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La cohésion d'une équipe est la force et l'étendue des liens interpersonnels existant entre les membres d'un groupe. C'est ce lien interpersonnel qui fait que les membres participent volontiers et restent motivés pour atteindre les objectifs fixés. Les équipes cohésives ont une attitude de « nous-mêmes ». Démanteler la cohésion de l'équipe
La cohésion d'une équipe est un processus à multiples facettes qui peut être décomposé en quatre aspects principaux:
la multidimensionnalité est liée à tous les différents facteurs qui font que les membres du groupe fonctionnent comme un tout
la base instrumentale concerne la manière dont les membres s'engagent à atteindre un objectif
La nature dynamique signifie que les buts et les objectifs de l'équipe changent au fil du temps. la dimension émotionnelle fait référence à certains des avantages que les membres obtiennent en restant cohérents. Les équipes qui restent unies ont plus de chances de réussir les projets qu'elles se fixent, qu'il s'agisse d'une équipe sportive, d'une unité militaire, d'un groupe de fraternité ou d'un groupe du secteur des affaires.
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Article mis à jour le 10 mars 2021
« La valeur de l'équipe n'est pas fonction de l'addition des capacités individuelles, mais de leurs combinaisons dans une complémentarité active. » Raymond Chappuis
Une équipe n'existe et ne se donne efficacement à son travail que dans la mesure où elle présente une certaine cohésion. En physique, la cohésion indique « la force qui unit les molécules d'un liquide ou d'un solide ». Ainsi, appliquée à un groupe, la notion de cohésion renvoie aux facteurs qui maintiennent ensemble les membres d'un groupe et leur permettent de résister aux forces de désintégration. Le degré d'attraction du groupe
Le degré de cohésion dépend, pour les membres du groupe, du degré d'attraction de celui-ci. Cette « valeur attractive » est fonction de l'intérêt des personnes pour les activités du groupe et son mode d'organisation. Cet intérêt est optimisé lorsque les éléments suivants sont clarifiés:
Les objectifs qui déterminent le sens de l'action menée.
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Comprendre ses modes de fonctionnement et donc mieux fonctionner ensemble. Apprécier ses talents. – Développer la confiance entre coéquipiers: étape préalable à toute coopération digne de ce nom. Pour cela, faire tomber les masques, savoir exprimer ses émotions (pas uniquement en one to one mais aussi en équipe) et accueillir celles des autres. – Favoriser la propension à se donner: individuellement et en équipe, pour l'équipe. Cultiver l'élan d'aller au-delà de ce qui m'est demandé et me soucier des préoccupations de l'autre et du collectif. En clair, ne pas agir –que- dans son intérêt propre. -Partager une finalité commune: converger vers un objectif commun, porteur de sens pour chacun d'entre nous. – Partager des signes d'appartenance: Pouvoir s'identifier collectivement grâce à un emblème ou à une tenue commune. Les forces armées ne rassemblent-elles pas des équipes remarquablement soudées? Les signes extérieurs partagés comme l'uniforme, le drapeau ou le cérémonial en sont une raison première.
Le groupe devient alors un « espace de tensions ». Le risque de cette étape est l'éclatement du groupe s'il ne sait pas maintenir sa cohésion naissante. Par ailleurs, l'avantage de cette étape est l'accroissement de la productivité et une plus grande créativité. La présence et l'action d'un leader d'équipe, conscient de cette étape idéalement, sont alors fort utiles pour réguler cette phase sensible. Le groupe-équipe
Lorsque les tensions, liées aux divergences ou aux incompréhensions, ont été exprimées et dépassées, un sentiment d'appartenance est intériorisé par les membres du groupe. Les compétences diverses et les différences interpersonnelles sont acceptées ce qui permet un échange libre et authentique des idées et des appréciations. Une équipe est ainsi un groupe restreint travaillant vers un but commun clarifié. Toutes les personnes se connaissent et ont la possibilité d'échanges relationnels directs. Les rôles de chacun sont également clairs et acceptés par tous. Une équipe est donc un groupe parvenu à maturité.