En fonction de vos souhaits et du but fixé, le programme peut mixer plusieurs disciplines sportives (musculation, gym douce, fitness ou Pilates, cardio, etc. ) et être complété par des conseils diététiques. Comment trouver votre entraîneur professionnel? Le plus simple est de trouver votre coach sportif dans un club de sport: l'avantage est que vous pourrez également profiter des équipements de la salle lors des séances. Renseignez-vous également auprès de votre entreprise: à travers des partenariats, les directions des ressources humaines ou les comités d'entreprise peuvent proposer cette prestation à leurs salariés. Le coach se déplace ainsi directement sur votre lieu de travail, pour des séances collectives ou individuelles. Grille tarifaire coach sportif. Si vous préférez un coach individuel et à domicile, faites confiance au bouche-à-oreille, ou surfez sur Internet pour dénicher la perle rare. Dans tous les cas, votre coach sportif doit pouvoir présenter un diplôme dans le domaine du sport ou des métiers de la forme!
- Grille tarifaire coach sportif
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Grille Tarifaire Coach Sportif
Séances de sport en entreprise
Nous proposons à ce titre différentes activités telles que:
renforcement musculaire;
cardio-training;
Pilates;
yoga;
boxe;
self-défense;
running;
cross-training;
travail postural;
prévention des TMS;
…
Les séances durent 30 minutes à 1h30, le prix de votre coach sportif en entreprise dépend ici de l'activité, de la durée de la séance, du nombre de séances par semaine et de votre engagement. De plus, nous pouvons vous proposer de louer du matériel selon l'activité physique pratiquée, ce qui va influer sur le coût global de la prestation. Pour des séances de coaching sportif en entreprise, comptez entre 70 et 100 € HT de l'heure. Besoin d'un devis sur-mesure? Coach sportif en entreprise : quel tarif ?. Contactez-nous! Séances de sport en visio
Parce que votre lieu de travail ne se prête pas au sport ou parce que vos employés sont en télétravail, nous vous proposons des séances sportives en visio:
ProTrainer propose des cours de sport en visio d'une durée de 30 minutes à 1 heure avec 8 participants maximum, avec qui nous échangeons en direct.
Vous avez envie de tonifier votre corps, de remodeler votre silhouette, ou de perdre quelques kilos. Oui mais voilà, vous n'avez pas la motivation suffisante pour faire du sport seul ou vous rendre dans une salle de sport bondée. Dans ce cas, un coach sportif peut vous accompagner et vous aider à atteindre vos objectifs. Un coach sportif: pour quoi faire? Le coach sportif est un professionnel diplômé. Grille tarifaire coach sportif 2. Son rôle est de vous accompagner dans l'atteinte du but que vous vous êtes fixé: remise en forme, perte de poids, évacuation du stress,... L'accompagnement peut se faire à votre domicile, sur votre lieu de travail, ou encore en salle de sport au sein d'un espace dédié au coaching. Le coach sportif est également là pour vous faire gagner du temps. Plus d'exercices inefficaces, plus de temps perdu à vous rendre en salle si vous ne souhaitez pas vous déplacer: le coach sportif a pour mission de vous aider à progresser vite et bien. Après un premier entretien, dont l'objectif est de cerner votre besoin, il établit pour vous un planning personnalisé et détermine des objectifs précis à atteindre.
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CONSEIL Définir un plan d'action commercial et des outils de pilotage efficaces
FORMATION Acquérir de la méthode et des techniques pour mieux vendre. OPÉRATIONNEL Externaliser des actions commerciales pour gagner en temps et performance. VOS AVANTAGES SUR MESURE
FLEXIBLE Prestation "sur-mesure" pour tous vos projets. Service à l'heure ou au forfait, sans engagement de durée. INNOVANT Mise à disposition des compétences d'un directeur commercial à la carte. Augmentez vos actions commerciales en les confiant à Coba Conseil. RÉACTIF Un projet, on vous répond en 48H. Votre projet évolue, on s'adapte. UN INTERLOCUTEUR D'EXPÉRIENCE
Le concept de Coba Conseil est né d'un constat simple: les entreprises ont besoin de développement commercial avec des solutions innovantes à des périodes précises pour un temps défini.
