Après avoir retenu les situations prioritaires, chacune d'entre-elles fait l'objet d'une réflexion en groupe, permettant d'en distinguer les éléments et d'en clarifier la compréhension première (évocation des expériences et connaissances, partage des vécus et des ressentis…)
S'ensuit une phase d'élaboration collective, permettant à chaque situation d'être appréhendée dans sa globalité, mettant en lien les éléments recueillis. Cette forme de synthèse provisoire est mise au service de l'exposant afin de l'aider à mieux comprendre et à mieux se situer vis-à-vis de la situation problématique exposée
Pour clore ce travail collectif, l'exposant reformule les éléments recueillis: ce qu'il a entendu et compris de la situation et ce qu'il a en perçu (ses impressions et son ressenti). Il partage au groupe les nouvelles perspectives entrevues à la faveur de cette mise en commun
Tous les professionnels du champ social, médico-social Pré-requis: Pas de pré-requis pour cette formation Si vous êtes en situation de handicap, indiquez-nous vos besoins lors de l'inscription
Modalité d'évaluation
Par le biais d'un questionnaire, de test, de mises en situation, d'exercices les compétences et les aptitudes acquises par les stagiaires seront évaluées.
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Analyser son action, prendre du recul sur sa pratique et ses représentations. Repérer les composantes relationnelles de l'accompagnement et évaluer leur incidence sur le travail au quotidien. Adopter une démarche réflexive dans son champ d'intervention. Développer des compétences individuelles et collectives dans l'accompagnement de la personne. Professionnels du secteur médico-social engagés dans une relation d'accompagnement et volontaires pour suivre les séances. 12 participants maximum Le programme sera finalisé en fonction des besoins repérés et des problématiques spécifiques à la structure. Il visera à développer les compétences des professionnels dans les domaines cités pour exemple:
Les attentes et les besoins des personnes en situation de handicap. La place de la personne accompagnée, de ses proches, le croisement des savoirs. Les phénomènes de violence et d'agressivité dans la relation d'aide et de soin. Formation analyse des pratiques la. La vie d'équipe, la place de chacun, la reconnaissance professionnelle. La bientraitance.
Permettre la confrontation des pratiques professionnelles, leur élucidation, leur mutualisation
DISPOSITIF PÉDAGOGIQUE
La formation s'articule autour de l'alternance d'apports théoriques et de séances d'analyse de pratiques, à partir des situations de travail amenées par chacun des participants. Cette formation, si elle est programmée de façon discontinue, permet « les allers-retours » avec le terrain professionnel, l'expérimentation de nouvelles postures et techniques professionnelles et leur analyse lors des prochaines séances de formation (alternance intégrative)
LES ATOUTS DE NOS ACCOMPAGNEMENTS
Une offre de service spécialisée dans l'accompagnement des professionnels du travail social et médico-social,
L'intervention de professionnels diplômés du travail social et formés à la supervision, en position de tiers. Ces intervenants s'appuient sur une analyse psycho-sociale des situations qui considère les discours des professionnels, les logiques et les territoires d'intervention des institutions
Une mise en œuvre des formations et des interventions suffisamment flexibles pour s'adapter aux besoins exprimés par les participants et prendre appui sur leurs réalités contextuelles.
Le management et le leadership: Bass, Saget, Collins…
La dynamique d'équipe, la motivation: Schutz, Maslow... La conduite de changement et organisationnelle: Rosa, Sennett... La communication, la prise de décision: Thuderoz…
L'ingénierie des compétences et des capacités: Le Boterf, Zarifian…
Le coaching: Lenhardt, Génelot, Schutz...
Enrichir ses pratiques managériales
La présentation et les échanges sur les expérimentations réalisées: éclairages théoriques. La validation, l'ajustement et/ou l'enrichissement des invariants et de la modélisation des pratiques managériales. La modélisation de « bonnes pratiques » managériales pour les situations initialement choisies. Méthode
Apports cognitifs. Apports méthodologiques. Jeux de rôle. Autodiagnostic. Analyses de situations. Organisme de formation & Analyse des Pratiques - Le Portail de l'Analyse des Pratiques. Expérimentation. Valeur ajoutée de la formation
Cette formation propose, à partir d'un benchmarking des pratiques managériales explicitées par les participants et d'un enrichissement théorique, une modélisation de « bonnes pratiques » managériales.
Identité de groupe et phénomènes collectifs d'autoprotection du groupe
Transfert, contretransfert, co-transfert et formation réactionnelle. Commande institutionnelle, demande du groupe, négociation et déontologie
Méthodologie
Dans le cadre de mises en situation, chaque stagiaire aura l'occasion de mener une APP, d'être participant et d'être observateur. Les situations travaillées sont des situations professionnelles réelles vécues par les participants. Après chaque APP, le stagiaire intervenant bénéficie d'un temps de supervision centré sur ses perceptions, son ressenti, ses attitudes, ses interventions, leur nature et leur impact sur le groupe. Formation analyse des pratiques les. Le soir, à l'aide de grilles d'analyse, il est invité à retravailler individuellement l'APP qu'il a animée. Des apports théoriques en lien avec les mises en situation sont proposés par les formateurs. Cette formation est conçue dans un cadre de confidentialité du contenu des échanges et sur la base du volontariat des participants. Evaluation de la formation
Evaluation des compétences acquises par les stagiaires: feedbacks des formateurs tout au long de la formation et en fin de formation, questionnaire d'autoévaluation de ses apprentissages au regard des compétences énoncées.
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