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Perfectionnement au modèle de Palo Alto Pour paraphraser Paul Watzlawick, si la thèse de l'approche de Palo Alto est simple, sa mise en pratique, elle, ne l'est pas. Les effets attendus de ce deuxième module sont de faciliter la mise en pratique de l'approche de Palo Alto. Formation systémique entreprise en. Nous apprendrons à se familiariser avec la position des personnes accompagnées, à partir de scénarios. Pour y parvenir, nous partirons de mise-en-œuvre concrète du modèle afin de renforcer l'aisance dans la pratique de l'approche. Au cours du séminaire, nous allons travailler les différentes étapes de la démarche et vous aider à dépasser les difficultés auxquelles vous êtes confrontés compte tenu des changements d'habitudes à opérer. Nous proposons une formation à l'approche systémique dans l'entreprise en deux niveaux: Systémique niveau I: Découvrir l'approche interactionnelle et stratégique de Palo Alto Systémique niveau II: Perfectionnement au modèle de Palo Alto
L'analyse systémique offre au dirigeant une approche efficace pour mieux comprendre l'organisation interne de son entreprise. IFOD - Formation certifiante à l'approche Systemique. L'entreprise, un système concret et abstrait
L'entreprise réunit un ensemble de moyens matériels, immatériels, financiers et humains rassemblés pour produire et vendre biens et services sur un marché pour réaliser un profit. Constituée d'éléments tangibles – machines, terrain… – mais aussi abstraits – une histoire, une culture…organisée, l'entreprise a une structure de fonctionnement qui assure la coordination des éléments du système, en relation par des flux entrants et sortants avec son environnement, avec la finalité d'un objectif qui nécessite la mise en place d'une stratégie, dynamique en constante évolution du fait des modifications de son environnement. L'information recouvre tous les moyens et procédures destinés à fournir aux membres de l'entreprise une représentation de l'état et du fonctionnement de celle-ci face à son environnement. La décision ou le pilotage concerne tous les éléments – personnel, procédures, culture…- qui interviennent dans le processus de décision, les opérationnels assurant le bon fonctionnement de l'entreprise: système de production, système financier, système de gestion du personnel….
Atelier de codéveloppement managérial et de Coaching systémique
Le CFIP organise un groupe de codéveloppement professionnel pour des intervenants qui valorisent le fait de pouvoir apprendre les uns des autres en vue d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par des exercices structurés et variés qui portent sur tous les aspects des problématiques vécues actuellement par les participants. 6 jours