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Le plan d'action – Des recommandations concrètes pour améliorer votre performance commerciale
Le plan d'action comprend des recommandations opérationnelles pour atteindre vos objectifs. Il porte sur les 6 piliers de performance commerciale:
La stratégie d'entreprise
La stratégie marketing
La stratégie commerciale et son exécution
La communication commerciale
Le management
L'organisation
Quels sont les livrables? Un programme d'efficacité commerciale
Des conseils sur les nouvelles méthodes de vente performantes
Un programme d'accompagnement et de conseil en développement commercial pour la mise en œuvre des recommandations
L'ensemble de ces outils seront co-construits avec vous. 3. La mobilisation des équipes
Parce que ce sont vos collaborateurs qui feront le succès des changements à venir, il convient de créer une dynamique positive qui passera par
la conduite du changement pour tous vos collaborateurs
la préparation du déploiement de la communication et des messages clés
la mobilisation des leaders d'opinion et des relais locaux pour faciliter l'appropriation
des ateliers de lancement avec les équipes
4.
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Il repose souvent sur une action sur plusieurs composantes: la stratégie commerciale, l'organisation et l'encadrement, le plan d'action commerciale, la communication, le marketing, mais aussi la formation et le développement des compétences des commerciaux et managers, l'usage de bonnes méthodes et techniques de vente ( B2B ou BtoC) de prospection et de phoning, l'évaluation des offres commerciales de votre société, la définition des Pitch et argumentaires de vente, le partage des meilleures pratiques de la démarche commerciale... Nous tenterons de répondre à ces questions en traitant de sujets liés à la stratégie d'entreprise, le management, l'organisation, l'évaluation et l'amélioration des compétences, la formation, la motivation pour la recherche de meilleures performances commerciales.
N'hésitez pas à soumettre des thèmes ou à réagir aux articles postés. Les derniers articles du blog RÉMI PLENIER Consultant formateur entreprise en développement commercial Après une grande expérience de chef d'entreprise et de direction commerciale, en BtoB et en BtoC, j'ai décidé d'aider les entrepreneurs à définir leur stratégie commerciale, à optimiser leur organisation, à évaluer et améliorer les compétences de leurs collaborateurs pour rechercher une meilleure performance commerciale.
Conseil En Développement Commercial College
Je peux introduire à tout moment une réclamation auprès de la CNIL et définir le sort de mes données après ma mort. Pour plus d'informations, je peux me reporter à la politique de confidentialité. Oups! Nos conseillers sont situés uniquement en France et DOM/TOM. Nous vous invitons à trouver votre réponse dans nos fiches pratiques.
Conseil En Développement Commercial International
Remplissez ce formulaire et nous vous envoyons le cas pratique par email. Comment avancer ensemble? Lors de ce premier entretien à distance, nous partageons vos enjeux, problématiques, projets. Selon le sujet, vos contraintes et notre savoir-faire, nous programmons une journée d'immersion gratuite pour une meilleure compréhension de vos enjeux. Cette journée d'immersion fait l'objet d'un premier retour sur notre compréhension de la problématique et notre capacité à vous accompagner. Nous vous faisons une proposition de valeur adaptée à votre problématique avec des objectifs de progrès définis. Nous adaptons le périmètre de notre accompagnement entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Nous suivons les progrès dans le temps à travers les objectifs définis et vous aidons à réussir. Pourquoi nous faire confiance?
Nos consultants sont, avant tout, des experts métiers qui vous conseillent et mettent leur savoir-faire à votre service.
Les consultants CEVA Pro ont occupé des postes similaires à ceux de nos clients avant de décider de mettre leur expérience à votre disposition.
Nous avons une grille de tarifs HT jour disponible. Ces tarifs, fonctions de la séniorité de l'expert, peuvent intégrer ou non l'incentive des experts (Prime au lead, prime à la signature, % du CA.. ). Nous conseillons d'avoir un taux jour hors inventive pour nos clients ayant un payplan attractif et clair; et un taux jour intégrant les incentive pour les autres. Plusieurs existent: rapport d'audit, boite à outils, playbook. A toutes! Les principales sont la (pauvre) conversion de leads marketing en pipe commercial, le manque de chasse et de conquête clients sur des comptes clients stratégiques (gérés par des account managers qui n'ont pas le temps), un pipe commercial souvent peu représentatif de la réalité …