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LÉONIE Date d'inscription: 7/03/2017
Le 06-04-2018
Salut Très intéressant Merci pour tout
JULIA Date d'inscription: 27/04/2016
Le 12-04-2018
MARIUS Date d'inscription: 25/08/2017
Le 14-04-2018
Salut tout le monde Je ne connaissais pas ce site mais je le trouve formidable Est-ce-que quelqu'un peut m'aider? SOLINE Date d'inscription: 19/01/2016
Le 23-05-2018
Bonsoir La lecture est une amitié. Je voudrais trasnférer ce fichier au format word. Le 10 Avril 2016
BURKINA FASO Unité Progrès justice MINISTÈRE DE LA
28 févr. 2014 BURKINA FASO 0 Monsieur Vincent ZAKANE, Ministre de la Fonction Publique, du l'indemnité spéciale des enseignants du primaire; - -
CÔME Date d'inscription: 6/02/2019
Bonjour Chaque livre invente sa route Merci beaucoup
Le 11 Mars 2016 66 pages
Loi 081 portant Statut de la Fonction publique lavoixdujuriste
Les dispositions de la présente loi ne s'appliquent ni aux militaires, ni aux paramilitaires, ni. sans distinction aucune, à tout Burkinabè remplissant les conditions requises pour.
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Le décret dit que les hautes personnalités reçoivent une rémunération indexée sur l'indice le plus élevé des grilles spécifiques de la fonction publique. Donc, le nouveau décret suit l'évolution de la grille salariale des agents de la fonction publique », a justifié Jacques Sosthène Dingara. Il fait remarquer qu'avec ce nouveau dispositif, l'avantage est qu'aucun ministre n'a négocié son contrat ni son salaire. « C'est une avancée significative par rapport à l'ancien décret de 2008 », convainc-t-il. « Pour harmoniser les salaires de l'ensemble de ces ministres, il fallait naturellement évoluer, changer le texte, le rendre plus dynamique et le relier à la grille salariale des agents de la fonction publique. (…). Aujourd'hui, il faut qu'on aille sur des bases légales. Comme je l'ai dit, depuis un certain temps, cette question de la rémunération des hautes personnalités fait l'objet de beaucoup de débats. Avec l'ancien texte qui est dépassé, il fallait courageusement l'adapter. Je pense que concernant l'article 19 de la Charte de la transition, c'est au regard du diagnostic qui est fait et de cette question de traitement de deux poids deux mesures par rapport aux hautes personnalités, il fallait d'abord arriver à une équité.
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A terme, il ne devrait plus y avoir d'écarts de plus 25% entre les montants des indemnités octroyées aux agents d'une même catégorie. L'entrée en vigueur de cette nouvelle mesure est prévue à compter du 1er janvier 2019. Des dispositions spéciales ont été prises dans la loi de finances de l'Etat/gestion 2019 pour tenir compte de l'incidence budgétaire des nouvelles grilles salariales et indemnitaires. Les autres dispositions de la loi portant statut général de la Fonction publique porteront sur le niveau d'accès aux emplois publics. Joël BOUDA
Statut général: des syndicats s'y opposent
Des syndicats, qui avaient refusé de participer à la conférence sur la réforme du système des rémunérations des agents publics de l'Etat, estiment que l'avant-projet de loi organique portant statut général de la Fonction publique et le projet de loi de finances/gestion 2019 préparent des lendemains sombres pour les travailleurs, notamment ceux du ministère de l'Economie, des Finances et du Développement (MINEFID).
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Enfin, on me rétorquera que l'article 6 donne deux possibilités, soit de faire la correspondance en fonction du niveau de l'indice, soit en fonction d'une correspondance avec la grille des contractuels. Mais, la seconde n'est pas possible parce qu'il n'y a pas de contractuel en P. La première possibilité doit prévaloir dans le reversement des catégories P. Ce qui n'est pas le cas! Quelle lecture sied alors dans l'interprétation des articles 1 à 10 du décret portant tableaux de reversement des agents de la Fonction publique de l'Etat? Point n'est besoin d'interpeler les concernés et les syndicats à plus de mobilisation car bien d'autres problèmes existent, notamment l'harmonisation des indemnités pour les cat. P.
Emile GOUBA
Inspecteur de l'enseignement secondaire
DR/Centre-Sud / Manga
Tél. : 70 48 88 49 ou 79 82 55 25 ou 76 64 44 76
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Le décret n°2007-328/PM/MFB/MFPRE du 25 mai 2007 portant rémunération du Premier ministre, des Présidents d'institution et des membres du gouvernement va changer les indices qui ont servi de base pour la fixation des rémunérations de ces personnalités. Ce qui va entraîner une augmentation de salaire de l'ordre de 1 à 2%. Le Premier ministre passe à l'indice 2 300, soit un salaire y compris des indemnités de 869 740 FCFA. Les Présidents d'institution passent de l'indice 1795 à 1890. Ce qui donne un salaire de 873 927 FCFA. Le ministre d'Etat se retrouve avec 863 927 FCFA et les autres membres du gouvernement 813 927 FCFA. Sous la Primature de Tertius ZONGO, la rémunération des hautes personnalités de l'Etat va considérablement augmenter. Les indemnités servies ne changent pas. Les rémunérations brutes mensuelles ne sont plus fixées par rapport à l'indice de la fonction publique. Elles sont indiquées par le décret No 2008-891/PRES/PM/MEF du 31 décembre 2008 portant rémunération du Premier ministre, des Présidents d'institution et des membres du gouvernement.
