Dans le cadre de #1 jeune1 solution le volet emploi du plan France Relance, le préfet du Var a rencontré les acteurs et les bénéficiaires du dispositif. A l'agence Pôle Emploi de Six-Fours où il a rencontré une jeune bénéficiaire d'un Contrat Initiative Emploi (CIE) avec son employeur, l'entreprise 3Y Technology, Evence Richard, préfet du Var, a salué les entreprises du département qui, malgré le contexte sanitaire, continuent à recruter et à faire confiance à la jeunesse. Portail jeune est var un. « Protéger l'avenir des jeunes est l'une des priorités du Gouvernement, a-t-il expliqué, #1jeune1 solution, c'est 7 milliards du plan France Relance guidé par trois priorités: faciliter l'entrée dans la vie professionnelle, orienter et former les jeunes vers les secteurs et métiers d'avenir et enfin accompagner les jeunes éloignés de l'emploi en construisant des parcours d'insertion sur mesure ». Toutes les mesures de 1jeune1solution en cliquant [ICI- >]
Les partenaires pour l'emploi dans le Var
Dans le Var, le volet emploi du plan France Relance repose sur la mobilisation des acteurs:
> Pôle Emploi qui assure le bon déploiement de #1jeune1solution sur 4 mesures phares: le parcours emploi compétences (PEC), le contrat Initiative Emploi (CIE), l'accompagnement intensif des jeunes (AIJ) et la formation pour les moins de 26 ans
> La DIRECCTE qui assure le pilotage des contrats aidés, en attribuant les enveloppes régionales aux départements avec les objectifs visés par les mesures.
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La Garantie Jeunes est un accompagnement intensif pour les jeunes de 16 à 25 ans. L'objectif est de te permettre d'accéder à l'autonomie professionnelle et financière. L'accompagnement est global, tu seras aidé sur tes démarches liées à la santé, au logement, à la mobilité et au social. Tu pourras alors trouver un emploi ou une formation et entrer dans la vie active! Quand tu entres en Garantie Jeunes, tu bénéficies:
de 3 semaines d'ateliers collectifs pour améliorer tes connaissances (travail sur ton CV, lettre de motivation, préparation aux entretiens d'embauche... )
d'un suivi personnalisé et individuel pour t'aider dans tes démarches
de périodes de stage pour découvrir le monde du travail et acquérir de nouvelles expériences. Pure Detox – Le Beausset (Var) : Jeûne et Randonnée FFJR Portail officiel. Pour entrer sur le dispositif, il y a des conditions:
Adresse-toi directement à la Mission Locale de ton lieu de résidence. Un conseiller analysera:
ta situation
tes projets
tes demandes
tes besoins
et tu seras reçu pour u n entretien de motivation! Durée du contrat
Tu signes un contrat de 12 mois avec l'État.
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Le Portail de la Mission Locale de Paris
Ci-dessous les dernières vidéos de présentation du site pour ses différents utilisateurs:
1) Le site public 2) Le jeune inscrit à la Mission Locale 3) Le salarié de la Mission Locale
1) Le Jeune non-connecté (Site public)
Les Offres (d'emploi, de formation, du champ social, des loisirs, les événements, etc. ) réunies en un seul endroit. Portail jeune est var de. Les A ctualités, les Ateliers, la Pré-inscription. Les Quiz, portant sur des compétences personnelles ou professionnelles, et l'annuaire de Sites utiles
2) Le Jeune connecté (Espace personnel)
Tour d'horizon du compte personnel du jeune: " Mon planning ", " Mon espace ", " Mes actions ", etc. Questionnaire optionnel de 1er accueil: " Votre priorité actuellement", " Les propositions du moment", " Autoévaluation ", "Ma boussole ". 3) Le Salarié connecté (Espace personnel)
Le Tableau de bord d'un Conseiller: Menus, Annuaire interne, Accès rapides, Actualités internes / externes, " Ma sélection de jeunes ", Mon planning du jour, " Rendez-vous à venir ".
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Un diagnostic individualisé sera systématiquement proposé au jeune, élaboré avec lui, adapté à ses attentes et besoins et en lien avec son projet ou sa situation. De ce diagnostic partagé découlera un plan d'actions individuel à mener durant la phase de mobilisation ou remobilisation. Portail jeune est var de la. Cette phase de mobilisation ou remobilisation s'articulera autour d'actions individuelles et collectives. Un accompagnement individuel sera proposé à chaque jeune durant lequel toutes les problématiques seront abordées: logement, santé, mobilité, formation, emploi. À l'issue de cette phase, le relais consistera à proposer aux jeunes des solutions de formation ou d'emploi, en s'appuyant notamment sur les dispositifs de droit commun existants mais aussi avec les partenaires de la mission locale.
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Le Planning d'un Conseiller: 2 types de plages; Le Planning de site: 3 formes d'affichage (Vue complète, Vue compacte, Vue mensuelle).
