L'établissement public de Ville Evrard dessert aujourd'hui 33 communes du département de la Seine-Saint -Denis et une population d'1, 2 millions d'habitants. Pour la prise en charge des adultes et adolescents sur le territoire, l'établissement est organisé en 15 secteurs de psychiatrie générale; pour les enfants en 3 secteurs de psychiatrie infanto-juvénile. Sur leur territoire, chaque secteur offre une structure de consultation (centre médico-psychologique) et au moins une structure alternative à l'hospitalisation temps plein, qui peut être un hôpital de jour, ou bien un centre d'accueil thérapeutique à temps partiel. Certains secteurs proposent également des formules de prise en charge hors les murs comme l'hospitalisation à domicile, l'accueil familial thérapeutique ou les appartements thérapeutiques. Enfin quelques équipes de secteurs assurent une activité dans les hôpitaux généraux et dans des structures dédiées à la prise en charge des crises. 202 Avenue Jean Jaurès, 93330 Neuilly-sur-Marne. Pour l'hospitalisation temps plein, l'établissement dispose de plusieurs sites à Aubervilliers, à Bondy, à Saint-Denis et à Neuilly-sur-Marne: ce qui permet à plus de la moitié des secteurs d'hospitaliser ses patients sur leur territoire ou à proximité.
202 Avenue Jean Jaurès 93330 Neuilly Sur Marne Plan
Carte des secteurs Adresses
Actuellement en France, la psychiatrie est organisée suivant une politique de secteurs. Chaque secteur regroupe une population d'environ 75000 habitants (2 ou 3 communes).
Enfin, l'aéroport le plus proche est Paris-charles-de-gaulle situé à
25, 00 km du 202
Avenue Jean Jaurès, 93330 Neuilly-sur-Marne.
Ouvrir le dialogue, laisser la parole aux membres de votre équipe, et mettre en place un mode de fonctionnement pensé et validé de façon collective est un moyen efficace de remporter l'adhésion. Ainsi le management participatif permet-il d'accroître la motivation. Des règles de fonctionnement souples pour motiver l'équipe Pour que votre équipe puisse travailler correctement, la définition de règles et d'un cadre de travail est indispensable. Toutefois, les aléas du quotidien rendent parfois difficile l'application stricte de ces règles. Un de vos collaborateurs doit faire 2h de trajet chaque jour pour venir au bureau? Proposez-lui 1 ou 2 jours de télétravail. Exemples de discours sur la motivation du personnel pour le dirigeant. Un autre doit impérativement quitter le bureau à 18h pour récupérer son enfant à la garderie? Aménagez ses horaires pour lui éviter un stress quotidien. La prise en compte des contraintes individuelles - qu'elles concernent la vie privée ou la vie professionnelle de vos collaborateurs - et la flexibilité dans l'application des règles sont souvent des leviers importants pour la motivation de l'équipe.
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C'est quand même plus sympa de commencer la journée avec un café ou un « bonjour » plutôt qu'une salve de mails pour donner des injonctions. Cet échange matinal permet de créer des échanges, des interactions avec ses collaborateurs et pas que sur des questions professionnelles. Exemple de discours pour motiver une equipe anzeigen. La méthode agile en guise de brief matinal La méthode agile Scrum permet notamment d'améliorer et de stimuler la productivité d'une équipe. Chaque matin, autour d'un café physique ou virtuel, vous pouvez organiser un stand-up, pour ne pas durer trop longtemps - 15 minutes maximums -, où chacun présente son travail de la veille et son avancement sur le projet. Cela permet de se positionner chacun par rapport à l'autre, de savoir où on en est, d'avoir une vision d'ensemble et ainsi de redéfinir clairement ses objectifs. Ce point est très stimulant et très motivant pour une équipe car il permet de mesurer la progression d'un projet ce qui valorise le travail de chacun qui se sent impliqué et partie prenante de sa réalisation.
