Évadez-vous en lisant le poème "Les deux bonnes soeurs" écrit par Charles BAUDELAIRE et publié en 1857. Ce poète de France est né en 1821, mort en 1867. "Les deux bonnes soeurs" de BAUDELAIRE est un poème classique extrait du recueil Les fleurs du mal. Vous avez besoin de ce poème pour vos cours ou alors pour votre propre plaisir? Lecture Analytique Les Bonnes de Jean Genet - Commentaire de texte - mmll. Alors découvrez-le sur cette page. Le téléchargement de ce poème est gratuit et vous pourrez aussi l'imprimer. En téléchargeant le PDF du poème de BAUDELAIRE, vous pourrez faire un commentaire ou bien vous évader grâce au vers de "Les deux bonnes soeurs".
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Une autre question sur Français Français, 24. 10. 2019 02:52, stc90 Bonsoir j'ai besoin d'aide pour ces questions merci d'avance Total de réponses: 1 Français, 24. 2019 05:44, ananas27 J'ai besoin d'aide pour cet exercice j'aimerais des réponses assez rapides s'il vous plaît je ne suis pas sûre de mes attributs Total de réponses: 2 Français, 24. Baudelaire, Les Deux Bonnes Sœurs — Forum littéraire. 2019 05:44, ananas27 Excusez-moi de vous déranger je dois faire une rédaction avec un vendeur qui se conduit comme un d'ailleurs plus un client naïfs le vendeur doit enfin de compte convaincre le client que la tenue lui va alors que ce n'est pas le cas le client se fait duper car il a envie de ressembler a une star sa doit etre un texte satirique et comique d'avance Total de réponses: 1 Français, 24. 2019 05:44, aybldzz69 Voilà mon devoir je vous demande si c'est bon ou pas ce que j'ai fait ceux qui sont en gros c'est ce que j'ai fait est-ce que c'est les bonnes réponses d'avance3 entourez la bonne réponse en choisissant entre les deux propositions.
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Transition: III] Une « cérémonie »malsaine: le théâtre dans le théâtre et le malaise des spectateurs 1°- Une comédie malsaine Champ lexical du théâtre pour commenter leur « cérémonie »: « je connais la tirade » Présence de déguisements: Claire a passé la robe rouge de madame, elle s'est maquillée… Une scène qui est en réalité la mise en scène par les bonnes d'« une cérémonie »: un rituel déjà écrit qui se répète et qui devrait logiquement se terminer par une mise à mort donc une résolution. Mais enfermement des deux sœurs dans leur folie en duo: seul échappatoire = la mort de madame ou de l'une d'entre elles jouant madame. Volonté d'en finir: « C'est déjà fini et tu n'as pas pu aller jusqu'au bout » Enfermement des deux bonnes dans un rituel sadomasochiste, destructeur et répétitif: elles jouent chaque jour la comédie de leur humiliation quotidienne et de leur révolte fantasmée. Les deux bonnes soeurs analyse critique. Le spectateur sent des dysfonctionnements mais ne peut pas les expliquer (malaise dans la salle.... tout semble faux, joué hormis la haine et la violence).
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La mise en scène = cérémonial, durant l'absence de Madame: « temps presse »
La relation maitresse bonnes est dénoncée comme hypocrite. « Vous me détester n'est pas »
Meurtre présent: « il y a trop de fleur, c'est mortel » // fin tragique: tilleul = empoisonné
fin courte réplique: stichomythie + question rhétorique: tension
Clair coup Solange = manque respect, supériorité –> changement de ton «froidement »
dernier réplique « mon infamie? mon infamie? d'exhumer! Les deux bonnes soeurs – Charles Baudelaire | LaPoésie.org. quel mot! »: tension encadré
b) Des personnalités aux failles multiples
Madame qui est Claire, agresse en réalité sa sœur Solange mais aussi elle-même parce que Solange joue Clair. Le portrait en abime: « Madame est Clair et Solange est Clair » la mise en scène à de multiple fonction:
1) cathartique puisqu'elle offre la possibilité, de se décharger d'une dévalorisation tout exprimer, par « madame » qui impression dans la perception que les bonnes ont d'elle-même.
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Multiplication des verbes à l'impératif qui expriment l'ordre (la domestique docile devient celle qui donne des ordres): « Avouez! Avouez le laitier! Les deux bonnes soeurs analyse technique. », « Riez un peu, riez et priez vite »… La domination est perceptible à travers la disproportion des prises de parole: renversement, c'est la bonne qui domine le dialogue. (rupture par rapport au début de la pièce) 2°- La montée en puissance de la révolte La colère de Claire/Solange monte tout au long de la scène (montée de la violence) Voir le crescendo dramatique rendu par les didascalies: « doucement d'abord », puis « elle crache », « marchant sur elle », « gifle » enfin « elle tape sur les mains de Claire qui protège sa gorge » = le ton monte, puis la bonne s'impose physiquement pour ensuite entreprendre d'étrangler sa sœur/madame. Métaphore de la révolte comme un ballon qui gonfle et qui menace d'exploser: « la révolte des bonnes. La voici qui monte…elle va crever et dégonfler votre aventure » = menace le couple formé par madame et monsieur Répétition du verbe haïr par 4 fois, formule qui encadre la première tirade de Solange/Claire.
