Le nouveau parcours de formation propose une formation sur 2 ans +1 an (180 ECTS sur 3 ans) avec une partie des cours s'effectuant au CFA, l'autre à l'UFR de pharmacie et avec des stages en milieu professionnel pour l'alternance; les deux premières années (L1 et L2) permettent l'obtention du Diplôme d'Études Universitaire Scientifiques et Techniques (DEUST) et du titre de Préparateur-Technicien en Pharmacie (120 ECTS validés sur 2 ans). La troisième année (L3) est une année de spécialisation avec comme option possible: Officine, hôpital et/ou industrie.
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JANPPH 2023
Du 5 au 7 Avril 2023 à Montpellier Programme en construction
L'ensemble des bénévoles de l'association oeuvrent pour préparer un évènement de qualité! Réunions de Région
Suivez l'actualité de votre région L'ANPPH organise tous les ans des réunions dans chaque région de France. Consultez la section réservée à votre région pour connaitre les prochaines dates de réunion. Une réunion d'information près de chez vous? Un calendrier vous permet de retrouver la date de la prochaine réunion dans votre région. Réforme préparateur en pharmacie 2020 de. Les dates pour 2022 sont déjà disponibles! IFPPH
Suivre les sessions de formation IFPPH c'est approfondir ses connaissances, maîtriser les pratiques professionnelles, se maintenir dans l'actualité pharmaceutique et se former tout au long de sa carrière. Prochaine formation organisée du 16 au 17 mai 2022 à Bordeaux! Conseils et informations aux patients en ambulatoire
Pour tout renseignement, rendez-vous sur le site internet rubrique IFPPH et si besoin,
veuillez nous contacter à
Les prochaines réunions de régions Inscrivez-vous à notre Newsletter
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JANPPH 2022 à Nantes
L'ANPPH tient à remercier l'ensemble des participants, intervenants, partenaires et membres de l'association qui ont contribué à la réussite de cet évènement!
Je vois très bien mon avenir dans ce domaine. " Rénata, 05000 Gap
"Je fais un travail qui me plait, entourée d'une très bonne équipe avec possibilité d'évolution. Dans le futur, je souhaite me spécialiser dans les secteurs de la diététique et de la parapharmacie. " Jessica, 13124 Peypin
"Ma situation actuelle est tout ce que je souhaite. J'ai les horaires, l'entreprise et l'employeur rêvés! " Sony, 13013 Marseille
"Ma situation actuelle me convient pleinement. Réforme préparateur en pharmacie 2010 edition. Je souhaite évoluer au sein de mon entreprise en renforçant mon expérience dans le domaine de la parapharmacie et suivre des formations complémentaires données par le CFA. " Gaëtan, 13001 Marseille
"Satisfaite d'avoir un diplôme en main et de l'expérience grâce à l'alternance. Je pense qu'il faudrait renforcer la formation par une année supplémentaire. " Yona, 13008 Marseille
"Le CFA m'a apporté une formation riche, une bonne ambiance de travail et de supers professeurs. " Jennifer, 13130 Berre l'Etang
Débouchés et Perspective d'évolution
Les évolutions de carrière possible pour un(e)préparateur(rice) en pharmacie?
Par Pauline Bluteau, publié le 17 Decembre 2021 6 min INFOGRAPHIE. Très attendue, la réforme du troisième cycle des études de pharmacie reste au point mort. Notamment pour les étudiants en officine et industrie pour lesquels rien n'a évolué. Les réformes devaient se préciser en 2020 puis en 2021 mais ce serait plutôt en 2022 qu'elles verront vraiment le jour. Le BP Préparateur pharmacie – Cfapharmacie. Alors que les réformes des études de médecine s'enchainent depuis 2017, le chemin semble encore long pour les étudiants en pharmacie. Et ce n'est pas faute d'attendre. Chaque année, après un PASS ou une (ex-PACES), ils sont un peu plus de 3. 000 à poursuivre leur cursus dans cette filière. La pharmacie où, après cinq années d'études, trois voies sont possibles: l'officine, en tête des choix (44% des étudiants), l'industrie (40%) ou l'internat (16%). C'est ce que l'on appelle le troisième cycle: il se déroule en un an pour les filières officine et industrie et en quatre ou cinq ans selon la spécialité choisie en internat. Ambitieuse, la réforme, ou plutôt les réformes, concernent ces trois voies et donc tous les étudiants en pharmacie.
Augmenter l'attractivité du métier en ouvrant la possibilité de s'inscrire dans une future licence pro de spécialisation (Officine, Industrie ou Etablissement de santé), voire d'autres cursus en Master. Permettre la mobilité au plan européen
Des études universitaires, en alternance et rémunérées. Réforme préparateur en pharmacie 2020 st. Le DEUST se déroule en 2 ans et en alternance à un rythme de 2 jours de cours par semaine (aussi bien en présentiel que distanciel) et 3 jours en entreprise. Ce rythme représente 520h de formation par an soit 1040h au total. Il permet de valider 120 ECTS. En tant que formation en alternance, la rémunération reste de mise et est identique à celle perçue habituellement par les alternants en pharmacie. Avec l'arrivée de l'enseignement universitaire et quelques nouveautés dans les enseignements professionnels, il ne fait aucun doute que la formation permettra de former des préparateurs en pharmacie mieux armés pour l'exercice de leurs fonctions.
