Référentiel de compétences
AIDE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE - Référentiel de compétences
Domaines
1
Connaissance
de la personne
2
Accompagnement éducatif
et
aide individualisée
dans les actes
de la vie quotidienne
3
Animation
de la vie sociale
et relationnelle
Compétences
Indicateurs de compétences
1. 1. Situer la personne aidée au stade de son développement
Connaissance générale des différentes étapes du développement de l'être humain
1. 2. Situer la personne aidée dans son contexte socioculturel
Savoir prendre en compte le vécu et l'histoire de la personne
1. 3. Appréhender les incidences des pathologies, handicaps et dépendances dans la
vie quotidienne des personnes
Connaissances générales sur les pathologies, handicaps et dépendances et de leurs conséquences sur
la vie quotidienne et sociale
2. Exemple de référentiel de compétences excel 2019. Repérer les dimensions éducatives, affectives, sociales et culturelles des temps
clés du quotidien
Savoir repérer les enjeux de la relation spécifique à un espace temps du quotidien (toilette, repas,
coucher... ) en fonction de l'histoire de la personne, de son âge, et de son origine socio-culturelle
Savoir réajuster sa pratique en fonction des éléments repérés
2.
Exemple De Référentiel De Compétences Excel Mac
Un métier quant à lui, est une situation professionnelle auquel des valeurs, des ressources et des notions sont attribuées afin de le gérer. Son approche est centrée sur le professionnalisme. Boostrs - Qu’est-ce qu’un référentiel métiers et compétences ? Quels liens a-t-il avec la cartographie des compétences ?. La GPEC utilise la notion de métier et non de poste, d'où l'importance de faire la différence entre les deux. Elaborer un référentiel des compétences
Dans la construction du référentiel de compétences, il est question de dégager 3 composantes, selon Elisabeth Lecoeur:
La pratique professionnelle, observable grâce des objectifs ou résultats attendus. Elle se formule le plus souvent à l'aide d'un verbe d'action conjugué à la troisième personne du singulier (ex: Rédige de la documentation)
Le savoir, désigne les connaissances théoriques associées à un métier (ex: Règles de la rédaction)
Les aptitudes professionnelles qui sont des notions transverses à différents métiers ou familles de métiers (dans ce même exemple, ce serait l'esprit de synthèse, la maitrise de l'expression écrite pour pouvoir structurer des phrases et se faire comprendre de tous).
Exemple De Référentiel De Compétences Excel 2019
Vous pouvez utiliser des méthodes comme le brainstorming, ou tout simplement en allant sur le terrain en observant les activités principales de chacun. Attention! Lors de la rédaction de votre référentiel de compétences, veillez à utiliser des verbes qui décrivent concrètement les actions à mener, par exemple: « Être force de proposition par rapport au besoin exprimé tout en mobilisant les parties prenantes nécessaires (internes – externes) » pour un poste de commercial. Comment faire un référentiel de compétences ? | Eurecia. Élaborer des niveaux de compétences avec des critères précis
Afin d'évaluer le degré de maîtrise d'une compétence, vous allez mettre en place plusieurs niveaux de compétences, par exemple:
Niveau 1: Notions
Niveau 2: Autonomie
Niveau 3: Maîtrise
Niveau 4: Expertise
Chaque niveau de compétence peut être jugé comme suffisant ou non en fonction des requis sur le métier en question. D'autant plus que cette évaluation permet de classer une personne en tant que « senior » ou « junior » sur son métier. La dernière étape mais pas la moindre: construire le référentiel
Tout d'abord, regroupez l'ensemble des compétences par rubrique (savoir, savoir-faire, savoir-être).
Exemple De Référentiel De Compétences Excel 2020
Votre matrice de compétences pas à pas Hypothèse 1: Vous savez déjà avec qui vous allez travailler Vous savez quelles sont les personnes au sein de l'entreprise qui vous ont été désignées comme ressources pour votre projet. Référentiel de compétences. Vous entamerez votre analyse avec ces personnes-là. Étape 1: Briefer les membres de l'équipe Discutez avec chaque membre de votre équipe projet de ses connaissances, compétences et centres d'intérêt en rapport avec les tâches de votre projet. Voyez sur quel(s) projet(s) éventuel(s) ces personnes ont déjà travaillé et sur quelles tâches de ce(s) projet(s); Étape 2: Tester leur intérêt et motivation pour les tâches Demandez à chaque personne si elle est intéressée par les tâches pour lesquelles elles ont la compétence requise, testez ainsi la motivation, prenez bien la température de votre équipe, et si vous ressentez des blocages pour certaines tâches. Essayez de comprendre comment les membres de l'équipe sont-ils motivés et voyez ce que vous pouvez améliorer les choses.
1. A. Référentiel de compétences et compétences 1. Dans
"Administration du site > Compétences > Référentiels de compétences: Créer un nouveau référentiel de compétence (par exemple "test
Crémos")
2. Sélectionner le
référentiel (pour l'instant vide)
1. Cliquer sur "ajouter
une compétence"
2. Nommer cette
compétence (par exemple "Excel débutant 001")
3. Décrire la compétence
(ex. "Se repérer dans un classeur Excel")
4. Exemple de référentiel de compétences excel mac. Saisir un identifiant
pour la compétence (ex. ExcDeb001)
5. Définir le barème (ex. "Barème de compétence par défaut" qui est paramétré avec: Pas encore
compétent, Compétent)
6. Enregistrer les
modifications
3. Reprendre à l'item 2
pour ajouter une nouvelle compétence
4. etc. etc.
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