La première école privée en Afrique de formation de pilotes de ligne au Maroc «l'International Aéro Training Center (IATC)», s'est installée depuis quelques mois à Benslimane, à proximité de Casablanca. «Le but est de répondre aux besoins du secteur de l'aéronautique civile», souligne Mohamed Mengouchi, président de l'IATC. Il ajoute, «d'autant plus que d'ici 2019, l'Afrique aura besoin de 4. 000 pilotes». La formation s'étale sur 2 ou 3 années, «selon les conditions météorologiques», déclare le président. Elle inclut une formation théorique de 72 semaines et une autre pratique s'étalant sur 40 semaines. Mais devenir pilote n'est pas donné à tout le monde. Le coût de la formation s'élève à 800. Pilote privé maroc vs. 000 dirhams pour la totalité du cursus! Depuis son inauguration, l'école accueille deux groupes d'élèves, composés respectivement de 9 et 10 futurs pilotes marocains et africains pour une capacité d'accueil de 40 étudiants. Lire la suite sur le quotidien L'économiste
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1er CENTRE DE FORMATION DRONE AU MAROC ACADEMIE SALLES DE FORMATION
Drone Academy Maroc, pour la partie théorique, propose une salle de formation agréable et bien équipée. CENTRE DE VOL INDOOR & OUTDOOR (Benslimane)
Pour la partie pratique nous disposons d'un terrain dégagé, tranquille et agréable. De plus, Drone Academy Maroc possède un espace dédié de plus de 12HA ce qui permet d'assurer les formations pratiques. PPL (A) Pilote Privé Avion – Aeroclub de Tit Mellil Casablanca.
Pour les formations générales, Drone Academy Maroc forme ses stagiaires sur les derniers modèles de DJI: Phantom 4 pro, inspire 1 et 2, Matrice 200 et 210,
Mavic Pro… Les stagiaires peuvent aussi tester des charges utiles variées: camera Z30, camera XT, X3, X5S…
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La question de l'identité dans le cinéma africain constitue le thème de la principale
conférence de cette 20ème édition du Festival. Cette année, le festival, dont le Groupe OCP est sponsor historique, fête son quarantième
anniversaire et rend hommage au cinéma rwandais afin de consolider les liens de coopération
entre les industriels des cinémas marocain et rwandais et d'ouvrir des opportunités et
perspectives d'échange entre les cinéastes rwandais et leurs confrères marocains. Nos réalisations
Aperçu de nos réalisations au Maroc et dans le monde:
24h/24 et 7j/7 Disposez d'un avion 24h/24 et 7j/7, vers différentes destinations: Europe, Afrique et Moyen Orient. Confort & confidentialité Bénéficiez de prestations personnalisées haut de gamme en toute discrétion. Chakib Lahrichi
Président Fondateur. Une équipe dédiée Quelle que soit la nature de vos déplacements, affaires ou loisirs, chaque aspect de votre vol est planifié, coordonné, confirmé et exécuté par un professionnel dédié. Où que vous alliez, nous veillons à réduire votre temps de voyage, à l'optimiser et à le rendre le plus agréable possible. Pilote privé maroc les. A bord, nous vous proposerons des boissons de votre choix ainsi que des collations sucrées et salées. Si vous souhaitez un repas particulier, n'hésitez pas à en faire part à votre professionnel dédié lors de votre réservation. Tout est organisé afin de rendre votre voyage le plus serein possible. Dès votre arrivée à l'aéroport, nos équipes vous prennent en charge afin de réduire le temps d'embarquement: pas d'attente, accès rapide, parking gratuit et proche des appareils… Nos hôtesses mettent à votre disposition masques et gels hydro-alcooliques.
admin6650 31 janvier 2019 Les commentaires sont fermés pour cet article. Qu'est-ce que la Théorie des Organisations de Bernes? La Théorie Organisationnelle de Berne (T. O. B. ) est un modèle sociologique et systémique qui permet de comprendre et d'agir avec efficacité sur le management d'une organisation. Les travaux d'Éric BERNE (1963) sur la structure et les dynamiques des organisations et groupes mettent en lumière le fonctionnement d'un groupe humain et permettent d'en comprendre les rouages. Elliot FOX dans son article (1975) formalise les concepts de la TOB, permet de les relier entre eux grâce au « schéma de Fox », enfin apporte une compréhension puissante et synthétique des systèmes. Structure d'une organisation
Plus simplement, le schéma de Fox décrit 5 composants constituants la structure d'une organisation, nécessaires à sa survie:
1. LA THEORIE ORGANISATIONNELLE DE BERNE - JJT Consulting. L'environnement (externe)
Toute organisation prend sa place dans un environnement donné. Sa survie dépend en grande partie de la pertinence de ses réponses aux demandes de son environnement.
