135 millions d'euros par an. C'est ce qu'économise Renault chaque année grâce aux idées que les salariés ont soufflées à leurs managers. Comment? Une boîte à idée. Tout simplement. Une pratique si simple qui rapporte tant, c'est rare. Mais quels sont les autres intérêts de cette méthode de suggestion? Le concept de la boîte à idée n'est pas nouveau. Depuis des années, chacun connaît le principe de la suggestion inscrite sur une feuille de papier que l'on glisse dans une boite et qui sera lue et éventuellement déployée par la suite. Cependant, cette pratique, dans l'entreprise, n'est pas anodine. Boite à idée entreprise vitrier. Elle dénote d'une certaine volonté managériale visant à associer les employés au processus de prise de décisions. Néanmoins, mettre en place et faire fonctionner ce type d'outil peut prendre du temps et beaucoup de managers peinent à l'animer. Cependant, on se doit de se demander s'il ne serait pas bon de ressortir notre bonne vieille boite à idées et de la dépoussiérer un peu… Quels intérêts peut-elle avoir aujourd'hui?
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Il faut laisser le temps de lever tous les freins qui pourraient exister au sein de l'entreprise et collecter un maximum de suggestions. Pour concrétiser une nouvelle idée, il faut en avoir éliminé des dizaines. Communiquer: pour tirer le meilleur de l'intelligence collective, il est nécessaire que l'ensemble de l'entreprise soit informé de la démarche d'innovation participative mise en place. Tous les membres de l'entreprise peuvent être porteurs de nouveaux projets. Cela peut passer par une communication sur un site internet dédié ou par l'envoi de mails à l'ensemble des salariés. Organiser un événement de lancement est aussi une piste à envisager. Animer: il faut compter au minimum plusieurs années pour pouvoir mesurer le ROI des innovations développées grâce à la boîte à idée. Boîte à idées digitale. Il faut donc veiller à ce que la démarche de la boîte à idées ne tombe pas dans l'oubli. Cela passe par une analyse de la participation et des rappels fréquents sur l'intérêt de cette initiative. Donner les moyens: pour avoir de la crédibilité, il faut s'assurer de mettre suffisamment de moyens disponibles en face.
Les questions ou incitations spécifiques doivent être abordées et délivrées différemment des appels à idées ouverts, des critiques ou préoccupations privées des employés ou des séances de résolution de problèmes. Boite à idée entreprise de. En fonction de ce que vous voulez leur demander, envisagez ces canaux alternatifs:
Utiliser Slack ou Teams pour sonder vos employés
Héberger des sessions de brainstorming IRL &; virtuelles pour stimuler la créativité
Utiliser les réunions 1-à-1 des managers pour répondre aux préoccupations
Produire une enquête en ligne basée sur un formulaire pour obtenir des commentaires spécifiques
#2. Mettez votre boîte à idées en ligne
Bien que certains retours soient mieux acquis par la conversation ou les réunions en personne, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire virtuellement pour augmenter l'engagement dans votre enquête ou votre appel à suggestions. Si vous n'avez que quelques questions rapides ou si vous voulez fournir un espace ouvert pour que les employés puissent partager, un portail en ligne est votre meilleur pari.
Reste maintenant au couple de s'occuper du grand jardin, ils envisagent d'y installer un potager au printemps.
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Enfin, parce que l'on vit souvent sur sa terrasse la nuit, un traitement lumineux extérieur a été pensé pour s'adapter aux différentes activités des habitants ainsi que pour marquer l'entrée et les différents cheminements. Il met également en valeur l'architecture du bâtiment ainsi rénové.
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