SUPERVISION: « Interaction qui se produit lorsqu'un
coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching auprès d'un superviseur, donnant l'occasion d'un dialogue réflexif et d'un apprentissage collaboratif à des fins de développement
personnel et dans l'intérêt du coach et de ses clients. » I. C. F. OBJECTIFS
Soutenir le professionnel dans l'exercice de son métier d'accompagnement
L'aider à trouver des options aux difficultés concrètes qu'il rencontre avec ses clients
Disposer d'un lieu et d'un cadre bienveillant pour lui permettre de travailler sur ses propres zones de
fragilités, ses erreurs, ses doutes…
Asseoir et enrichir son identité et sa posture de professionnel. Pourquoi la Supervision? La supervision est un processus qui permet au professionnel de:
§ Comprendre et aider son client à lever ses
méconnaissances face à un problème,
§ Identifier les processus parallèles et savoir les
traiter. Analyse Transactionnelle - Ellipsy : Centre de Formation Continue en Hypnose, PNL, Thérapies brèves, Massages du monde, Paris (75), Rouen (76). § Déjouer les jeux psychologiques entre
accompagnant et accompagné,
§ Intégrer l'AT comme cadre de référence pratique,
théorique et philosophique/déontologique de sa pratique dans la phase didactique de la journée
§ S'approprier le processus contractuel et la
position OK+/OK+
La supervision est un dispositif qui fait partie intégrante du professionnel de la relation d'aide, de la profession RH, du coach, formateur...
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Le concept du processus parallèle
Ma première rencontre avec ce concept étrange se fit par l'intermédiaire de Vincent Lenhardt dans une présentation qui ressemblait à celle-ci:
L'heuristique est la suivante: lorsqu'un problème arrive dans l'équipe d'intervention, cherchons à comprendre en quoi les sentiments éprouvés font miroir de ceux qui se déroulent chez le client. Au début je le trouvais un peu perché le Vinvin avec son concept théorique voire ésotérique. Chemin faisant je me rendis compte que cela fonctionnait, que d'ailleurs Freud en avait parlé le premier avec son concept de contre-transfert. Processus parallèle analyse transactionnelle des. Plonger dans la définition technique sur wikipedia du concept de contre-transfert peu s'avérer un peu angoissant, en revanche vous trouverez ici une description plus légère du concept. Ce qui est très intéressant avec ce concept c'est que c'est un des rares concepts qui mettent tout le monde d'accord autant en coaching à la Lenhardt, qu'en systémie (chez Alain Cardon par exemple) que chez les psychosociologues, évidemment comme mentionné plus haut chez les psychanalystes classiques.
Parent normatif Rappeler les règles. Indiquer les procédures. Donner clairement son opinion. Dire ce qu'on estime bien ou mal. Etc. Parent nourricier Repérer les motivations de ses collaborateurs. Identifier les besoins des autres. Découvrir les qualités de quelqu'un. Définir l'aide réelle à apporter à quelqu'un. Adulte Écouter - Reformuler. Questionner sans juger ni conseiller. Décrire les situations à partir de faits. Décider une action. Enfant adapté S'intégrer à un groupe en faisant ce qu'il faut pour être accepté. Suivre les règles et les procédures. Processus parallèle analyse transactionnelle 1. Exprimer ses propres idées même si elles vont à contre-courant. Innover et remettre en question les habitudes. Enfant libre Être connecté à ses sensations et émotions. Exprimer ses sentiments, envies et préférences. Lister ses motivations. Se donner des buts agréables. Etc.
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Quoiqu'il en soit de la théorie, je constate de manière répété que la pratique fonctionne à tous les coups. Ce phénomène constitue même la base de plusieurs pratiques de supervision. Processus parallèle - La Transfo dans La Peau. Très employé dans le monde des coachs à titre individuel il est alors très similaire au contre-transfert). L'appliqué dans une équipe c'est un peu plus délicat, mais donne de très très bons résultats. En résumé, c'est une bonne heuristique avec un très fort pouvoir d'antifragilité.
