3. 12 étoiles sur 5 de 4 Commentaires client Télécharger Enseignants efficaces: Enseigner et être soi-même PDF eBook Thomas Gordon - Thomas Gordon présente ici sa célèbre méthode fondée sur une relation satisfaisante entre l'enseignant et ses élèves. Il montre comment l'enseignant peut éviter les messages dévalorisants obtenir la coopération de chacun surmonter les pièges de l'autoritarisme ou de la permissivité et prendre des décisions qui respectent les besoins de tous. Les sempiternels conflits de discipline se résolvent ici par la philosophie sans tr... Télécharger Livres En Ligne Les détails de Enseignants efficaces: Enseigner et être soi-même Le Titre Du Livre Enseignants efficaces: Enseigner et être soi-même Auteur Thomas Gordon ISBN-10 2761921372 Date de publication 17/10/2005 Livres Format eBook PDF ePub Catégories Guides manuels etc. Mots clés Enseignants efficaces Enseigner soi-même Évaluation des clients 3. 12 étoiles sur 5 de 4 Commentaires client Nom de fichier enseignants-efficaces-enseigner-et-être-soi-mê Taille du fichier 22.
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Les enseignants efficaces: enseigner et être soi-même
Synopsis
About this title
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux parents qu'aux enseignants. Aux premiers, il explique les principes et les méthodes pédagogiques modernes afin que la maison puisse, autant que possible, relayer efficacement l'école. Aux seconds, il propose un véritable programme de formation ou de perfectionnement qui leur fournira les moyens de rendre leur travail beaucoup plus efficace et aussi beaucoup plus gratifiant. "synopsis" may belong to another edition of this title. About the Author:
Thomas Gordon, est l'un des plus grands spécialistes de la communication interpersonnelle et de la résolution de conflits. Pionnier du leadership participatif, il cumule 40 ans d'expérience en formation de gestionnaires et en développement organisationnel. Sa méthode a été traduite en 19 langues et est appliquée dans 38 pays. Près d'un million et demi de personnes ont participé à ses formations. "About this title" may belong to another edition of this title.
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9 MB (la vitesse du serveur actuel est 21. 6 Mbps Vous trouverez ci-dessous quelques critiques les plus utiles sur Enseignants efficaces: Enseigner et être soi-même. Vous pouvez considérer cela avant de décider d'acheter ou de lire ce livre. [un enseignant:] j'entend souvent dire que nous attachons beaucoup d'importance à l'éducation mais franchement j'en doute. Ma salle de classe est sombre et d'aspect minable; les chaises s'écaillent le plancher grince et l'on peut entendre le moindre bruit de la pièce voisine. Et l'on veut que là-dedans j'intéresse des moutards de sept ans extrêmement remuants mais avides d'apprendre. Je dois en outre les maintenir dans le calme absolu parce que le moindre bruit résonne dans les couloirs. Je suis persuadé que si des adultes étaient obligés de faire ce qu'on impose tous les jours à ces enfants ils se concerteraient et se mettraient en grève pour obtenir de meilleures conditions de travail. + Lire la suite
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enseigner et être soi-même
de
Thomas Gordon, Noel Burch, Jacques Lalanne
chez
HOMME (DE L')
Paru le 21/01/2016 |
256 pages
Tout public
16. 00 €
Indisponible
traduction, Jacques Lalanne
Quatrième de couverture Le Dr Thomas Gordon présente ici sa célèbre méthode fondée sur une relation gratifiante entre l'enseignant et ses élèves. Il montre comment éviter les messages dévalorisants, obtenir la coopération de chacun, surmonter les pièges de l'autoritarisme ou de la permissivité et prendre des décisions qui respectent les besoins de tous. Les sempiternels conflits de discipline se résolvent ici par la philosophie sans perdants. De nombreux cas vécus ainsi que des descriptions et des explications détaillées illustrent les attitudes à privilégier en classe. De la maternelle à l'université, des milliers d'éducateurs appliquent les principes de Gordon. Ils en retirent plusieurs bénéfices, dont une diminution du stress et une plus grande satisfaction dans leur travail. Biographie Thomas Gordon, est l'un des plus grands spécialistes de la communication interpersonnelle et de la résolution de conflits.
