» Serge Pouillet s'endette, la Caisse des dépôts, sa banque, lui prête des fonds, plus de 120 millions de francs, en échange de toutes ses actions. « Quand je me suis réveillé, il était trop tard », raconte-t-il. En fait, en 1996, le groupe Pinault achète Scoa pour 1 franc. Du jour au lendemain, les 120 MF d'actions de Serge Pouillet, représentant 10% de la société, ne valent plus que... 10 centimes. Pour rembourser l'emprunt, il devra abandonner son patrimoine immobilier au prix faible et le reste de son portefeuille boursier. « Maintenant, je sais que rien de tout cela n'est dû au hasard, affirme Serge Pouillet. Le groupe Pinault Printemps la Redoute en histoire. J'ai notamment la certitude que dès le départ, en février 1993, le groupe Pinault était en négociation avec Scoa. On m'a donc fait miroiter une place au conseil d'administration pour me faire sortir des fonds alors qu'on savait déjà que les actions ne valaient rien... » A Nanterre, le juge Patrick Desmures et, à Paris, le juge Philippe Courroye sont chargés de l'enquête. Chez Pinault, on hausse les épaules.
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Une façon pour la jeune femme de 21 ans de céder ainsi en beauté à la tendance de la robe ouverte. La montée des marches du dimanche 22 mai En images
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Chez les stars, la robe s'aventure dans des territoires inexplorés, du flanc à la naissance de l'aine. Et se passe de dessous. Un détail osé devant lequel ne recule pas Mathilde Pinault avec sa robe ajourée. Groupe pinault immobilier.com. Au contraire, crinière en cascade et sandales épurées aux pieds, l'étudiante et cavalière émérite semble à son aise dans cette création qui dévoile en partie sa silhouette athlétique. En vidéo, découvrez 06400 Cannes, la carte postale du festival 2022
Mathilde Pinault adopte la robe fendue de haut en bas, emblème du nouveau sexy
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Entrepreneur et homme d'affaires, le milliardaire a construit au fil des années l'un des empires les plus fructifiants de la mode. Retour sur ses débuts. François Pinault voit le jour le 21 août 1936. Il grandit dans les Côtes-d'Armor, auprès d'un père marchand de bois et d'une mère catholique. En 1947, il intègre le lycée Saint-Martin, à Rennes. À tout juste 16 ans, il quitte l'école pour travailler dans l'entreprise de scierie familiale avant de partir à la guerre en Algérie quatre ans plus tard. De retour en France, il reprend son travail. En 1959, son père décède: il vend alors l'affaire et devient chef d'exploitation chez Gaultier Frères, spécialisée dans le bois. Un an plus tard, il épouse Louisette Gautier, avec qui il aura trois enfants: François-Henri, Dominique et Laurence. Pigeault Immobilier - Immobilier à Rennes, Nantes et Saint-Malo. Du bois au luxe
En 1962, il reprend, grâce au Crédit lyonnais, l'entreprise de son beau-frère qu'il rebaptise Établissements Pinault. Durant plusieurs années, il développe le chiffre d'affaires. Séparé de sa première compagne, il se remarie en 1970, avec Maryvonne Campbell, une antiquaire de Rennes.
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Suite au rachat de l'enseigne historique du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute) par le britannique Wolseley, le négociant en bois de construction va faire passer ses 250 agences dédiées aux professionnels sous l'enseigne «Réseau Pro». Dés l'année prochaine, ce sont quelque 250 points de vente de Pinault Bois et Matériaux qui passeront sous l'enseigne unique «Réseau Pro». Utilisée actuellement de façon ponctuelle par Brossette pour fédérer une poignée de négoces, «Réseau Pro» sera abandonné par l'enseigne chauffage et sanitaire du groupe Wolseley en France au profit des points de vente de Pinault Bois et Matériaux. Cette décision fait suite au rachat par le britannique Wolseley du négoce historique - et quasi-fondateur - du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute) qui souhaite se désengager de son pôle professionnel. Groupe pinault immobilier francais. L'autre enseigne du groupe - Panofrance - conserve son appellation. En revanche, pour sa communication corporate, Pinault Bois et Matériaux ne se servira plus que de ses initiales: PBM.
L'homme d'affaires breton rachète les deux réseaux d'agents mandataires sans agences. François Pinault investit dans l'immobilier. Via sa filiale Artemis, il a en effet racheté les deux leaders français de mandataires immobiliers sans agences, Optimhome et Capifrance. Les deux réseaux comptent en tout 2500 agents mandataires, dont 1300 chez le réseau Capifrance et 1200 chez Optimhome. Le pôle immobilier de Pinault contrarie les professionnels du secteur. Les deux groupes sont relativement jeunes: 9 ans pour Capifrance, qui avait été fondé en 2002 à Montpellier par Jean-Claude Cottet-Moine, et 5 ans pour Optimhome, créé en 2006 sur Sophia Antipolis par Frédéric Pitout. Les deux fondateurs devraient toutefois rester à la direction générale des deux entreprises. Le groupe Artémis se dit convaincu que deux réseaux 'en plein essor' ont vocation à devenir rapidement les références sur le marché immobilier, selon les propos d'Alban Gréget, directeur adjoint des investissements d'Artémis. Artémis croit notamment au modèle sans agences: « Nous sommes convaincus de la pertinence de leur modèle et de leur potentiel de développement, à une époque où 90% des clients acquéreurs utilisent internet comme outil de recherche" indique Alban Gréget.
Publié le 08 février 2012 à 00h00
A rtémis, holding de la famille Pinault (PPR, Christie's, Château Latour), a acquis Capifrance et Optihome, les deux principaux réseaux immobiliers d'agents mandataires à domicile. Ce concept repose sur des personnes qui travaillent à leur compte, avec un statut de travailleur indépendant. Groupe pinault immobilier international entre particuliers. Ils sont rémunérés uniquement à la commission, prennent en charge tous leurs frais professionnels, paient les charges sociales et versent 360euros par mois à Capifrance. Capifrance, qui a réalisé, en 2011, 6. 000 ventes pour 52millions de chiffre d'affaires avec 70 salariés et 1. 400 mandataires, prévoit de doubler ses ventes, à 100millions en 2014.
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Parce que faire rimer écologie et soin des cheveux secs, c'est possible!
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