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Var Matin 26 Janvier 2016 – Titre: Est-Var: 2180 jeunes de 16 à 26 ans sont sans emploi. 14 Mars 2016 – Titre: La Mission Locale vous oriente à la Villa Aurélienne
Var Matin 15 Mars 2016 – Titre: Emploi: s'informer pour mieux se former
LES JEUNES DITS « INVISIBLES »
Repérer et mobiliser les jeunes dits « invisibles » présents sur la zone d'intervention de la Mission Locale Est-Var avec le soutien du Fonds Social Européen (FSE) dans le cadre du programme « Initiative pour l'Emploi des Jeunes »
Le repérage des publics dits « invisibles », et notamment les jeunes, est un enjeu décisif du Plan d'Investissement dans les Compétences lancé par le gouvernement en 2017. Le repérage des jeunes est également une priorité de la Garantie Européenne pour la Jeunesse. Accueil - Mission Locale Est Var. Le Conseil Européen a invité les États membres à intensifier leurs efforts dès 2014, en mobilisant les crédits du Fonds Social Européen, à travers le programme Initiative pour l'Emploi des Jeunes. Ces deux démarches poursuivent à terme le même objectif de former et d'accompagner vers l'emploi le plus grand nombre de jeunes de 16 à 29 ans révolus, en particulier les jeunes NEET, sans emploi et ne suivant ni études ni formation, via un parcours d'insertion professionnelle et sociale adapté à leurs besoins, leur permettant de bénéficier de l'ensemble des dispositifs d'accompagnement et de formation existants.
Pour atteindre cet objectif, le repérage et la mobilisation et/ou la remobilisation de ces jeunes, notamment les plus vulnérables, souvent sans contact avec les institutions sociales ou le Service Public de l'Emploi, constitue une priorité. La Mission Locale Est-Var compte 2 623 jeunes NEET sur son territoire (source DIRECCTE 83). Soutenu par le Fonds Social Européen dans le cadre du programme opérationnel national « Initiative pour l'Emploi des Jeunes », le projet que nous portons vise à mener des actions dans le but de repérer ces jeunes non accompagnés par le Service Public de l'Emploi, présents sur notre zone d'intervention, afin de les « raccrocher » aux dispositifs existants ou aux partenaires concernés. Actualités - Mission Locale Est Var. Une attention particulière sera portée aux jeunes des quartiers prioritaires, aux jeunes en situation de handicap ou en décrochage scolaire. Le présent projet devra amener une amélioration importante de l'efficience du repérage et de la mobilisation de ces jeunes. Plusieurs phases seront proposées aux jeunes: diagnostic, mobilisation ou remobilisation, relais.
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La Théorie Organisationnelle de Berne:
La Théorie Organisationnelle de Berne (T. O. B. ) est un modèle sociologique et systémique né des travaux d'Eric BERNE, médecin psychiatre et fondateur de l'Analyse Transactionnelle (A. T. ). C'est dans son ouvrage, publié en 1936, «Structure and Dynamics of Organizations and Groups», qu'il expose cette théorie sur la structure et les dynamiques des organisations et des groupes. La T. B est un outil systémique pour comprendre et agir avec efficacité sur le pilotage, le management d'un groupe ou d'une organisation. A qui s'adresse la Théorie Organisationnelle de Berne:
La Théorie Organisationnelle de Berne (T. ) s'adresse à toute personne intervenante en organisation dans les métiers de l'encadrement et de management, des ressources humaines, de la communication interne, de l'audit interne, du conseil au coaching d'équipe pour:
Accompagner la montée en cohésion d'un groupe pour faciliter son engagement dans une activité commune
Identifier les différentes situations relationnelles pour en distinguer: les phénomènes liés aux personnes et les phénomènes liés à la structure des systèmes et des groupes.
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Intégrer les aspects relationnels comme pouvant être des symptômes des aspects de structure, de gouvernance, de projet, d'organisation, d'intégration des personnes... Résumé Séminaire 1:
Intitulé: "Théorie Organisationnelle de berne - Séminaire 1"
Lieu: Présentiel - Lyon
Durée: 2 + 3 jours
Tarif: A partir de 1 200€ HT
Prérequis: OUI - Voir conditions sur programme
Certification école: « Praticien en TOB: Ingénierie de la Facilitation® »
Diplôme: Non
Finançable: (Nous consulter)
Résumé Séminaire 2:
Intitulé: "Théorie Organisationnelle de berne - Séminaire 2"
Durée: 3 + 3 jours
Tarif: A partir de 1 350€ HT
Certification école: « Praticien TOB: Diagnostic des Représentations de la Dynamique Organisationnelle® »
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La Théorie Organisationnelle de Berne -ou TOB pour les intimes- est une théorie sur le fonctionnement des groupes «organisés» fondée sur les principes et concepts de l'Analyse Transactionnelle (dit « A. T. », toujours pour les intimes). Cette théorie concerne aussi bien les groupes les plus élémentaires (une réunion de famille même ponctuelle, une équipe de foot) que des organisations plus complexes (telles que les écoles, les associations, les entreprises, les institutions, les pays) à partir du moment où ces groupes sont « organisés ». La TOB est de ce fait, un outil systémique d'analyse et de développement du processus humain destiné à développer la collaboration et la performance des groupes dans une dynamique gagnant-gagnant. La TOB permet à la fois une analyse et une approche globale du système de fonctionnement d'un groupe, d'une entreprise ou d'une organisation. L'entreprise étant de plus en plus complexe, les parties qui la composent sont interactives: nous avons besoin d' une vision globale, plutôt que d'un découpage plus réducteur.
