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Les souvenirs d'enfance de moogli, tiré d'un des plus célébres dessins animés de walt disney, le livre de la jungle, ce petit garçon élévé dans la jungle par les animaux sauvages, sauf par sherka le tigre qui en ferait un bon repas! BON ETAT
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Casting de l'épisode 21 de la saison 1 Titre: Seconde chance Année de production: 2010 Pays: France, Inde, Etats-Unis Genre: Durée: 11 min Synopsis de l'épisode 23 de la saison 1 Mowgli est un petit d'homme de 10 ans qui a grandi dans la jungle indienne parmi les loups. Malin, agile et curieux, le garçonnet part souvent expl... Casting de l'épisode 23 de la saison 1 Titre: Gare au serpent Année de production: 2010 Pays: France, Inde, Etats-Unis Genre: Durée: 11 min Synopsis de l'épisode 24 de la saison 1 Mowgli est un petit d'homme de 10 ans qui a grandi dans la jungle indienne parmi les loups. Malin, agile et curieux, le garçonnet part souvent expl... Casting de l'épisode 24 de la saison 1 Titre: Danger cobra Année de production: 2010 Pays: France, Inde, Etats-Unis Genre: Durée: 11 min Synopsis de l'épisode 26 de la saison 1 Mowgli est un petit d'homme de 10 ans qui a grandi dans la jungle indienne parmi les loups. Malin, agile et curieux, le garçonnet part souvent expl... Casting de l'épisode 26 de la saison 1 Titre: Seigneur Kaa Année de production: 2010 Pays: France, Inde, Etats-Unis Genre: Durée: 11 min Synopsis de l'épisode 29 de la saison 1 Mowgli est un petit d'homme de 10 ans qui a grandi dans la jungle indienne parmi les loups.
Les équipes ont eu le sentiment d'être entendues et leur niveau de résistance s'est abaissée. Deuxième croyance: donner du feedback, c'est avant tout, pointer ce qui ne va pas. La deuxième petite révolution s'est produite quand Julien à commencé son point hebdomadaire avec Antoine, directeur de production, par la liste des points positifs de la semaine passée. Ensuite il l'a questionné sur ses besoins pour réussir la semaine à venir. L'échange a été plus bref que d'habitude. Un accord rapide s'est formé sur des objectifs posés en commun et Antoine est ressorti totalement motivé sur l'atteinte de l'objectif. Ce changement d'approche a permis à Antoine de sortir de sa posture défensive et de se sentir en responsabilité de son objectif. A ce stade la posture de Julien était suffisamment mûre pour qu'il décide de provoquer une réunion de co-créativité avec les équipes sous forme d'un « Word Café » pour recueillir les propositions des collaborateurs impliqués dans la production sur le terrain.
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Ce métier exige de posséder ou d'acquérir différents types de compétences managériales. Ces dernières peuvent être techniques ou relationnelles. Les hard skills ou compétences techniques
Les compétences techniques, ou hard skills, sont des connaissances techniques, des savoir-faire professionnels. Il peut par exemple s'agir de la maîtrise du fonctionnement d'un logiciel, d'un outil ou d'une machine. Il peut également s'agir de connaissances commerciales permettant de vendre un produit ou de mettre en avant l'entreprise. Les hard skills sont généralement acquises en école, en formation ou à travers les différentes expériences professionnelles du manager. Les soft skills ou compétences émotionnelles
Les compétences émotionnelles sont des compétences humaines. Elles caractérisent la capacité du manager à communiquer, travailler avec ses pairs et échanger de manière efficace. Ces compétences permettent au manager de faire converger les compétences de chacun afin de les mettre au service de l'entreprise et d'atteindre les objectifs fixés.
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Et si vous êtes manager en fonction ou en devenir, évaluer vos compétences managériales est intéressant pour vous permettre de vous améliorer, de gagner en confiance et en efficacité, en entamant par exemple un parcours de formation adapté à vos besoins. Développement des compétences managériales
Management, Soft skills, outils managériaux, CEPI Management est à vos côtés pour booster vos compétences managériales avec un catalogue complet de formations courtes en management. Toutes les formations courtes
Nos formations en management diplômantes Nos formation professionnelles diplômantes adaptées au monde de l'entreprise vous aident à développer vos compétences managériales pour donner un nouvel élan à votre carrière et à votre entreprise. CEPI Management vous accompagne avec 4 formations diplômantes en management, du Niveau 7 et 6 (BAC + 3 à BAC + 5 à 7). Formation diplômante
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Entraînement de haut niveau pour dirigeants. Niveau 7
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Programme Manager Opérationnel
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Niveau 6
Parcours Leader Stratégique
Leadership et conduite du changement
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Réussir cette adaptation passe par l'écoute et l'observation. Pour comprendre, et intégrer des modes de fonctionnement différents du sien, néanmoins également efficaces. Le rapport à l'autorité est remis en question, la prise en compte de la dimension émotionnelle au travail devient une compétence managériale. Le manager ne peut plus mettre en avant son seul rôle opérationnel et éviter de prendre en compte les émotions. Il doit apprendre à en tenir compte et à les prendre en considération. De plus, la capacité à travailler en réseau et à développer de la coopération entre pairs devient incontournable pour s'adapter et répondre avec agilité aux changements. Le levier de la coopération Être manager c'est aider et accompagner ses équipes dans la capacité d'adaptation aux changements. Par la prise de recul, l'analyse des situations vécues et le retour d'expérience pour tirer un enseignement positif des erreurs. Rendre possible l'agilité collective, c'est être ouvert à la nouveauté, élargir son champ de vision, remettre en question ses routines et ses habitudes.