deux est un plus dans cette profession.
Directeur Consolidation De Transition France
Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
Je suis ouvert à tout type de mission dans le domaine de la direction comptable, dans tous les secteurs d'activité, tout en précisant que mon expérience professionnelle est principalement orientée vers les sociétés de services. Je recherche principalement en Ile de France, mais également en province, particulèrement dans la région nantaise. Pascal
61 ans Bourg-la-reine
Directeur Comptable et de la Consolidation
Expériences professionnelles
AKLIA Groupe
Nanterre
Directeur comptable
Sep 2021
-
Fév 2022
Encadrement du service comptable (7 collaborateurs) dans un contexte de rachat de société. EIFFAGE RAIL
Vélizy-Villacoublay
Juil 2020
Nov 2020
Remplacement du responsable comptable dans un contexte difficile (départs du DAF et du responsable comptable) sur la clôture 2019 et sur le 1er semestre 2020. Audit avec proposition de modification des processus comptables. Accompagnement à la mise en place d'une nouvelle équipe.
Amélioration la rapidité et la fiabilité de la sortie des états consolidés. Analyses pour la Direction Générale sur divers sujets de consolidation tels que la politique d'amortissement des actifs incorporels, le choix de la méthode de consolidation de partenariats, les impacts d'une opération de fusion transfrontalière. Ces analyses, validées par les commissaires aux comptes, ont renforcé la pertinence des choix retenus par le groupe au plan comptable et au plan de la consolidation. Responsable de l'interprétation et de la mise en place des nouvelles normes IFRS dans le groupe (norme IFRS 15 sur le chiffre d'affaires, norme IFRS 16 sur les contrats de location). En matière fiscale, suivi des prix de transfert au niveau groupe, suivi de l'actualité fiscale et des demandes auprès de l'administration fiscale, suivi du dossier de crédit d'impôt recherche, responsable de l'établissement des fichiers des écritures comptables (FEC). Directeur financier et comptable adjoint / Responsable administratif et financier
Mars 2013
Déc 2014
Avril 2013 - décembre 2014: Directeur financier et comptable adjoint; 1 998 - mars 2013: Responsable administratif et financier
Migration de la consolidation en normes IFRS.
Victor HUGO, recueil Odes et ballades, 1826. Commentaire:
Le romantisme est le principal mouvement littéraire du XIXème siècle. Il est caractérisé par l'utilisation de certains thèmes comme le passage du temps, l'expression de sentiments intimes et intenses ou le rapport entre les sentiments humains et leur projection sur la nature, abordés dans les textes et surtout dans les poésies romantiques. Victor Hugo, considéré comme le plus grand auteur romantique, a écrit, en 1826, le recueil Odes et Ballades duquel est tiré le texte à commenter. « A une jeune fille » est un poème qu'Hugo dédie « à une jeune fille » comme le montre le titre, mais qui s'adresse de manière générale à tous les jeunes, à tous les enfants. A une jeune fille victor hugo les. Dans le texte on retrouve des éléments exprimant un lyrisme omniprésent ainsi qu'une multitude de procédés stylistiques évoquant la fuite du temps. Tout au long du poème, Hugo exprime ses sentiments les plus intimes par rapport à la jeunesse et le passage à l'âge adulte. Tout d'abord on retrouve une vraie valorisation de cette période de la vie, le poète cherche à partager ses pensées avec le lecteur et à lui faire comprendre à quel point l'enfance est une période facile, d'insouciance, de laquelle il faut profiter.
A Une Jeune Fille Victor Hugo Les
n'attristez pas votre front gracieux,
Votre œil d'azur, miroir de paix et d'innocence,
Qui révèle votre âme et réfléchit les cieux! Février 1825.
