Un MBA à HEC à Paris, de 1995 à 1997, avec cours du soir le samedi, un DEA en Sciences de gestion l'attestent, Bernard Blanc a besoin d'armer sa réflexion et d'alimenter sa théorie. Pour lui, quand vous avez la manière de fonctionner intellectuellement, vous avez les moyens d'appliquer, et inversement, pour comprendre et renforcer une pratique. "Je ne suis pas un manuel, ni un ingénieur, ni un vétérinaire; ma pratique ne se cantonne pas à une simple expertise. On brasse tant de choses dans le champ des politiques publiques de l'urbanisme. Apprendre à dessiner : des éléphants | MOMES.net. Or je ne suis ni urbaniste, ni financier, ni architecte, ni un grand fonctionnaire de l'Etat. Il faut que j'apprenne à chaque fois". On l'aura compris, Bernard Blanc n'est pas homme à se satisfaire de 2 ou 3 idées glanées. Son exigence intellectuelle se nourrit de rencontres marquantes: "j'ai cotoyé Gérard Malglaive ou René Barbier, des pontes du travail de recherche en sciences de l'éducation et les meilleurs chercheurs en sciences de gestion". C'est ainsi qu'en 2004, il passe un doctorat dans cette discipline qui favorisera sa rencontre avec Renaud Sainsaulieu, personnalité marquante de la sociologie française effectuant ses recherches sur le terrain, dans les HLM, pour étudier les indentités culturelles.
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01/12/2012 | Ça sent encore la peinture fraiche pour Aquitanis qui vient de déménager et d'investir son nouveau siège, quartier du Lac, au coeur du projet Ginko. Office public de l'habitat de la CUB, Aquitanis est à la fois aménageur urbain, maître d'ouvrage public et bailleur social. Né en 1920, le groupe aura traversé l'histoire sociale du logement. Directeur Général depuis 2008, Bernard Blanc gère un parc de 17 000 logements en Gironde, très concentrés sur l'agglomération, pour 33 000 habitants en gestion locative, soit l'équivalent d'une ville comme Bergerac. Aqui a voulu en savoir plus sur cet éternel apprenant qui, de son propre aveu, cherche à être là où il y a du savoir, dans le besoin permanent d'alimenter sa pratique au prisme de la théorie et inversement. Graphisme voiture maternelle de. C'est par accident que Bernard Blanc naîtra à Vesoul, en 1954. Son père, militaire de carrière qui a fait l'Indochine, revient des colonies pour reprendre le commandement d'une base en Allemagne. Ecarté, "poussé du pied", ce dernier s'arrête dans la ville immortalisée par Jacques Brel, pour faire d'elle le berceau de son fils doté, dès la naissance, de la double nationalité.
Si lui est suisse, sa femme est indochinoise. Les premières années de Bernard Blanc se dérouleront donc à Larh, en Allemagne, près de Baden Baden, dans une base militaire française d'après guerre, où Monsieur Blanc père, est colonel de l'armée de l'air. Une soeur née au Maroc et un frère né en France complètent la fratrie. Evoluer entre la famille bourgeoise protestante calviniste paternelle et la culture bouddhiste animiste maternelle offrira à l'enfant un panorama d'idées aussi contrastées que complémentaires. "Dans notre société très crispée sur les questions identitaires, ça m'a donné un bagage plus tranquille et plus ouvert". Au côté rationnel, logique et rigoureux de son père ingénieur et militaire souvent absent, Bernard Blanc réagira en passant un bac Lettres. Itinéraire: Bernard Blanc, directeur général d'Aquitanis, le parcours d'un éternel apprenant | Bordeaux Métropole 2030 - Aqui.fr. "Très littéraire, j'assurais des compléments de cours dans mon bahut ou je faisais le prof sur un thème de littérature contemporaine, option Nouveau roman. Des animations libres très marrantes". L'exigence intellectuelle pour agir sur le réel Suivront Sciences Po à Bordeaux en 1974, puis un 3ème cycle à la Sorbonne pour un DESS sciences humaines, option sciences de l'éducation, le tout en travaillant à la Chambre de commerce de Toulouse (1983).
Le tout dans une pièce au décor évoquant la conquête spatiale. Une demi-heure avant de passer le "vrai" examen, ce simulateur interactif veut aider l'enfant à comprendre les contraintes et l'enjeu d'une IRM, à se familiariser au bruit, tester aussi sa capacité à '' faire la statue '' allongé dans le tunnel. « Tout est observé, filmé et enregistré sur un écran intégré avec des codes couleurs selon l'immobilité et la coopération de l'enfant, puis analysé avec lui », indique Olivier Martin, cadre de santé du service de neuroradiologie. « Si un mouvement est détecté, on recommence pour l'amener à comprendre qu'il ne doit pas bouger. Gui de chauliac tete et cours particuliers. » A l'issue du jeu – 20 minutes en tout - une carte des émotions permet de mesurer le résultat: fier, content, rassuré, joyeux, triste, effrayé. Et de le mesurer à nouveau après l'IRM. Améliorer le confort
Cible prioritaire de cet IRM en jeu: les jeunes patients de 2 ans et demi à 6 ans, voire jusqu'à 10 ans. Le département d'imagerie neuro-pédiatrique de Gui de Chauliac accueille chaque année 800 enfants avec une pathologie neurologique.
