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Le groupe Société générale et le groupe Crédit du Nord annonçaient, fin décembre 2020, leur fusion de réseaux de banques d'ici à 2023. Objectif: donner naissance à une banque de détail géante. Selon les informations de nos confrères de Ouest France, ce mercredi 25 mai, la Société générale a communiqué en interne sur la première phase de restructuration du réseau d'agences. 157 agences bancaires, aussi bien Société générale que Crédit du Nord, devraient ainsi fermer en 2023, sur un total de 650 environ, dans le cadre du projet "Vision 2025". Le gros des fermetures aura lieu en 2024, avec environ 300 sites concernés, puis le reste en 2025. Qui dit fermetures de sites, dit évidemment suppressions de postes. Sur les 3. 700 prévues dans le cadre de la fusion, 900 auront lieu en 2023, toujours selon ce document interne. Elles concernent pour l'instant les fonctions de "front office", directement en lien avec la clientèle. La majorité des suppressions aura donc lieu en 2024, comme s'y attendaient les syndicats.
Syndicat Societegenerale.Fr
Aucun départ contraint Les salariés concernés, qui ont pu être prévenus par leurs managers, devraient désormais être reçus par les ressources humaines pour se voir proposer différentes solutions (mobilité, reclassement, départ), précise le journal Les Échos. Un accord "sur l'emploi et les compétences", signé à l'unanimité par les organisations syndicales en février dernier, prévoit, en outre, un mois de salaire par semestre d'ancienneté, dans la limite de trente mois, pour les collaborateurs qui choisiraient de partir. Aucun départ ne sera contraint, a promis la Société générale. Recevez nos dernières news
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Syndicat Société Générale De Banques
Entre les taux bas, la pression réglementaire sur les tarifs bancaires, la concurrence des fintechs et l'essor du numérique qui dépeuple les agences, les revenus et les résultats de la banque de particuliers piquent du nez partout en Europe. Si la Société Générale espère un surplus de produit net bancaire, elle n'a pas communiqué d'objectifs de synergies de revenus. Le risque de perte de clientèle lié au rapprochement, au-delà d'un taux naturel d'attrition de 2% par an, serait quant à lui sous-estimé, estime l'expert. Pour le réseau de banque de détail en France (BDDF) à l'enseigne Société Générale, «il n'a pas été retenu d'attrition supplémentaire liée à la fusion, indique Secafi. En revanche, selon la direction, une sur-attrition et une moindre conquête sont attendues sur les clients Crédit du Nord ». Chantier informatique majeur
Deuxième crainte, les risques opérationnels associés au projet. Celui-ci prévoit notamment un big bang informatique avec un seul système amélioré à horizon 2025, le SI SG Retail, au lieu de deux aujourd'hui, bâti à partir de la souche BDDF.
Syndicat Société Générale Particulier
Sachant qu'un petit tiers des synergies de coûts espérées provient de l'informatique, les deux tiers restants viendront des économies de frais de personnel et d'immobilier. Secafi insiste sur le «coût social très élevé de cette fusion avec la suppression de milliers de postes liée à la disparition du groupe Crédit du Nord (plus particulièrement dans les sièges et les back-offices) ». Comme annoncé en décembre, le projet prévoit aussi de réduire de 30% le nombre d'agences, à 1. 500 en 2025. Quelque 500 points de vente particuliers/professionnels du Crédit du Nord, soit 71% du maillage de l'enseigne, sont aujourd'hui situés à moins d'un kilomètre d'une agence Société Générale. Pour les centres d'affaires dédiés aux entreprises, cette proportion tombe à 28%. La direction de la banque a déjà promis que le projet n'entraînerait pas de départs contraints. Une promesse appuyée par l'évolution naturelle des effectifs. Entre les démissions et les départs en retraites, entre 5. 400 et 6. 000 collaborateurs devraient quitter BDDF et le Crédit du Nord d'ici à 2024, selon les hypothèses retenues.
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Grève générale à la Société québécoise du cannabis
24 mai 2022
Les 300 personnes syndiquées de la Société québécoise du cannabis (SQDC), représentées par le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), ont déclenché une grève générale qui a débuté vendredi soir dernier. Cet arrêt de travail fait suite à la suspension du président du syndicat, de la vice-présidente ainsi que de 75 employé(e)s au motif qu'ils et elles portaient des robes et des bermudas en guise de moyens de pression plutôt que le pantalon et le chandail noirs de rigueur. La partie syndicale a proposé une trêve qui mettrait fin aux moyens de pression, mais il semble que la SQDC n'a pas saisi l'opportunité, mais a choisi plutôt la confrontation. Les membres du SCFP à la SQDC réclament des conditions de travail décentes alors que celle-ci refuse de leur octroyer des salaires et des avantages similaires à ceux offerts dans d'autres sociétés d'État comparables, notamment la Société des alcools du Québec. Ces travailleurs et travailleuses de la SQDC gagnent à peine 17 $/h à l'embauche et la majorité n'a pas de poste à temps plein ni de sécurité d'emploi, ce qui les place dans une position de précarité intenable.
Réinscrire la médecine dans le champ du politique et du social
Le SMG milite pour que la santé soit un droit fondamental garanti,
pour la gratuité / tiers payant généralisé, contre les dépassements d'honoraires, pour l'indépendance par rapport aux industries, pour un service public de santé, contre les inégalités sociales de santé, pour la reconnaissance des véritables causes des maladies, pour la sortie du paiement à l'acte, frein à un travail coordonné pluriprofessionnel