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Simultanément à ce nouveau parcours de formation, d'autres possibilités peuvent s'ouvrir, notamment en rejoignant la 2ème ou la 3ème année des études de pharmacie (sur dossier et entretien) ou en poursuivant vers un Master santé. III- Une mise en place progressive de la réforme du diplôme des préparateurs en pharmacie
Cette réforme va connaître une phase de test de 6 ans maximum au sein des Universités de 14 académies. Elles vont construire chacune un parcours et un programme en lien avec le CFA et les besoins réels du métier sur le terrain. Le DEUST Préparateur Technicien en Pharmacie remplace le BP ! - CFPP. Par la suite, un rapport d'évaluation sera publié par décret, entérinant cette nouvelle réforme. Pour la rentrée 2021-2022, les académies de Paris, Tours, Lille, Reims, Lyon et Strasbourg vont débuter le parcours du DEUST. Dans le cadre de cette réforme de la formation, le conseil de l'Ordre s'est engagé à redéfinir les missions des préparateurs en pharmacie en 2023 pour répondre à la montée en compétence des professionnels. Les préparateurs en pharmacie ayant obtenu leur diplôme avant la mise à jour du cursus devraient pouvoir accéder à une Licence Professionnelle via le dispositif nommé "Validation des acquis professionnels" (VAP ou VAE).
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s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre:
* l'ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l'intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la part des acteurs désigné souvent comme expert dans leurs domaines. Hbs Le Défi Du Changement Structurel cas - Cours - 710954. En ce qui concerne le marché dans la mesure où l'Adhocratie s'appuie sur des experts qui ont reçu une formation poussée, le but devient alors d'éviter que le pouvoir d'innover ne soit trop concentré dans les mêmes mains. L'ensemble de ces dispositions vise un but essentiel: favoriser au maximum l'innovation c'est-à-dire s'engager dans un effort de création pour trouver une solution nouvelle.
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Étude de cas: Cas d'entreprise HBS: Le défi du changement structurel. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 20 Mars 2013 • Étude de cas • 1 092 Mots (5 Pages) • 7 767 Vues
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Cas HBS: Le défi du changement structurel
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
1. Cas d'entreprise HBS : le défi du changement structurel - Analyse sectorielle - sterne. Réalisez le diagnostic stratégique de l'entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM. Le but du diagnostic stratégique est d'analyser l'environnement d'une société afin de le situer sur son marché et mettre en évidence les points positifs et les points négatifs afin d'apporter une solution à ceux-ci. La méthode FFOM va nous permettre d'identifier les forces et faiblesses de l'entreprise en interne puis les opportunités et menaces dans l'environnement externe de la société HBS.
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Ce type de structure convient parfaitement aux entreprises en multi-activité. Par ailleurs, cela permet à l'entreprise d'avoir une souplesse de fonctionnement. En effet, si l'entreprise souhaite s'implanter sur un nouveau marché, elle va pouvoir faire évoluer sa structure sans remettre en cause l'architecture d'ensemble.... Uniquement disponible sur
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Le groupe fonctionne sur la base d'une structure très décentralisée. En raison de sa taille, il a besoin d'une infrastructure réseau lui permettant d'améliorer la disponibilité, la performance et les temps de réponse. Cas hbs le défi du changement structures d'accueil. C'est pourquoi il a fait appel à HBS pour la mise en place d'applications de BI. Le projet concerne environ 1000 utilisateurs, 76 pays sur environ 140 sites et le projet dureront environ 12 mois. 3) La structure mise en place par HBS pour servir son client Courtier, HBS va monter une équipe de spécialistes et de partenaire qu'elle mettra au service exclusif du groupe Courtier. Cette configuration structurelle permet l'ajustement mutuel qui est important entre les salariés. 4) Le choix de cette configuration structurelle par HBS au regard du marché et de la demande, avec une procédure bien définie, un chef de projet pilotera directement le groupe de travail composé d'ingénieurs spécialisés (réseau, cordage) et des partenaires extérieurs qui apporteront les savoir-faire qu'HBS n'a pas en interne.
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En quoi la prestation fournie par HBS revêt-elle un caractère stratégique pour le groupe Courtier? La prestation fournie par HBS offre un caractère stratégique pour le groupe Courtier car cette société possède une taille importante c'est une société décentralisée et implantée dans 76 pays c'est pourquoi elle a besoin d'une infrastructure réseau qui lui offre un temps de réponse rapide et une bonne disponibilité. HBS est une société qui a pour but de faciliter la prise de décision et la communication via informatique et la collecte de données dans le système d'information. Ses compétences répondent donc à ce que cherche le groupe Courtier comme une prise de décision rapide et une communication plus rapide et facilité. 3. Identifiez la structure mise en place par HBS pour servir son client Courtier. Cas hbs le défi du changement structurel francais. A quelle configuration structurelle d'Henri Mintzberg correspond-elle? La structure mise en place par HBS pour le groupe Courtier est selon Henri Mintzberg une structure matricielle car elle réalise la combinaison d'une structure par fonctions et d'une organisation par projet.
En effet, HBS prévoit la constitution d'une équipe composée de spécialistes et partenaires extérieurs à l'entreprise dirigée par un chef de projet. La configuration structurelle d'Henri Mintzberg correspond à une configuration structurelle « adhocratique » car elle désigne une configuration organisationnelle qui mobilise, dans un contexte spécifique des personnes ayant des qualifications et compétences différentes afin de répondre à un besoin précis. 4. Justifiez le choix de cette configuration structurelle par HBS au regard du marché et de la demande. Cas hbs le défi du changement structurel definition. Selon le marché et la demande du groupe Courtier, HBS a sélectionné cette configuration structurelle adhocratique car elle permet de fusionner les travaux de spécialistes appartenant à des disciplines diverses dans des groupes de projets constitués... Uniquement disponible sur