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Souhaitons-nous féliciter nos équipes? Voulons-nous garder nos équipes motivées? Les encourager? Donner du sens? Recadrer? Ou encore ajuster ou mobiliser leur énergie pour un projet spécifique? Exemple de discours pour motiver une équipe le. En fonction de notre objectif, nous pourrons alors élaborer un discours sur mesure et atteindre les résultats escomptés tout en assurant la motivation des équipes. Une fois l'objectif bien défini, il s'agira au minimum: – d'évoquer des faits concrets qui illustrent ce que nous voulons dire. Par exemple, si nous voulons donner de la reconnaissance à nos équipes, nous pourrons identifier des sources de motivation comme une situation où elles ont bien agi et l'utiliser pour donner aux équipes plus de motivation. – d'exprimer notre ressenti. Par exemple, exprimer notre joie ou notre fierté si nous voulons donner de la reconnaissance, motiver et mobiliser ou exprimer notre colère ou notre incompréhension si nous voulons remettre sur les bons rails. – de donner des explications ou du sens sur le pourquoi de notre discours.
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Récompenser votre équipe pour la motiver Une équipe qui travaille d'arrache-pied pour décrocher un contrat ou finaliser un projet doit être récompensée. En fonction du défi relevé, il peut s'agir d'un repas au restaurant offert par l'entreprise, d'une prime, d'un jour de congé accordé en compensation des heures supplémentaires de travail. Bref, si votre équipe a bien travaillé, reconnaissance et récompense permettront d'entretenir la motivation. Écouter son équipe pour la motiver Certes, vous êtes le manager. Mais sans votre équipe, vous n'irez pas bien loin. Donc plutôt que d'imposer votre vision sans tenir compte des avis de vos collaborateurs, mettez-vous en écoute active des retours terrain. Incitez votre équipe à vous faire des feedbacks réguliers, ce qui vous permettra de vous inscrire dans un process d'amélioration continue. Top 20 des meilleurs citations pour bien motiver votre équipe | QAPA News. Instaurer un mode de management participatif pour motiver son équipe Point de motivation sans concertation: aujourd'hui, les collaborateurs souhaitent être partie prenante des réflexions et décisions.
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Faites un geste particulier à un collaborateur le jour de son anniversaire
Il peut s'agir d'un gâteau d'anniversaire, d'une petite réunion de 10 à 15 minutes avec le reste de l'équipe pour proclamer un petit discours. L'important est de marquer le coup pour que la personne se sente mise en valeur, ce site peut vous donner des idées de cadeaux dans le cadre professionnel. Une gourde, un stylo, un porte-clé ou autres accessoires personnalisés sont propices pour l'occasion. Exemple de discours pour motiver une équipe de. Invitez les membres de l'équipe à manger
Le temps d'un déjeuner, un goûter ou un dîner sont des moments privilégiés qu'un manager pourrait passer avec les membres de son équipe. À défaut de tous les jours, un déjeuner en équipe toutes les semaines serait idéal. Hormis cela, inviter deux ou trois collaborateurs ou toute l'équipe pour un dîner dans le domicile d'un membre de l'équipe est également une bonne astuce. Discutez des sujets extra-professionnels
Un manager peut prêter une oreille attentive aux problèmes d'un collaborateur.
À l'inverse, un discours raté pourrait mettre le doute dans la tête de nos équipes et pourra les démotiver. Improviser un discours peut s'avérer bien fonctionner pour motiver son équipe au quotidien. Pour autant, nous devons être vigilants et ne pas tomber dans l'excès de confiance ou dans une trop grande facilité. Certaines fois, utiliser l'énergie du moment et la situation pour faire de l'improvisation peut conduire à de très bons résultats en management d'équipe. Pour autant, le manager doit savoir travailler son discours. Je vous invite donc à toujours faire attention aux 5 points suivants lors de votre discours de motivation d'équipe. 1 – Définir l'objectif du discours de motivation d'équipe Pour réussir dans son rôle du manager, fixer des objectifs est incontournable. Pris par l'émotion ou la vitesse, nous pourrions faire un discours qui ne correspond pas à ce que nous souhaitons. Nous devrons donc prendre le temps de formaliser par écrit ou dans notre tête l'objectif que nous voulons atteindre à travers notre discours.