La difficulté principale de l'analyse est de déterminer si l'absentéisme au travail à un moment donné relève de causes conjoncturelles (épidémie entraînant de nombreuses absences de courtes durées, maladie longue durée) ou organisationnelles. Une bonne compréhension du phénomène nécessite la prise en compte des éléments suivants:
La Business Unit, l'analyse de l'absentéisme est différente selon la nature du travail et la taille de l'équipe. Une correction des effets de saisonnalité en analysant des périodes glissantes (exemple: épidémies, insolation…). Service Social du Travail – Lumanisy. La durée de l'absence. L'ancienneté dans l'entreprise. La catégorie d'emploi (cadre / non cadre). L'âge des salariés absents, qui influence généralement la durée des absences mais pas leur fréquence. Deux outils d'analyse de l'absentéisme doivent être mis à disposition:
Un tableau de bord général à destination de la direction, comprenant des indicateurs RH pertinents et permettant d'analyser rapidement la tendance. Un rapport à destination des managers, qui pourront alors comprendre les causes de l'absentéisme et apporter les éclairages nécessaires à la direction.
- Service Social du Travail – Lumanisy
- Plan d'action contre l’absentéisme : 6 mesures utiles
- L'absentéisme au travail : causes, conséquences, solutions
- Barre de traction elastique pdf
Service Social Du Travail – Lumanisy
L'absentéisme coûte cher quand on additionne coûts directs et indirects. Il peut annuler les gains de productivité réalisés ailleurs et pénaliser la performance globale. En termes de masse salariale, un absentéisme de 8% peut représenter l'équivalent d'un 13e mois qui pourrait être distribué à l'ensemble des salariés. Ensuite, l'absentéisme récurrent fragilise l'organisation du travail des équipes, va générer des tensions et risque de provoquer des dysfonctionnements dans l'entreprise, la perte de clients et de commandes. Audit d absentéisme. Enfin parce qu'un taux d'absentéisme important suscite des interrogations sur les rapports mutuels entre les salariés à leur entreprise. La problématique est d'autant plus délicate qu'il n'y a pas de solution unique et « miracle » à l'absentéisme. Derrière un même chiffre supérieur à la moyenne (4% en France en 2010) peuvent se cacher des causes très différentes, qui vont des arrêts maladie liés à des problèmes de santé chez les salariés exposés à des pénibilités physiques, à l'absentéisme de confort (certaines régions de France battant des records), en passant par l'expression d'un mal-être ou d'un stress professionnel.
Une première étape sur laquelle établir une politique de prévention efficace. L'absentéisme peut conduire une partie ou toute l'organisation de votre entreprise à l'immobilisation. Il surcharge vos équipes et ses conséquences peuvent devenir vite graves. Pertes financières, malfaçons, démotivation du personnel, image de marque de votre entreprise seront les premières à en pâtir. Quelle que soit la taille de votre entreprise, une politique de gestion de l'absentéisme s'impose. La première étape est d'analyser votre situation et de faire un état des lieux. Diagnostic: Comprendre pour réduire le taux d'absentéisme
Pour maîtriser l'absentéisme, il faut d'abord le comprendre. C'est ce que notre diagnostic propose de faire. Les causes sont multiples. Plan d'action contre l’absentéisme : 6 mesures utiles. Les maladies, mais aussi des conditions de travail éprouvantes, une charge de travail excessive ou une organisation compliquée peuvent conduire à des arrêts à répétition. Securex dispose d'équipes d'experts. Nous les mettons à votre disposition pour analyser votre situation et établir un plan d'actions.
Plan D'Action Contre L’absentéisme : 6 Mesures Utiles
La Santé de votre entreprise passe par celle de vos collaborateurs
Connaissez-vous l'état de santé de vos salariés? Connaissez-vous l'état de santé de vos salariés? Votre absentéisme est trop important? Vous souhaitez mieux maîtriser ses coûts directs et indirects et améliorer la santé de vos collaborateurs? Audit d absenteisme . Leader de la Santé en entreprise, Back Office Santé vous accompagne dans une prévention globale de la santé de vos collaborateurs par des parcours individuels et groupes. Découvrez comment BOS peut vous aider
Prévenir, dépister, traiter les douleurs musculo-articulaires
Diminuez les douleurs et les arrêts de travail dus aux TMS grâce à notre réseau national de chiropracteurs et d'ostéopathes. Dépistez et traitez les risques psycho-sociaux
Notre équipe de psychologues vous aide à détecter et maîtriser les risques psycho-sociaux de vos collaborateurs avec nos plans d'action collectifs et individuels. Nutrition Text On Homepage
Nutrition
Aidez vos salariés à mieux s'alimenter
Réduisez l'impact santé des mauvaises habitudes alimentaires avec nos ateliers, conférences et entretiens individuels animés par notre équipe de nutritionnistes.
Accompagner individuellement vers le retour au poste les salariés en difficulté et souvent absents
Combien vous coûte votre taux d'absentéisme et de turn-over ou votre climat social dégradé? Méthode de calcul.
L'Absentéisme Au Travail : Causes, Conséquences, Solutions
Soins en entreprise
Intervention et traitement par nos thérapeutes dans vos locaux. Acquérir les outils et connaissances pour prévenir les risques et préserver votre capital santé. Suivi des actions préventives
Évaluation des retombées de nos actions avec retour sur investissement.
La formation des managers à l'encadrement, la gestion et l'animation est un point de levier essentiel sur l'ambiance de travail au sein de vos équipes. L'absentéisme au travail : causes, conséquences, solutions. Si les intérêts de chacun sont entendus, pris en compte et que les décisions prises sont bien expliquées et communiquées, les salariés pourront travailler dans un contexte plus sain et s'impliquer davantage. L'entretien annuel peut être l'occasion d'évoquer les conditions de travail et les souhaits d'évolution des salariés, établir ou développer le plan de formation, proposer des journées de sensibilisation réalisées en interne pour réduire les coûts (avec le service de santé au travail par exemple), des ateliers d'échanges de pratiques entre différents services, etc. Information des salariés sur la situation et les perspectives de l'entreprise Pour impliquer les salariés, vous devez leur communiquer les orientations et objectifs fixés dans l'entreprise ou dans les différents services. Ainsi, ils pourront mieux se positionner selon la politique mise en place par la direction et se sentir d'avantage intégré et impliqué.
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