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Etablissements > ELRES - 34090
L'établissement HOPITAL GUI DE CHAULIAC - 34090 en détail
L'entreprise ELRES
a actuellement
domicilié son établissement principal à COURBEVOIE (siège social de l'entreprise). C'est
l'établissement où
sont
centralisées l'administration et la direction effective de l'entreprise HOPITAL GUI DE CHAULIAC. L'établissement, situé au 2 AV EMILE BERTIN SANS
à MONTPELLIER (34090), était
un
établissement
secondaire
de
l'entreprise ELRES. Créé le 01-02-1990, son activité était les autres services de restauration n. Gui de chauliac tete et cou mon. c. a..
Dernière date maj
31-12-2018
Statut
Etablissement fermé le 31-12-2017
N d'établissement (NIC)
18279
N de SIRET
66202519618279
Adresse postale
HOPITAL GUI DE CHAULIAC, 2 AV EMILE BERTIN SANS 34090 MONTPELLIER
Nature de l'établissement
Etablissement secondaire
Enseigne
HOPITAL GUI DE CHAULIAC
Voir
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+
Activité (Code NAF ou APE)
Autres services de restauration n. a. (5629B)
Historique
Du 01-01-2008
à aujourd'hui
14 ans, 4 mois et 31 jours
Du XX-XX-XXXX
au XX-XX-XXXX
XX XXX XX X XXXXX
C....... (5....... )
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1250 m2 pour le nouveau DAR Ce déménagement a aussi entraîné l'agrandissement du service, qui est passé de 750 à 1250 m2. Le nouveau DAR du pôle tête et cou a demandé un investissement de 6 M€, dont 4, 5 M€ pour les travaux et près de 1, 3 M€ pour les équipements biomédicaux. De quoi recevoir dans de bonnes conditions, dès début avril, les patients de tout l'ex-Languedoc-Roussillon. Montpellier : une IRM en jeu pour limiter l'anesthésie générale des enfants - Actusoins actualité infirmière. "Bravo à toutes les équipes pour cette réalisation exemplaire pour le confort et la qualité de la prise en charge des patients"
12 M€ encore prévus pour Tête et Cou Le pôle régional de la prise en charge des AVC se projette aussi dans l'avenir à plus long terme. « Dans le cadre du Livre Blanc que nous avons présenté, le CHU de Montpellier prévoit en effet que le pôle Neurosciences tête et cou bénéficie d'un investissement de 12 M€ d'ici 2024 », souligne Thomas Le Ludec, le directeur du CHU montpelliérain. AVC ou rupture d'anévrisme Le docteur Pierre-François Perrigault, chef du pôle Neurosciences tête et cou, confirme que ce déménagement va permettre au CHU de monter en qualité pour le plus grand bénéfice des patients, « parmi lesquels peu d'accidentés de la route, qui sont plutôt dirigés directement aux urgences du CHU, mais, des personnes présentant de sérieux problèmes cérébraux, AVC ou rupture d'anévrisme », rappelle le praticien.
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25 à 30% de décès, 40% des patients avec des séquelles plus ou moins lourdes... Seul 1/3 des patients quittent le service sans séquelles Le neurologue décrit ce pôle comme « difficile émotionnellement ». Le service accueille en effet des personnes de tout âge et connaît un taux de mortalité important, d'au-moins de 25%, « alors que dans le même temps, nous savons que 35 à 40% des patients quitteront le service avec des séquelles plus ou moins graves ». En moyenne, les patients passent 12, 5 jours dans cette unité. Gui de chauliac tete et cours. Au final, un tiers d'entre-eux seulement quitte l'hôpital sans séquelles. > Le service a profité de son déménagement pour améliorer l'accompagnement des familles, avec notamment des salles d'échange avec les familles. Cet article vous a été utile? Sachez que vous pouvez suivre Métropolitain dans l'espace Mon Actu. En un clic, après inscription, vous y retrouverez toute l'actualité de vos villes et marques favorites.
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Le CHU a investi 6 M€ pour refaire le service anesthésie-réanimation du pôle « Tête et Cou » de l'hôpital Gui-de- Chauliac, qui prend notamment en charge les AVC et les anévrismes. Par Gil Martin
Publié le 10 Mar 21 à 12:31
L'équipe du DAR de Gui-de-Chauliac, réunie autour du directeur général du CHU, a inauguré les nouvelles urgences de l'hôpital (©DR) En fin de semaine dernière, le CHU de Montpellier a inauguré le nouveau Département anesthésie réanimation (DAR) du pôle neurosciences « tête et cou » de l'hôpital Gui-de- Chauliac. Créé il y presque 12 ans, il est spécialement structuré pour la prise en charge rapide d'un accident vasculaire cérébral, AVC. Mais, il soigne aussi les ruptures d'anévrismes et les tramas crâniens. Un déménagement bienvenu Ce service de 16 lits, pour des pathologies lourdes, fonctionnait avec un DAR occupant les mêmes murs depuis… plus de 30 ans! Montpellier. Santé : le CHU renforce son pôle "tête et cou" | Métropolitain. Pour le CHU, son installation dans des locaux neufs était fléché comme prioritaire. Le DAR « tête et cou » a donc quitté le 4ème étage de l'hôpital Gui-de- Chauliac pour intégrer de nouveaux locaux, au rez-de-chaussée de l'établissement.