A Une Jeune Fille Victor Hugo
Jussuf Abbo, Jeune femme, lithographie, 1922
Enfant! si j'étais roi, je donnerais l'empire,
Et mon char, et mon sceptre, et mon peuple à genoux
Et ma couronne d'or, et mes bains de porphyre,
Et mes flottes, à qui la mer ne peut suffire,
Pour un regard de vous! A une jeune fille victor hugo. Si j'étais Dieu, la terre et l'air avec les ondes,
Les anges, les démons courbés devant ma loi,
Et le profond chaos aux entrailles fécondes,
L'éternité, l'espace, et les cieux, et les mondes,
Pour un baiser de toi! Victor Hugo, Les feuilles d'automne
A Une Jeune Fille Victor Hugo L'escargot
De plus, on remarque que la dévalorisation de la période adulte est bien exprimée par le poète, à travers l'utilisation d'un champ lexical plutôt négatif. En effet, il qualifie cette période d' « âge des douleurs » (v. 1) où le « cœur […] est esclave et rebelle » (v. 2). C'est selon lui l'âge des « regrets » (v. A une jeune fille victor hugo boss. 14), et de la « fausse amitié » (v. 14), des « maux sans espoir » (v. 15). L'oxymore qui se trouve au vers 4, « le rire est souvent plus triste que vos pleurs », met en évidence un effet de contraste, d'opposition entre « rire » et « pleurs », la « tristesse ». Il peut être interprété dans le sens d'une réelle contradiction entre l'âge insouciant de l'enfance auquel on associe les « rire[s] » et l'âge adulte, difficile, auquel sont associés « pleurs » et « tristesse ». Ces sentiments sont cependant caractéristiques de l'expression de sentiments négatifs, d'un lyrisme malheureux. L'expression du lyrisme malheureux est due à plusieurs causes, dont la principale est le passage et la fuite du temps.
A Une Jeune Fille Victor Hugo Boss
Vous qui ne savez pas combien l'enfance est belle, Enfant! n'enviez point notre âge de douleurs, Où le coeur tour à tour est esclave et rebelle, Où le rire est souvent plus triste que vos pleurs. Votre âge insouciant est si doux qu'on l'oublie! Il passe, comme un souffle au vaste champ des airs, Comme une voix joyeuse en fuyant affaiblie, Comme un alcyon sur les mers. Oh! ne vous hâtez point de mûrir vos pensées! Jouissez du matin, jouissez du printemps; Vos heures sont des fleurs l'une à l'autre enlacées; Ne les effeuillez pas plus vite que le temps. Poème : À une jeune fille - Victor Hugo.. Laissez venir les ans! Le destin vous dévoue, Comme nous, aux regrets, à la fausse amitié, À ces maux sans espoir que l'orgueil désavoue, À ces plaisirs qui font pitié. Riez pourtant! du sort ignorez la puissance Riez! n'attristez pas votre front gracieux, Votre oeil d'azur, miroir de paix et d'innocence, Qui révèle votre âme et réfléchit les cieux!
Aux vers 5, 6, 7 et 8 on peut voir la figure de style qui compare « l'âge insouciant » à un « souffle au vaste champ des airs » et à un « alcyon sur les mers »: l'utilisation d'un rythme ternaire renforce l'image donnée à l'enfance, la beauté que l'on cherche à expliquer à travers cette expression des sentiments. Afin de faire comprendre son point de vue, l'auteur utilise en outre beaucoup d'exclamations et d'impératifs, ce qui fait presque passer les conseils qu'il donne à travers l'épanchement de ses sentiments pour des ordres. On retrouve l'interjection « Oh! » (v. 2) et l'adresse très directe au destinataire « Enfant! A une femme, poème de Victor Hugo - poetica.fr. » (v. 2), les impératifs « n'enviez point » (v. 2), « ne vous hâtez pas » (v. 9), puis l'anaphore de « Riez » (v. 17 et 18) et de « jouissez » (v. 10). Le poète cherche à persuader, à convaincre l'enfant de suivre ses conseils et de profiter de sa jeunesse par l'utilisation d'impératif et d'interjections, ces dernières étant typiques du registre lyrique car elles expriment bien les sentiments.