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LE MODELE DE LA TOB (Le Schéma de Fox)
X
A l'issue de cette formation, les sauront identifier les causes les plus probables de dysfonctionnements constatés dans les organisations pour lesquelles ou dans lesquelles ils/elles travaillent. Pré requis:
Pas de pré requis
Durée:
2 jours de formation ouvrant un crédit de 14 heures en théorie avancée. Théorie organisationnelle de berne paris. Pédagogie:
La pédagogie est fondée sur une alternance d'apports théoriques relatifs au modèle, suivis de mises en perspective à partir de l'expérience des participants. TOB 2 – En pratique: 2 jours pour s'approprier le modèle et l'utiliser concrètement
Objectif:
Mettre en application le modèle de la Théorie Organisationnelle de Berne à partir des diagnostics et de cas réels qui ont été réalisés par le formateur. Ces cas sont naturellement « anonymisés ».
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L'imago de l'organisation est la représentation mentale composée d'affects et de fantasmes qu'a chaque personne de l'organisation toute entière, de sa propre place dans l'organisation et de la place des autres membres. 5. L'activité de l'organisation
Les membres produisent de l'activité, rendue à l'environnement. Une autre partie de l'activité de l'organisation sont les processus mis en œuvre pour maintenir sa survie et réguler l'énergie investie par ses membres. Diagnostic structural de l'organisation
Un premier diagnostic structural permet de vérifier que chacun des quatre composants existe bien dans l'organisation et qu'il est formalisé, enfin que ces composants sont bien cohérents entre eux. La Theorie des Organisations de Berne: TOB. La structure ci-dessous comporte plus de membres dans le leadership que dans l'équipe de production. Le Canon est presque inexistant (absence de règles et d'objectifs) alors que l'activité à réaliser est importante en volume. L'incohérence entre les 4 composants de cette structure déclenche des difficultés à produire, sans cadre précis et avec un manque de ressources significatif.
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Points de vigilance pour que cette phase de travail soit efficace
Ce modèle, comme tous les modèles, ne doit pas être utilisé d'une façon enfermante et mécaniste pour voir les problématiques comme des clous parce que nous sommes en possession d'un marteau comme disait Eric Berne. Il faut tout d'abord, être conscient que d'utiliser une grille de lecture si ouverte soit elle, est un cadre réducteur de la réalité perçue. Mais l'absence de méthode rend souvent impossible l'exploitation d'informations disparates et sans lien. Théorie organisationnelle de berne et. Afin de limiter l'effet réducteur et les interprétations …et les égarements, voici quelques précautions issues de ma pratique:
Je note un maximum de verbatims en reprenant mot pour mot les propos qui des personnes interrogées et non une synthèse, qui est déjà un facteur d'interprétation et de simplification. C'est comme dans les calculs: les arrondis se font à la fin. Je note également le processus, la façon dont les propos sont exprimés, les silences, leur longueur, les hésitations …
Je laisse le plus possible la personne s'exprimer et je chemine avec elle sans chercher à lui poser une batterie de dizaines de questions préprogrammées.
En faisant cela, il conforte sa position de « leader responsable ». 3. Management de la Culture
On entre là dans la spécificité même du rôle du manager, qui n'est pas qu'un simple gestionnaire de fonctions et un distributeur de tâches. En effet, il doit être aussi l'élément qui permet à chacun de se sentir à sa place dans l'équipe. En respectant la personnalité des membres de l'organisation, et en faisant en sorte que chacun dans celle-ci respecte celle des autres, il permet à ses collaborateurs d'exprimer au mieux leurs compétences et d'accroître leur sentiment d'appartenance. Cet engagement de tous se traduira par un « contrat social», le plus souvent non écrit, qui déterminera par exemple les modalités de communication, de gestion des conflits, la manière dont l'expression individuelle est possible…. Théorie organisationnelle de berne usa. C'est par la bonne gestion de la « culture » de son équipe que le manager sera reconnu par ses N-1 comme le « leader effectif ». 4. Management de l'Activité
Même si la stratégie est bien identifiée, si le contrat constitutionnel et le contrat social sont connus et respectés, le manager n'aura pas rempli sa mission si les résultats opérationnels ne sont pas atteints.