Ces changements s'opèrent tous deux en réponse à des modifications d'un environnement, à un nouveau contexte et nécessitent un accompagnement dans la mesure où chacun vit le changement de manière différente, avec plus ou moins de facilité. Chaque individu, de par son enfance, ses expériences de la vie, adoptera plus logiquement tel ou tel comportement face à un changement. Il est donc nécessaire pour chacun de comprendre ses réactions mais également d'essayer, par l'empathie, de comprendre celles des autres. [... ] [... Le changement individuel : analyse transactionnelle, adaptation, etc.. ] - les transactions cachées (ou transactions à double fond). Deux messages sont émis en même temps: le message social (apparent) et le message psychologique (caché). La plupart du temps, dans ces transactions, le message le plus important est le message caché L'important n'est pas ce qui est dit mais ce que cela veut dire Pour le détecter, il est nécessaire de s'intéresser au ton employé, au contexte et d'être attentif aux gestes et expressions de son interlocuteur. Ex: A-A: Message social J'ai vu que tu avais affiché le nouveau planning Oui, effectivement Message caché Il était grand temps que tu l'affiches, on ne l'attendait plus!
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Obtenir plus d'efficacité grâce à l'AT En résumé Tout comme l'analyse grammaticale traite de la forme et de la place des mots dans la phrase, l'analyse transactionnelle s'occupe de la forme et de la place des échanges dans la relation à autrui. Elle décrit les caractéristiques de nos transactions avec les autres et avec nous-mêmes. Elle est basée sur l'idée que chacun peut devenir autonome en apprenant à se sentir responsable, à prendre ses propres décisions, à ressentir et exprimer ses sentiments. Processus parallèle analyse transactionnelle online. Pourquoi l'utiliser? Objectif Grâce à l'analyse transactionnelle, nous pouvons apprendre à bien gérer notre énergie psychique en la répartissant harmonieusement dans nos relations avec les autres. Contexte Dans les relations entre individus, les comportements, les actes et les paroles des personnes sont des signes de leurs états. En travaillant sur ces états, on peut améliorer notre capacité à communiquer, à manager, voire à faire de la créativité. Mais cela passe par une connaissance de nous-même.
» (p. 72) Somnolences en cascades « Un superviseur, alors qu'il écoutait le matériel de la séance d'un patient borderline qu'un étudiant assez expérimenté lui lisait, commença à ressentir une somnolence qui allait en augmentant à mesure que la lecture se poursuivait. Il ne reconnaissait aucune raison personnelle qui aurait pu expliquer une telle somnolence […] Au vu de la bonne relation qu'il avait avec l'étudiant, il décida de lui communiquer ce qui lui arrivait. Celui-ci réagit avec beaucoup d'intérêt, répondant qu'il lui était arrivé quelque chose de similaire avec le patient pendant plusieurs séances où il avait dû lutter contre la somnolence, et que, précisément, à la moitié de la séance qu'il était en train de lire, lui-même s'était trouvé profondément endormi. Apparemment l'étudiant avait eu besoin de provoquer chez le superviseur, par son identification projective, ce que le patient avait projeté en lui, comme une manière de lui transmettre ce problème technique particulier, pour que le superviseur l'aide à le résoudre.
2018 11:57
Arfff je voulais faire ca aujourd'hui mais sans cliquet ca va etre compliqué
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Et après il on mesuré une devant moi au pied à coulisse 30. 7mm. Donc les cotes du manuel sont fausses. Merci pour ta réponse Exo. Demontage avant tmax 530 2020. Donc le manuel d atelier dit n importe quoi. Oui c ça c un techmax série limited vendu en 2012
Bonjour au professionnel du tmax je viens d acheter une courroie yamaha d origine qui fait 30 MM de largeur alors que sur le manuel d atelier il donne des cotes comprise entre 30. 5 MM et 32 mm
Et mon ancienne courroie mitsuboshi qui était monté sur le tmax fait 31mm. Quelqu'un connaît les vrai valeurs ou connaît la largeur qu il faut avoir merci
Merci de m'avoir lu
Belle journée
PS: Le gros bébé en photo c'est l'ancien proprio