Sommaire et quelques articles en ligne sur le site Cahiers pédagogiques. GIORDAN André, « Mettre l'apprendre au programme », Le Café pédagogique. Toute l'actualité pédagogique sur Internet, janvier 2009. Disponible en ligne sur le site Café pédagogique. GOERTZ Donna, Grandir en paix: entraide et excellence à l'école Montessori, Paris, Desclée de Brouwer, 2014. MATHEY Estelle, MÉRILLOU Florence, Travailler et faire travailler en équipe, Paris, Éd. d'Orgnisation, 2009. Un travail en groupes hétérogènes pour apprendre de l’autre - Éducation prioritaire. PEYRAT-MALATERRE Marie-France, Comment faire travailler efficacement des élèves en groupe? Tutorat et apprentissage coopératif, Bruxelles, De Boeck, 2011. ROUILLER Yviane, LEHRAUS Katia, Vers des apprentissages en coopération: rencontres et perspectives, Berne, P. Lang, 2008. TADDEI François, Former des constructeurs de savoirs collaboratifs et créatifs, OCDE, 2009.
En effet, ces propositions visent uniquement -plus ou moins consciemment- à déplacer la prise de décision sur l'animateur, ce qui est à l'opposé de l'objectif pédagogique des formations de développement personnel. Le formateur indiquera alors: « Vous avez soulevé une difficulté importante, qui est la vôtre. J'attends de vous une solution concrète. Si vous n'y parvenez pas, je serai tenu d'en référer au responsable administratif du stage, mais je suis persuadé que vous avez en vous les ressources pour surmonter cet obstacle ponctuel. »
La « menace » d'en référer est importante. Un groupe n'apprécie pas, en général, que ses difficultés dépassent le cadre du stage. Par ailleurs, le discours du formateur doit être conjugué au présent ou au futur simple, afin de conditionner positivement les stagiaires (technique bien connue en PNL: Programmation Neuro-Linguistique). La dynamique de groupe en formation. Troisième étape: laisser aux stagiaires un espace de liberté. Les décisions librement consenties ont davantage de chance d'être suivies d'effets concrets.
Le principe est le suivant: la nature ayant horreur du vide, il y aura obligatoirement un participant qui ne supportera pas cette situation pesante, et prendra la parole pour exprimer le malaise, la crainte. Lorsqu'un lourd silence s'est installé, dans le cadre d'une situation de blocage, il faut savoir que le premier qui reprend la parole « a perdu ». En l'occurrence, il est préférable que ce ne soit pas le formateur. Seconde étape: responsabiliser les stagiaires. Après la prise de parole d'un premier stagiaire, les autres participants -par effet de groupe spontané- vont subitement compléter ses propos. Groupe en formation streaming. Il est possible qu'ils suggèrent à l'animateur des solutions qu'il ne devra jamais accepter si elles remettent en cause les conditions de fonctionnement déjà posées, les fameuses règles du jeu. (dans le « R » de la CORDE de réunion). Par exemple: « On pourrait tirer au sort le rôle de l'animateur de réunion », ou bien « Le formateur désigne celui qui jouera l'animateur de réunion », ou encore « On a qu'à faire autre chose ».