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Les paiements à la quinzaine doivent être effectués au plus tard quatre jours après la fin de la quinzaine alors que pour le cas de paiement à la semaine, ce délai est ramené à deux jours. Le ministre chargé du travail détermine les professions pour lesquelles des usages prévoient une périodicité de paiement différente, par voie réglementaire, après avis de la commission consultative du travail. La paye doit être faite sur le lieu de travail, sauf cas de force majeure et en aucun cas, elle ne peut être faite dans un débit de boissons ou dans un magasin de vente, sauf pour les travailleurs qui y sont normalement occupés, ni le jour où le travailleur a droit au repos. Le salaire doit être payé en monnaie ayant cours légal au Burkina Faso (Franc CFA d'Afrique de l'Ouest). Le paiement en toute autre monnaie est nul. A conditions égales de travail, de qualification professionnelle et de rendement, le salaire est égal pour tous les travailleurs quels que soient leur origine, leur sexe, leur âge et leur statut.
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Numéro d'édition: 347
Il est légitime pour une collectivité locale de développer une politique de gestion de la dette visant d'une part, à profiter des évolutions qui lui sont ou seraient favorables et d'autre part, à prévenir les évolutions de taux qui sont ou lui seraient défavorables. Le recours à une charte de bonne conduite constitue l'instrument qui permet de concilier au mieux le principe constitutionnel de libre administration des collectivités locales d'une part, et le respect des règles de concurrence entre les banques, d'autre part. Cette charte est, en outre, à même d'assurer la complémentarité entre le recours à l'innovation financière — qui a souvent permis aux collectivités territoriales des gains significatifs en matière d'intérêts financiers — et les contraintes spécifiques liées au caractère public. Les assurances territoriales Aster - Risques statutairesaster.francecourtage.fr. Ce post est une reprise d'un article publié dans la revue échanges datée août-septembre 2011.
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Répartir les risques. Les niveaux actuels des marchés financiers devraient conduire à emprunter à long terme et à taux fixe. Gestion des risques collectivités territoriales de la. Néanmoins, outre le fait qu'une saine répartition des risques impose le recours à des produits à taux variable, les investisseurs — qui pourraient estimer que les taux longs doivent augmenter —, n'accepteront de prêter que si des offres à taux variable leur sont proposées. Les directions financières des collectivités territoriales devront alors tenter de lisser l'ampleur de leurs décaissements financiers en ayant recours à des contrats d'échange de taux entre fixe et variable. Il sera fortement recommandé de calculer les valeurs actuelles nettes de la dette de la collectivité. Les tableaux de décision et de suivi reprendront des éléments comptables (échéancier, intérêts courus et non échus, montant de la dette globale restant due, montant de la dette à taux variable…).
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Pour y répondre, les collectivités et leurs agents puisent dans la notion d'intérêt général et dans le sens donné à leur mission, la source de leur engagement. A condition que leur métier demeure attractif et adapté à leur situation. Les collectivits territoriales et la gestion des risques - Portail territorial. Des agents en bonne santé et travaillant dans de bonnes conditions rendront toujours un meilleur service aux citoyens. Or, depuis quelques années et davantage encore depuis 2020, tous les paramètres ne sont pas réunis. L'impact de la crise sanitaire
Si la crise sanitaire liée au Covid-19 a permis de valoriser le rôle essentiel du service public et le rôle central de ses agents, elle a également ajouté une contrainte supplémentaire à la vie des collectivités locales et aux défis que doivent relever les élus en tant qu'employeurs publics dans la gestion de leurs ressources humaines. Les conséquences de cette pandémie ont été parfois visibles et très fortes dans les collectivités et les services publics (augmentation des arrêts en maladie ordinaire, baisse significative des accidents du travail, signes dépressifs, risques psychosociaux accrus, éclatement des repères professionnels et parfois aussi personnels, incapacité à se projeter, épuisement).
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Titre
Cursus • Durée
Le cursus, d'une durée totale de 16 mois, est organisé comme suit:
Checklist
D'octobre (année N) à avril (année N+1)
Des modules de formation, soit 15 heures (ou 2 jours) de cours chaque semaine pendant 24 semaines. De juin à décembre (année N+1)
S tage professionnel de 4 mois minimum. De décembre (année N+1) à février (année N+2)
S outenance de thèse professionnelle. Dans ce mastère, on n'est pas seulement là pour apprendre mais aussi pour échanger. Gestion des risques collectivités territoriales pdf. On a compris très vite que les professeurs venaient également pour nos profils: c'est génial! Je suis un militant de la coproduction du savoir et je pense que, chacun dans notre domaine, on peut apporter quelque chose à l'autre: cette promo en a été un superbe exemple! Louis Eimery • Promotion MPGTR 2021-2022
Points forts de la formation
Les enseignements, assurés par des spécialistes reconnus issus du secteur public comme du secteur privé, sont élaborés selon une méthode dynamique alliant conférences, études de cas, mises en situation, jeux de rôles et exercices.
Quelques exemples de secteurs d'activité dans lesquels travaillent les diplômés de ce mastère:
Sécurité et défense;
Gestion publique locale;
Transports;
Assurances;
Affaires publiques. Procédure d'admission
L'admission se fait sur dossier. Période de candidature
Candidature en ligne
Dossier de candidature
• 1 | Lettre expliquant votre projet professionnel et vos motivations pour cette formation;
• 2 | CV détaillé (au format PDF);
• 3 | Copie de votre diplôme justifiant d'un niveau bac + 5;
• 4 | Copie de votre passeport ou de votre carte nationale d'identité en cours de validité;
• 5 | Photo d'identité (type pièce d'identité: bonne qualité, orientation portrait, format JPEG);
Procédure de sélection
Tout dossier complet de candidature sera examiné par un comité de pré-sélection. Gestion des risques collectivités territoriales dans. S'il est retenu, le candidat sera invité à un entretien final de sélection.