Conçue en 2016 par et pour la Bretagne, cette manifestation a concerné toutes les régions littorales métropolitaines pour l'édition 2018 et Pôle emploi Hauts-de-France a participé pour la première fois à cette action. La semaine de l'emploi maritime vise à promouvoir auprès des demandeurs d'emploi un ensemble de secteurs d'activités méconnus mais en développement: un exemple avec les projets régionaux accompagnés par Pôle emploi que sont l'extension du port de Boulogne sur Mer et le projet CAP 2020 du Grand Port Maritime de Dunkerque.
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Du 12 au 17 mars, Pôle emploi Bretagne et ses partenaires organisent la 3ème édition de la Semaine de l'emploi maritime pour permettre à tous de découvrir les métiers de la mer et de rencontrer les professionnels du secteur au travers de nombreuses actions organisées dans les quatre départements bretons: forums, conférences, job dating, information sur les formations, visites d'entreprises, de chantiers navals, etc. Des événements gratuits et ouverts à tous. Voir conditions de participation en agence)
Le 13 mars c'est à Rennes, à la French Tech Rennes st Malo. Serons présents:
Marine Nationale
Groupe Altran
Biomerieux
Et bien d'autres!
Semaine De L Emploi Maritime 2014 Edition
L'une de ses principales missions est de former les professionnels du nautisme en proposant des formations adaptées à leurs besoins. Le Cnam: Institut des Transports Internationaux et des Ports (ITIP)
Le Cnam: Institut des Transports Internationaux et des Ports (ITIP). L'Itip du Cnam forme des futurs techniciens du transport international et de la logistique des transports maritime, routier, ferroviaire, aérien et fluvial. Le Cnam propose également des formations liées aux métiers de la navigation et des transports fluviaux. Retrouvez toutes nos formations maritimes, portuaires et fluviales sur notre site
En savoir plus
15 mars - Antibes Forum des métiers embarqués 10h-15h - Port Vauban Antibes au Bastion et sur le Quai des Milliardaires Job dating regroupant les agences de recrutement d'équipage, capitaines à terre et sur yacht, croisiéristes, Marine Nationale, organismes de formation et partenaires des Alpes-Maritimes. Une vingtaine d'entreprises proposeront plus de 150 postes aux profils variés: steward, cuisinier, capitaine 200 et 500, chef mécanicien ou marin.
Poursuivez vos efforts tout du long jusqu'au succès. Roadmap : définition, objectifs et mode d'emploi. Vous assurerez ainsi un changement de culture et d'environnement organisationnel efficace et profond, et créerez une transformation permanente propice à l'adaptation en continu de l'entreprise. Cette troisième étape du framework de transformation concerne donc la gestion du changement et la planification de la vie de l'entreprise, une fois le plan de transformation digitale abouti. Prenons par exemple le projet de transformation digitale d'un VPCiste français (vente par correspondance) qui voulait s'orienter vers un modèle de VADiste (vente à distance). Ces quelques lettres de différence nécessitaient une refonte complète du modèle organisationnel de l'entreprise: relation client intégrant les réseaux sociaux; modification de la chaîne logistique avec départ transporteur toutes les 20 minutes au lieu de 2 départs par jour initialement; ouverture de la marque sur une marketplace; déploiement d'une nouvelle infrastructure technologique (IT)...
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La création d'une impact map déroule les sujets de la façon suivante: Les objectifs: Pourquoi souhaitez-vous créer ou faire évoluer votre produit? Dans votre vision initiale, matérialisée par un lean canvas, vous avez normalement défini des KPIs qui vous permettront de suivre vos objectifs business. Le point de départ de l'impact map est d'attribuer une valeur cible à ces KPIs. Par exemple: « atteindre 100 000 utilisateurs actifs mensuel » ou « obtenir la fidélisation de 30 000 utilisateurs ». Les acteurs: De qui avez-vous besoin pour atteindre vos objectifs? Outil roadmap en ligne les. Quelle est votre audience? L'impact map met en évidence deux types d'acteurs: ceux qui peuvent influer sur votre objectif de façon indirecte (des publicitaires ou des fournisseurs par exemple) et ceux qui utilisent votre produit (vos utilisateurs finaux). Les impacts: Comment souhaitez-vous modifier le comportement des acteurs afin d'atteindre votre objectif? C'est une étape complexe, car il ne s'agit pas seulement de décrire les usages de votre produit, il faut aussi établir les changements que vous souhaitez y opérer afin de vous rapprocher de votre but.
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Comment décidez-vous de choisir les projets à intégrer dans votre stratégie digitale? « Au feeling »? Sachez que cette méthode est risquée: adoptez plutôt une roadmap précise, détaillée et surtout organisée! Découvrez tout ce qu'il faut savoir sur les roadmaps et sur la manière de créer une feuille de route efficace pour guider vos projets. Qu'est-ce qu'une roadmap? Document de travail qui indique les principales étapes de vos projets web, la roadmap vous guide pas à pas dans votre projet. Elle encadre toutes les missions relatives au succès de votre mission, ainsi que leur date de début et de fin, les ressources nécessaires, le prestataire assigné à la tâche, etc. Un document évolutif
À savoir: la roadmap n'est pas gravée dans le marbre. Si c'est un document qui cadre le déroulement du projet web, il peut évoluer en cours de route. Vidéo : Bienvenue dans la Roadmap. De nouvelles tâches peuvent être ajoutées, d'autres déléguées, les dates peuvent changer (pour cause d'avance et de retard), etc. Le principal étant de la mettre à jour à chaque évolution pour connaître en temps réel l'avancement du projet et pouvoir rendre des comptes à votre client.
De même, votre ligne « métriques » devrait idéalement comprendre un certain nombre d'objectifs chiffrés. Comment construire sa roadmap? Pour construire votre roadmap vous pouvez vous appuyer sur plusieurs outils qui ont déjà fait leurs preuves: la story map et l'impact map. Le story mapping est un exercice inventé par Jeff Patton, qui dans sa version basique, permet d'identifier et de structurer les fonctionnalités suivant deux axes: un axe (horizontal) découpant le parcours utilisateur en étapes chronologiques et un axe (vertical) détaillant ces étapes en fonctionnalités. L'impact mapping est une méthode visuelle de planning stratégique proposée par Gojko Adzic. Cette approche permet de réconcilier une vision globale orientée objectifs (apportée par les méthodes de projet classiques) et une vision orientée fonctionnalités (proposée entre autres par les méthodes agiles). Outil roadmap en ligne pour. L'utilisation conjointe de ces deux outils vous permettra de construire une roadmap pertinente. Faites un impact mapping Comme expliqué précédemment, l'impact map vous permettra de faire découler les fonctionnalités des objectifs, et non le contraire.