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[2] Collection Psychismes, Editions Dunod (1984)
Bienvenue sur le blog de la Théorie des Organisations de Berne
Ce blog est la continuité de la mise en place du Hubs sur Viadeo où près de 300 membres partagent cette approche systemique. Il a pour objet d'échanger la pratique d'accompagnement au travers de la théorie des organisations de Berne. La TOB est une grille d'analyse pertinente qui permet d'accompagner les structures (entreprises, instituitions, associations, groupe humain,.... c'est une approche systémique qui donne une lecture claire de l'organisation, des grilles de décodage qui permettent de comprendre et de prévoir les multiples facettes d'un système. C'est une boite à outils qui prépare et accompagne les changements dans les organisations. Contraintes extérieures, vision des dirigeants, créativité des équipes,... permettent de comprendre et de modèliser les composantes de l'organisation. Véitable outil de vulgarisation ce blog est un lien indispensable aux dfférents chercheurs et cherchants qui veulent utiliser et promouvoir cette démarche pertinente utilisée dans nos pratiques quotidiennes d'accompagnement.
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La théorie des organisations de Berne est outil puissant pour un diagnostic culturel et organisationnel rapide
Récemment nommé. e, vous avez besoin d'asseoir votre leadership et mieux comprendre le fonctionnement de votre équipe? Vos collaborateurs/trices ont du mal à s'adapter au changement nécessaire à l'évolution de votre société? La TOB, Théorie des Organisations de Berne, est un outil imparable pour vous aider à diagnostiquer les causes du problème. Elle permet également d' identifier les solutions à mettre en œuvre avec votre équipe:
Cette approche offre des grilles de lecture très simples et opérationnelles sur les fonctionnements et dysfonctionnements des groupes et des équipes. Cette lecture s'applique tant au niveau organisationnel que culturel. La TOB permet aussi une analyse simultanée des processus humains et des opérations liées à l'activité. Cet outil s'applique à toutes les structures, indépendamment de leur taille et de leur secteur d'activité. La théorie des organisations de Berne en quelques mots
Toute organisation interagit en permanence avec l'environnement dans lequel elle évolue.
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). Public:
Ce dispositif s'adresse aux consultants et coachs qui souhaitent intégrer le modèle de la T. dans leur activité de coaching et de formation. Il s'adresse également aux acteurs des Ressources Humaines qui souhaitent mieux connaitre cette approche pour pouvoir l'utiliser ou référencer des coachs compétents. Type de formation
Acquisition, entretien, perfectionnement des connaissances, des savoir-faire et des savoir-être liés à l'utilisation du modèle de la T. dans leur activité de coaching et de formation. Moyens d'évaluation mis en œuvre: Mises en situation, retours d'expérience, feedbacks
Sanction de la formation: Attestation de présence, évaluation des acquis et certificat de formation. Programme et bulletin d'inscription
Public: Coachs et professionnels de l'accompagnement du changement
En quelques mots L'enjeu principal de l'accompagnement des organisations est de leur permettre de s'adapter aux évolutions voire aux mutations de l'environnement, des marchés, de la technologie, de mentalités, etc. Les équipes des coachs en organisations vont s'efforcer d'agir sur un ou plusieurs des 4 sous-systèmes suivants: Les Objectif (et simultanément la stratégie) La Structure (organigramme) La Technologie (systèmes d'information) La Culture (style, staff, skills, superordinate goal) Le point d'entrée du coaching d'organisation est toujours celui des 4 sous-systèmes qui est le plus perméable à l'idée du changement. Si l'un est durablement modifié, les autres suivront. Les coachs d'organisations distingue alors pour agir quatre niveaux de demande véritable (latente) derrière la demande manifeste (explicite): Niveau 1: connaître, se connaître, se rassembler, assembler Niveau 2: analyser, comprendre Niveau 3: créer construire, concevoir, prévoir Niveau 4: exécuter, mettre en œuvre, déployer Leur enjeu est d'accompagner la mise en cohérence de ces quatre niveaux.