Ainsi, nous sommes très attentifs aux conditions de travail et de nombreuses actions pour favoriser la qualité de vie au travail sont mises en œuvre dans les CLCC. Par ailleurs, la politique d'achats intègre dans ses cahiers des charges les dix principes de travail et d'environnement du Pacte mondial des Nations Unies. Ainsi, Unicancer et les CLCC peuvent sélectionner des biens ou des services plus respectueux pour l'environnement et réalisés dans le respect de meilleurs standards sociaux, éthiques et environnementaux. Le développement durable au niveau des Centres
Depuis plusieurs années, de nombreuses initiatives en matière de management environnemental ont été mises en place dans notre réseau. Tous les CLCC ont obtenu la certification HAS v2020, une évaluation des établissements de santé qui intègre des critères de développement durable, indissociables de la qualité et de la sécurité des soins. La mutualisation des pratiques
Depuis 2021, Unicancer a créé un groupe de travail sur la thématique du Développement Durable.
Développement Durable Et Hopital De La
Engagés dans une mission de soins, d'accueil et d'accompagnement des personnes, notamment les plus vulnérables, les Centres de lutte contre le cancer se réfèrent à des valeurs qui entrent pleinement dans celles du développement durable. Depuis 2017, Unicancer et les Centres de lutte contre le cancer (CLCC) ont choisi de s'engager à intégrer la responsabilité sociétale à leurs actions. Cet engagement se traduit dans la signature d'une Convention développement durable, en partenariat avec d'autres structures sanitaires, sociales et médico-sociales, ainsi que les pouvoirs publics. Il répond aux 17 Objectifs de développement durable des Nations Unies et s'inscrit pleinement dans la Stratégie nationale de transition écologique vers un développement durable 2015-2020. Les problématiques environnementales
Comme tous les établissements hospitaliers, les Centres de lutte contre le cancer (CLCC) sont aussi consommateurs de ressources naturelles et d'énergie, émetteurs de gaz à effet de serre, et producteurs de déchets.
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Pour accompagner les structures à engager des actions en faveur du développement durable, l'ANAP propose « Mon observatoire du Développement Durable »: un outil pour faire le point et lancer des actions concrètes. Le Développement Durable, un enjeu incontournable
Les établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux s'engagent de plus en plus à intégrer la responsabilité sociétale à leurs actions. C'est le sens de la convention signée entre des fédérations du secteur sanitaire et médico-social [1], l'Etat et l'ANAP en 2017. « Mon observatoire du Développement Durable » permet à chaque structure d'évaluer la maturité de sa démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises). Cet engagement répond aux Objectifs de Développement Durable adoptés par les Etats membres des Nations Unies. [1] FHF, FEHAP, FHP, UNICANCER, FNEHAD, SYNERPA, UNIOPSS, NEXEM et FNAQPA
Faciliter la mise en œuvre d'actions concrètes
Plusieurs actions concrètes sont ressorties de la campagne 2018 telles que:
Le suivi des consommations d'énergie, d'eau et de production de déchets
La formation et la valorisation des personnes ressources pour mettre en œuvre des actions de Développement Durable au sein de la structure
La mise en place d'un dialogue constructif avec les diverses parties prenantes...
Développement Durable Et Hopital France
Guillaume B.
Excellente prestation de l'intervenante. Une formation plus longue aurait été souhaitable. Philippe D. - Centre Hospitalier Valenciennes
Très bonne formation. Explications claires, échanges favorisés. Merci. Christelle O.
Dynamique et agréable, une très bonne amorce du développement durable. Ophélie L. Formation riche en connaissance. Etonnée du point de départ. Le coeur du DD est l'humain, je pensais uniquement à l'eau, l'énergie etc...
Claudine B.
Mes questionnements ont trouvé des réponses et parfois des confirmations. Intervenante de qualité laissant la parole et tenant compte de l'avis du groupe. Eric C. - Centre Hospitalier La Candélie
Echanges fructueux, clarté des propos, une formation qui devrait être obligatoire. Frédéric G.
Une formation qui me fait prendre conscience de beaucoup de choses à faire dans ma vie et celle de l'hôpital. Une formation très bien menée sans prise de tête, et surtout qui donne envie d'en parler autour de soi. Estelle D.
Apports très concrets illustrés de la démarche développement durable.
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Dans une optique d'amélioration continue et de cohérence, ce groupe partage les initiatives portées localement par les CLCC, afin de les mutualiser au niveau du groupe Unicancer. Ce groupe de travail échange également sur des problématiques opérationnelles communes, résolues grâce aux partages d'expériences des Centres. La réglementation étant en constante évolution, le groupe a décidé de s'abonner à la veille juridique mensuelle du Comité pour le développement durable en santé (C2DS). C2DS est une association à but non lucratif qui fédère 730 établissements de santé soucieux comme Unicancer, de minimiser l'empreinte carbone générée par leurs activités. Par ailleurs, Unicancer fait partie du Comité de Pilotage du réseau Transition écologique en santé, dont ce réseau est animé par l'ADEME. Ce Comité de Pilotage rejoint les objectifs du groupe de travail Unicancer, en élargissant le réseau à d'autres acteurs des hôpitaux et établissements de soins (FHF, FEHAP, FHP, FAQPA et ANAP).
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Education, Formation et Conseil en Développement Durable
Vedura propose des formations pour les hôpitaux qui souhaitent intégrer les enjeux du développement durable dans leur fonctionnement et dans leurs pratiques au quotidien.
En concordance avec le Projet Social, la Politique des Ressources Humaines et les orientations stratégiques de l'établissement, la Direction a souhaité, en 2015, renforcer sa démarche en initiant, en définissant et en mettant en œuvre une politique de Qualité de Vie au Travail. Un Comité de pilotage pluridisciplinaire s'est ainsi constitué pour contribuer à la mise en place d'actions en faveur de la qualité de vie de tous les collaborateurs. Notre politique se décline autour de 5 axes stratégiques:
1/ Poursuivre et développer le dialogue social institué avec les instances représentatives du personnel et perpétuer la proximité et les échanges menés avec les salariés au travers de rencontres QVT (actions de communication directement au sein des services) et autres canaux de communication (réunions de service, entretiens professionnels, groupes de parole... ). 2/ Accompagner les salariés tout au long de leur carrière grâce à la formation professionnelle et à la promotion interne. 3/ Valoriser les compétences de chacun par le biais du partage, du transfert et des savoirs.
EMMA Date d'inscription: 28/07/2015
Le 11-01-2019
Salut tout le monde Chaque livre invente sa route Merci de votre aide. Le 31 Août 2015 3 pages
Programme Musical 2016 Concours Musical de France
Discipline: PIANO CLASSIQUE. EN CAS DE DIFFICULTÉS POUR SE PROCURER LES PARTITIONS,. F. KUHLAU. (Les classiques favoris vol. 1A - P1013). / - -
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Les Classiques Favoris Du Piano Volume 1B
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les classiques favoris pour piano volume 1a
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Morceaux imposes piano Conservatoire de Nice
13 juin 2012 7 ans de piano. BEETHOVEN: 3ème mouvement de la sonate op. 13 dite « pathétique » DEBUSSY: « Clair de lune » (suite bergamasque). - -
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LIAM Date d'inscription: 25/03/2019
Le 26-04-2018
Bonjour à tous Trés bon article.
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