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Coupe Vent Marine Nationale Pour
Toujours satisfaite de la qualité. Très sérieux! Chamallow
| 16/10/2019
parfait.. article à la hauteur de mon attente. Brice
| 15/01/2019
Enfin un site qui propose une softshell avec emplacement pour grade et bande patronymique. Absolument rien à dire sur la qualité. Et que dire du service de livraison... Quasiment du jamais vu. Je le commande un jeudi soir et je le reçois le samedi matin et ce malgré des mouvements nationaux de grève. IMPECCABLE! Coupe vent marine nationale.fr. PARFAIT! (Et ceci n'est pas une blague). Pierre
| 23/11/2018
En un mot: Impec. Vraiment bien, malgré avoir été passé au lavage sous la pluie multiples fois, aucune trace, niveau chaleur c'est suffisant, et tout son stockage.. je n'arrive pas à le remplir! Niveau look, rad dessus non plus! Théo
| 18/11/2018
Produit bien fini et bien conçu, sauf pour les poignets que je trouve un peu trop serré et pourtant je ne suis pas monsieur muscle. Dommage aussi que sur le modèle vert on ne trouve pas la possibilité de scratcher un panonceau dans le dos. FRANCOIS
| 17/05/2018
Très bon équipement, chaud, léger, imperméable, rien à redire.
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Présentation
3. 1 Origine et domaines d'applications
Le principe de l'Abaque à été imaginé par François Régnier dès 1973 et fait l'objet d'un dépôt de brevet. À cette époque, François Régnier s'était rendu compte que certaines idées à forte valeur ajoutée ne sortaient pas en réunion à l'issue de séances de brainstorming classique. Il fit le constat que les travaux en groupe ne sont pas aussi efficaces qu'ils devraient l'être, car ce sont toujours les mêmes qui parlent et les mêmes qui se taisent: timidité, peur de la hiérarchie, peur de se tromper. De nombreux facteurs empêchent certains de s'exprimer spontanément. C'est la conséquence de la pression du groupe ( groupthink). À l'inverse, une grande assurance lors de la prise de parole peut amener le groupe à consacrer du temps à développer des idées qui ne le méritaient pas. L`abaque de Régnier - formation animateurs. Les premières implémentations de l'Abaque de Régnier ® ont été faites sur des cubes de bois. Ce concept a été commercialisé sous la marque ColorVote ® puis par Lidoli-Meeting ®.
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On y décèle que les membres A, D et C quoique assez enthousiastes ont des avis parfois très différents de ceux du groupe. Le membre E dont le nuancier est presque régulier est un bon représentant du groupe. Évaluation de la criticité des équipements - Méthodes d'exploitation des jugements d'experts : Méthode de l'Abaque de Régnier® | Techniques de l’Ingénieur. Ce tableau permet aussi de mettre en évidence les "signaux faibles", c'est-à-dire les opinions minoritaires qui sont susceptibles, si on les écoute, d'enrichir la réflexion commune (dans cet exemple: A8 et B9). Un tel tableau refait après discussion peut mettre en évidence l'évolution du groupe. Avantages et inconvénients [ modifier | modifier le code]
François Régnier lors de groupes de discussion avec des élèves ingénieurs a remarqué que certaines personnes n'arrivaient pas à exprimer leur opinion dans un groupe, tandis que l'opinion d'autres personnes était sur-représentée. En proposant cet abaque en début de discussion, l'opinion de chacun est alors connue de tous. Le fait de passer par le code des couleurs apporte un aspect ludique qui évacue l'angoisse liée à la prise de décision, calme l'agressivité et développe l'esprit créatif.
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RESPONSABILITÉ: SALTO-YOUTH EuroMed ne peut être tenu responsable de l'utilisation inappropriée de ces outils de formation. Toujours adapter des outils de formation à votre objectifs, au contexte, au groupe cible et à vos propres compétences! Abaque de régnier pdf et. Ces outils ont été utilisés dans une variété de formats et de situations. Veuillez aviser SALTO-YOUTH EuroMed si vous connaissez l'origine de l'outil ou avez connaissance de droits d'auteur sur l'outil.
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Les participants peuvent aussi s'abstenir de voter en ne plaçant pas
leur cube face à l'animateur. Dans ce cas, le participant qui s'abstient de
prendre position ne pourra participer aux 2e et 3e temps. Puis chaque participant argumente la couleur de son choix (en 30 ou 45
secondes). Durant ce 2ème temps, seul celui qui argumente a droit à l'expression tandis
que les autres restent silencieux. 3ème temps
C'est le temps du débat collectif qui peut durer 5 à 10 minutes. Abaque de régnier pdf un. Ce débat peut
s'alimenter du consensus ou des différences apparues sur le tableau de
recueil des votes. Il peut être complété par un apport théorique éventuel. Durée
Il est souhaitable de disposer au minimum de 30 à 40 mn pour 1 affirmation et
de 60 à 90 mn pour 3 affirmations. Remarques
L'animation peut avoir lieu
en début, milieu ou fin de séance
en petits groupes ou en séance plénière
pour se présenter
pour appréhender une thématique à partir des représentations
de chacun
pour approfondir une réflexion
pour analyser un problème ou une situation
pour évaluer une action ou une séance …
Réalisé par le Comité
Régional d'Education pour
la Santé.
Le fait que chacun se positionne en silence avant toute discussion permet un gain de temps dans les échanges ultérieurs. Le code des couleurs permet de rendre concrètes et exploitables les expressions individuelles. Abaque De Regnier.pdf notice & manuel d'utilisation. L'apport de l'informatique permet d'effectuer de nombreux calculs à partir du tableau. Outre les tris évoqués, on peut aussi calculer les pourcentages d'accords ou de refus, le degré d'opacité (pourcentage de votes blancs ou noirs). Sa facilité de mise en place permet de l'utiliser à plusieurs étapes de la négociation pour prendre conscience de l'évolution du groupe. Sa qualité de grande transparence sur l'opinion de chacun est parfois considérée comme un désavantage pour certains [ 1]. Il faut ainsi éviter que l'abaque soit utilisé dans un sens inquisitorial ou despotique [ 2].