Descriptif de la formation: Chef de projet AMOA - Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
Chef de projet AMOA a une mission d'interface entre les équipes métier et la maîtrise d'œuvre chargée de la réalisation technique du projet. En amont du projet, il aide le client à définir ses besoins, consigne les spécifications fonctionnelles et rédige le cahier des charges. Tout au long de la conduite du projet, il veille au respect des coûts, des délais et de la qualité.
Découvrez le métier de chef de projet AMOA, assistance à maîtrise d'ouvrage: tâches, formation, compétences, salaire et offres d'emploi chez AViSTO. Il est également possible de déposer une candidature spontanée. Sommaire: Rôle Formation Compétences Salaire Offres d'emploi Rôle Le chef de projet AMOA organise et planifie la réalisation de l'ensemble d'un projet. Il s'appuie pour ce faire sur des compétences internes ou externes, par exemple des partenaires ou des sous-traitants. Voici ses principales missions: Il coordonne les prestataires externes MOE. Par MOE, maîtrise d'œuvre, on entend ici des développeurs. Il coordonne également des ESN, par exemple en mode forfaitaire. Il recueille et analyse des besoins. Il rédige des spécifications fonctionnelles et techniques, il est également le garant du respect du cahier des charges. Il s'occupe des tests et des recettes. Il rédige les documents utilisateurs. Il réalise du support de production. Il gère les plannings, garantit le respect des délais et des coûts.
Adaptables à de nombreux secteurs d'activités et contextes IT, nos chefs de projet AMOA (assistance à maîtrise d'ouvrage) interviennent chez nos clients sur des projets d'envergure et de dimensions internationales. En dehors de leurs missions, ils participent à la vie de sumit et de ses équipes en partageant leurs expériences et savoir-faire lors de conférences, de formations ou en animant notre communauté d'experts. Parcours et Formations
L'expertise par l'expérience
Pour nos consultants, devenir chef de projet AMOA est le fruit d'un long parcours. Il implique une formation supérieure en informatique ou en gestion de projet, mais aussi plusieurs années d'expériences en tant que coordinateur AMOA. Celles-ci sont essentielles pour posséder l'expertise nécessaire, en terme de méthodologies (coordination et gestion de projet, management…) comme de compréhension des besoins clients, qui leur permet de mener à bien les missions complexes imposées par leur métier et intervenir sur des projets d'envergure.
Le Chef de projets AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) se charge principalement d'organiser et de planifier la réalisation de l'ensemble d'un projet. Il s'appuie pour ce faire sur des compétences internes ou externes, par exemple des partenaires ou des sous-traitants. Le Chef de projets AMOA a pour mission d'assurer l'adéquation du système d'information – dans le cadre d'une application fonctionnelle, avec les attentes des utilisateurs, que ce soit en termes de définition, mise en place et exploitation du projet. Il représente le lien entre la maîtrise d'œuvre et la maîtrise d'ouvrage, le Chef de projets AMOA doit savoir garantir un climat qui sera favorable et aidera à la réussite du projet. Au sein de l'entreprise où il exerce ces fonctions, il est souvent rattaché à une direction opérationnelle. Après qu'il analyse et cerne les besoins qu'expriment les utilisateurs, le Chef de projets AMOA dresse un cahier des charges du projet qu'il souhaite réaliser puis définit les plans d'actions appropriés.
Des compétences que nos consultants possèdent bien évidemment. En plus de nombreuses autres!
Il(elle) est capable d'organiser la réalisation d'une application informatique depuis l'analyse des besoins jusqu'aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs. Il(elle) doit:
constituer un cahier des charges,
dépouiller les offres de service,
utiliser une méthode d'audit, dresser un état de l'existant,
connaître les méthodes d'analyse, contrôler les étapes du projet,
contrôler qu'une méthode conforme aux contraintes est utilisée,
procéder aux recettes, les valider,
rendre compte au maître d'ouvrage. Il(elle) est à même de proposer des solutions, d'élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l'impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix. Programme de la formation
Programme individualisé, adapté aux besoins du projet professionnel de l'apprenant(e) et tenant compte des compétences déjà acquises tout au long de la vie.
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Famille Systèmes d'information et de télécommunication
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Modalité(s)
Lieu(x)
Certificat de spécialisation Management fonctionnel et éditorial des portails d'information
Certificat d'établissement
À la carte
Paris
Entrée Sans niveau spécifique
Certificat de spécialisation Gestion de la documentation technique
Lieu(x)