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Devant son refus, on évoqua le mythe de l'empire carolingien, moins choquant que la monarchie pour les partisans de la république, d'autant que la notion d'empire s'entendait aussi de manière plus abstraite: Bonaparte ou la France révolutionnaire étendaient leur empire sur l'ensemble des territoires conquis. Les deux bones soeurs analyse film. En avril 1804, le Conseil d'État suggéra officiellement la création de l'Empire, et le Sénat adopta le 18 mai 1804 la nouvelle constitution confiant le « gouvernement de la république » à Napoléon Bonaparte, empereur héréditaire. Ce sénatus-consulte fut validé par plébiscite. Il convenait alors de donner à la nouvelle dynastie la protection divine du sacre et du couronnement: la cérémonie eut lieu à Notre-Dame de Paris le 2 décembre 1804, en présence du pape Pie VII qui, en échange de l'adhésion des évêques de France au Concordat et de leur soumission au pape, accepta de procéder aux deux cérémonies. Sur la façade de Notre-Dame, on dressa pour l'occasion un arc triomphal reposant sur quatre colonnes dont deux symbolisaient les dynasties mérovingienne et carolingienne et deux autres les « bonnes villes de France ».
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L'analyse des résultats fournie par Opilik permet de construire un plan d'actions pour remédier aux problèmes mis en évidence et constitue pour les élus une base fiable pour échanger avec leur Direction. Le baromètre peut être centré sur certains thèmes, sur un projet (on parle de baromètre thématique) ou balayer les différents sujets concernant la qualité de vie au travail afin de faire un bilan, un diagnostic plus général du climat social dans l'entreprise. Opilik peut mettre en place rapidement un baromètre social sur les sujets suivants:
Motivation et implication dans l'entreprise
Ambiance de travail
Sexisme au travail
Communication interne
Rémunération et avantages sociaux
Mesure du climat social
Modalités de réalisation des baromètres Opilik
Ils sont généralement mis en ligne et diffusés aux salariés par mail mais peuvent être aussi distribués sous forme papier lorsque le poste ou la fonction du salarié l'exige. Comment réaliser un baromètre social ou une enquête de climat social dans une entreprise, une association... ? - ComparatifCRM. La méthode adoptée doit préserver l'anonymat des répondants et la confidentialité des réponses.
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Comment se procurer de notre baromètre social? Tant que vous avez apprécié l'importance du « pourquoi faire des enquêtes sociales dans une entreprise » il sera temps de s'intéresser au « comment » se procurer de Qwesta, l'outil qui vous permet de garantir un bon climat social au sein de votre organisation. Pour un audit précis et efficace, Qwesta vous propose deux types de formulaires intelligents:
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La base Opilik de référence est composée de 75 études effectuées sur le Climat social dans les entreprises pour des CSE tous secteurs d'activités confondus, ce qui représente 30 000 salariés interrogés. L'objectif principal: définir un plan d'actions correctrices si nécessaire
Les analyses des résultats doivent permettre:
D'identifier les éventuels problèmes sociaux, managériaux, organisationnels qui nuisent à la bonne réalisation du travail des salariés ou qui sont susceptibles d'altérer leur santé physique ou psychique
D'identifier les catégories de personnels concernés
De préciser l'origine de ces problèmes
Ces éléments constitueront la base de travail des élus pour échanger si besoin avec la Direction sur la mise en place d'un plan d'actions correctrices. Mesurer l'évolution de l'opinion dans le temps
La mesure de l'évolution dans le temps de l'opinion des salariés est importante pour évaluer les améliorations apportées par les actions mises en place et à l'inverse pour pouvoir réagir rapidement aux éventuelles dégradations des indicateurs.
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Avez-vous le sentiment d'être reconnu par rapport au travail que vous réalisez? Recommanderiez vous l'entreprise à un collègue, amis, connaissance? L'entreprise vous permet-elle de progresser? Êtes-vous fier de travailler pour votre entreprise? Êtes-vous bien intégré dans votre service? Êtes-vous satisfait de vos conditions de travail? Quelle est votre satisfaction globale dans votre travail au quotidien? Quel est selon vous le climat social dans l'entreprise? Votre supérieur hiérarchique vous donne t-il les moyens de progresser? Vos objectifs sont-ils formalisés? Avez-vous les moyens nécessaires pour réaliser votre mission? La remontée d'information est-elle facile? Le baromètre social : un outil très efficace pour les CSE - Opilik. Votre supérieur hiérarchique sait-il dire « Bravo », « Merci » … à bon escient? Êtes-vous suffisamment informé de la stratégie de votre entreprise? Selon vous l'entreprise a-t-elle une stratégie claire pour l'avenir? Connaissez-vous la stratégie d'entreprise pour votre service? Depuis un an, dans votre entreprise, diriez-vous que globalement le climat social s'est…
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Le Climat social peut notamment être impacté par des évènements particuliers de la vie de l'entreprise (rachat, fusion, déménagement…), des changements dans les orientations stratégiques, dans la politique managériale… Relancer régulièrement un baromètre (chaque année ou tous les 2 ans) permet d'évaluer simplement les tendances, de valider les plans d'actions et de prévenir les problèmes.
Mesure de la satisfaction des collaborateurs
Mesurer l'efficacité des politiques RH
Evaluation de la performance organisationnelle
Évaluation de l'engagement des collaborateurs
Évaluation des pratiques internes
Mesure du climat social
Evaluation de la qualité de vie au travail (QVT)
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