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Les Poupées françaises (Robert Capia) Livre
SKU: 2XLLIVH6AUCT5
Édition:
Arthaud
Version:
Broché
Auteur:
Robert Capia
Support:
Guides pratiques
Catégorie:
Loisirs créatifs
Catégories:
Livres, BD, Mangas
/
Loisirs, plaisirs
Activités
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Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd'hui plus d'un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d'une démarche d'entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L'ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités. Gestion de Projets Techniques et Industriels. Référentiel PMP®
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Autres référentiels: P3O® et MSP®
P3O®, Foundation, certification (Réf. PTO)
P3O®, Practitioner, certification (Réf. PRA)
MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications (Réf. MPS)
PMP® 6, preparation to the certification (Réf. YIG)
PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification (Réf. YZQ)
PRINCE2® 6th Edition, Practitionner, certification (Réf. YDM)
Méthodes Agiles, agilité à l'échelle
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Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets: management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu...
UPS)
Gestion de projets par domaines métiers
Gérer un projet informatique (Réf. GPI)
Piloter son projet SIRH (Réf. SIH)
Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain (Réf. SUI)
Piloter un projet technique (Réf. GPY)
Lancer et suivre un projet dans le secteur public (Réf. LPL)
Portfolio, Programme and Project Office
PMO, mettre en place une organisation par projet (Réf. POM)
Maîtriser la gestion multiprojets (Réf. ULT)
Manager un portfolio de projets (Réf. PFP)
Gestion de programme et de portefeuille de projets (Réf. GPF)
Direction de projet: les bonnes pratiques (Réf. GPJ)
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PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s'adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés.
Élaboration du planning initial du projet
Objectifs du module: Connaître la méthodologie d'élaboration d'un planning, planifier des tâches, identifier les marges et visualiser le chemin critique, établir un plan de charge, établir le planning de référence et savoir positionner les jalons. Méthodologie d'élaboration d'un planning
Planifier les tâches (réseau PERT et diagramme de GANTT)
Identifier les marges et visualiser le chemin critique
Affecter les ressources et analyser les histogrammes de charge
Établir un plan de charge des ressources pour obtenir un planning prévisionnel réalisable
Établir le planning de référence et positionner les jalons (décision, milestone)
Exercices
Plusieurs exercices pratiques de mise en situation sur la planification et l'amélioration d'un planning. 5. Gestion de projet et management industriel : Fiche UE : Offre de formation. Pilotage du projet
Objectifs du module: savoir recueillir l'état d'avancement et le reste à engager, calculer l'avancement d'un projet, élaborer les courbes en S, re-planifier et gérer les écarts, préparer la prise de décision.