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Ils en retirent plusieurs bénéfices, dont une diminution du stress et une plus grande satisfaction à enseigner. Donner votre avis
[un enseignant:] j'entend souvent dire que nous attachons beaucoup d'importance à l'éducation mais franchement, j'en doute. Ma salle de classe est sombre et d'aspect minable; les chaises s'écaillent, le plancher grince, et l'on peut entendre le moindre bruit de la pièce voisine. Et l'on veut que là-dedans j'intéresse des moutards de sept ans, extrêmement remuants mais avides d'apprendre. Je dois en outre les maintenir dans le calme absolu, parce que le moindre bruit résonne dans les couloirs. Je suis persuadé que si des adultes étaient obligés de faire ce qu'on impose tous les jours à ces enfants, ils se concerteraient et se mettraient en grève pour obtenir de meilleures conditions de travail. + Lire la suite
La règle est la suivante: chaque disposition doit être comparée aux dispositions des autres accords concernant un même objet et issues d'une même cause. C'est la disposition la plus avantageuse pour le salarié qui sera retenue. Scission d entreprise et contrat de travail. Exemple: pour l'entreprise A, l'acord 35 h prévoit une durée année du travail de 1607 h (strictement la loi) et pour l'entreprise B, l'accord 35 h prévoit une durée du travail de 1585 h. Tous les salariés bénéficieront d'une durée annuelle du travail de 1585 h. Un accord de substitution signé dans ces 12 mois efface tous les autres accords de même nature
Si pendant ces 12 mois (donc jusqu'à J+15 mois maxi), un accord dit "de substitution" est signé par les Organisations Syndicales, c'est ce nouvel accord qui s'applique et qui remplace toutes les dispositions antérieures même plus favorables (yc les avantages individuels acquis). Aucun accord de substitution: les salariés "entrants" gardent leurs avantages individuels acquis. Si après ces 12 mois, donc au dela de J+15 mois, aucun accord dit "de substitution" n'a été signé, les salariés entrants gardent leurs avantages individuels acquis et ils bénéficient des dispositions du nouvel accord.
Scission D Entreprise Et Contrat De Travail
Sauf quelques exceptions entraînant l'aménagement des fonctions, les mandats des délégués syndicaux, des délégués du personnel et des membres élus du comité d'entreprise subsistent. Ce n'est qu'en cas de disparition de l'établissement (ex. : par absorption dans une nouvelle structure) que les mandats prennent fin. Cas particulier du transfert partiel. En cas de transfert partiel d'une entreprise ou d'un établissement, le transfert des salariés protégés appartenant à l'effectif de cette entité nécessite l'autorisation préalable de l'Inspection du travail, qui vérifie que l'opération n'a pas pour but de mettre fin aux mandats. En cas de refus de l'inspecteur du travail, le salarié protégé doit conserver son poste ou un poste similaire dans l'entreprise d'origine. Pouvez-vous procéder à des licenciements? Les trotskistes noyautent Force ouvrière - Challenges. Une fois le transfert intervenu, vous n'êtes pas privé du droit de licencier les salariés passés à votre service si vous estimez qu'une réorganisation est nécessaire. Mais attention, le motif du licenciement, qu'il soit personnel ou économique, doit être réel et sérieux.
122-12, alinéa 2, du Code du travail (devenu l'article L. 1224-1 du Code du travail), doit être réputée non écrite, sans qu'en soit affectée entre les parties la validité de la convention de cession. De même, le salarié ne peut refuser la poursuite de contrat de travail auprès de nouvel employeur (Cass. 27 juin 2002, n°00-44. 006). Sauf exceptions prévues par la loi, le licenciement d'un salarié prononcé par le cédant à l'occasion du transfert d'une entité économique autonome dont l'activité est poursuivie, est privé d'effet (jurisprudence constante). Depuis l'arrêt « Maldonado » (Cass. Scission d entreprise et contrat de travail modele gratuit. 20 mars 2002, nº 00-41. 651), le salarié dispose d'une option, et peut « à son choix, demander au repreneur la poursuite du contrat de travail illégalement rompu ou demander à l'auteur du licenciement illégal la réparation du préjudice en résultant ». De même, les juges veillent à ce que le recours au licenciement par le nouvel employeur ne constitue pas un détournement de procédure de nature à faire échec au transfert des contrats de travail.