Évangile:
Jésus parlait à ses disciples de sa venue: « Quand le Fils de l'homme viendra dans sa gloire, et tous les anges avec lui, alors il siégera sur son trône de gloire. Toutes les nations seront rassemblées devant lui; il séparera les hommes les uns des autres, comme le berger sépare les brebis des chèvres: il placera les brebis à sa droite, et les chèvres à sa gauche. Alors le Roi dira à ceux qui seront à sa droite: < Venez, les bénis de mon Père, recevez en héritage le royaume préparé pour vous depuis la création du monde. Car j'avais faim, et vous m'avez donné à manger; j'avais soif, et vous m'avez donné à boire; j'étais un étranger, et vous m'avez accueilli; j'étais nu, et vous m'avez habillé; j'étais malade, et vous m'avez visité; j'étais en prison, et vous êtes venus jusqu'à moi. > Alors, les justes lui répondront: < Seigneur, quand est-ce que nous t'avons vu…? Tu avais donc faim, et nous t'avons nourri? tu avais soif, et nous t'avons donné à boire? Tu étais un étranger, et nous t'avons accueilli?
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Gala de l'intelligence économique - 15ème édition 30 juin 2022
- 1 juillet 2022
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Quelle formation pour devenir chargé de veille ou d'intelligence économique? En école de journalisme on apprend, après vérification, à rediriger l'information vers le bon destinataire. L'abondance des informations récoltées permet au journaliste de réaliser des analyses pertinentes. Ces outils d'analyses sont étudiés lors du cursus à l'EFJ. Le journaliste chargé de veille est un aiguilleur qui collecte, analyse, trie et distribue l'information du Web en fonction des destinataires. Son travail consiste à se tenir informé des différentes évolutions de son secteur, il délivre des rapports d'alertes ou d'opportunités aux centres de décision de son organisation. A travers ses missions, le journaliste chargé de veille ou d'intelligence économique est amené à: La formation journalisme de l'EFJ préparent chaque étudiant à maîtriser tous les rouages du métier de journaliste en tenant compte des mutations métiers et de leur digitalisation. Qualités requises:
Les qualités requises pour devenir chargé de veille ou d'intelligence économique:
Esprit d'analyse et de synthèse
Curiosité
Veille permanente sur le web
Excellentes qualités rédactionnelles
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L'intelligence économique face à la mondialisation La mondialisation des échanges a modifié le paysage économique et accru la compétition industrielle et financière. L'augmentation du nombre de compétiteurs, la baisse étourdissante des coûts de production ont mené à la naissance de nouveaux acteurs et de marchés émergents. Le « terrain de jeux » des entreprises ne peut plus être désormais limité à leur territoire national, ni à leur continent, mais doit se placer sur la plateforme « Monde ». Les données économiques, les règles économiques et juridiques, ne peuvent plus être maîtrisées de la même façon L'État ne peut plus, à lui tout seul, être le garant du respect des règles nationales puisque les échanges commerciaux dénaturent, par l'essence même de leur pluri-territorialité, la nationalité des tractations. Les PME doivent s'adapter à ces nouveaux périmètres d'action, avec de nouvelles attitudes, d'autres modes de pensée accompagnés de nouveaux outils. C'est cela l'intelligence économique.
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OSINT, veille et intelligence économique (PDF)
J'ai eu le plaisir de participer la semaine dernière à l'évènement Search Day 2021 organisé par Veille Magazine où j'ai eu l'occasion d'animer un workshop consacré à l'OSINT, en collaboration avec Artus Huot de Saint Albin. L'atelier a connu une belle réussite puisque c'est environ une cinquantaine de personnes qui y ont assisté. Preuve s'il en était de la « hype » connue par cette thématique pourtant trentenaire…
Si vous souhaitez comprendre les raisons de cet engouement ainsi que ce que peuvent en attendre et en retirer les professionnels de la veille et de l'intelligence économique, je vous invite à télécharger le support ci-dessous (issu de la base de connaissances d'Outils Froids accessible ici). Jacqueline Sala m'avait par ailleurs proposer d'animer les conférences de la matinées ( Thibault Renard se chargeant de celles de l'après-midi) et j'en profite pour la remercier de sa confiance. (Logo d'illustration de cet article créé par DoNoT3sk – Licence CC)
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Cela paraît encore logique à l'égard des concurrents déloyaux, qui s'implantent aujourd'hui dans tous les secteurs, mais doit également concerner les autres concurrents – fussent-ils loyaux – qui ne doivent pas non plus avoir accès aux informations dites sensibles ou stratégiques. Une telle protection doit être réfléchie, initiée et diffusée au sein de chaque structure, en fonction de ses spécificités et des impératifs avec lesquels elle doit composer. Cela permettra tout d'abord à l'entreprise de rester compétitive vis-à-vis de ses concurrents, qui veillent désormais sur elle. La protection des informations essentielles assurera ensuite la pérennité de l'entreprise elle-même, qui doit notamment garder maîtrise et liberté d'action en son sein. Les équipes dirigeantes seront ainsi prémunies contre les ingérences extérieures et les envies de conquête d'investisseurs masqués, qui se révèlent particulièrement nombreux en période de crise économique. L'influence L'influence est communément considérée comme le troisième volet de l'intelligence économique.
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L'objectif est alors d'obtenir de ces derniers des attitudes ou décisions favorables aux intérêts que l'entreprise défend, en dehors de tout rapport de force ou contrepartie commerciale. Les techniques sont très diverses en matière d'influence, notamment parce qu'il s'agit tantôt de convaincre l'ensemble d'un secteur, tantôt de convaincre les acteurs d'un territoire ciblé. Le développement des Technologies de l'Information et de la Communication a facilité la circulation des informations, qui est désormais presque instantanée et sans frontière. Les entreprises qui veulent rester compétitives se doivent dès lors de communiquer et de maîtriser pour ce faire, ces nouvelles technologies. La force de l'influence peut se révéler plus importante encore quand l'entreprise parvient à maîtriser les environnements informationnels, nationauxou internationaux, pour servir ses intérêts particuliers. Certains acteurs économiques pourront, à force d'anticipation, agir sur l'élaboration des règles applicables au marché sur lequel ils œuvrent et exerceront ainsi une influence normative.
Pour conclure, retenons que:
VEILLE
INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Fonction de spécialiste
Recherche de l'exhaustivité
Accumulation d'information et acquisition du savoir
Données (beaucoup d'informations blanches et répétitives)
Techniques d'observation et d'anticipation
Enjeu d'entreprise
veille = vigie toujours allumée. L'information est en grande partie subie. Primauté au traitement. Démarche de généraliste
Consultation d'échantillon
Elaboration d'information et aide à la décision
Renseignements (informations grises et variées)
Positionnement stratégique et offensive légale
Enjeu d'un tissu d'acteurs ou intérêt national
IE = lampe torche en
position allumée ou éteinte. Choix de peu d'informations.