Maison 1
Lune en Maison 1
Importance de l'image de mère ou de la personne qui l'incarne. Imagination, intuition, instabilité de comportement. Humeur variable. Impressionnabilité, subjectivité, sensibilité, influencabilité, tendance au narcissisme, passivité, soumission, réceptivité.
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De fait, la logique et la rationalité leur font parfois défaut, ils peuvent manquer d'objectivité. Souvent on ne sait pas trop comment prendre ces natifs, on ne sait pas trop à quoi s'attendre avec eux, tant ils investissent une grande charge émotionnelle dans les relations et sont vifs à la réaction, ils peuvent en devenir bien imprévisibles. La lune en maison 1 tend à donner à la personnalité une tonalité très Cancer, le signe de domicile de la lune (voir Maitrises), un peu comme si l' Ascendant était de ce signe. Célébrités avec la Lune en Maison 1
Dalida, Friedrich Nietzsche, Charlie Chaplin, Michael Jackson, Madonna, Thomas Edison, François Mitterrand, Walt Disney, Stanley Kubrick, Jacques Brel, Kate Winslet, Liz Greene, Al Capone, Rosa Parks, Jacques Mesrine, Hugo Chávez, Nolwenn Leroy, Patrick Dewaere, Leonardo DiCaprio, Heinrich Himmler, Marcel Proust, Oussama ben Laden…
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Lune en maison I: la Lune aura des répercussions sur tout notre comportement et notre façon de réagir, quel que soit le domaine. Lorsque la Lune se lève en 1ère Maison, à la naissance, et particulièrement dans un signe cardinal, ou commun, elle donne au sujet une nature très instable. Celui-ci s'efforcera constamment de changer de situation, d'entourage, d'occupation. Il s'ensuit un insatiable besoin d'errer, d'être toujours prêt à partir à l'aventure. La Lune dans un signe fixe indique plus de stabilité, mais même alors, le sujet dépensera probablement une grande partie de son temps à une existence errante. Les personnes avec la Lune en 1ère maison sont ordinairement sensitives, spécialement si la Lune est dans un signe psychique, le Cancer et le Poissons. Elles ont l'imagination très vive et elles sont très intuitives. Cette position de la Lune a un puissant pouvoir sur la santé, surtout dans le thème de nativité d'une femme, les aspects que reçoit la Lune déterminant la vigueur de sa constitution.
Lune En Maison 12
L'esprit à tendance à manquer d'objectivité tellement il est tourné sur sa propre subjectivité, compulsif, il réagira du tac au tac! Il y a beaucoup d'énergie, d'enthousiasme, qui se dégage du début de cycle, mais il faut réussir à l'exploiter spontanément, sans forcer, sans abuser, sans être trop maladroit ou brusque, lui trouver un moyen d'expression pour la canaliser… car ici germe vraiment ce qui poussera et que vous récolterez dans le mois! C'est une période où il peut également y avoir une plus grande réceptivité, une meilleure intuition, une sensibilité exacerbée aux énergies de l'environnement immédiat. Aussi les émotions sont elles plus à fleur de peau que d'habitude, on peut être plus facilement touché, ému ou déstabilisé par un événement, une remarque, et il sera plus difficile de prendre du recul, étant ici pris par le feu de l'action. En synchronicité il peut y avoir beaucoup de chambardements dans votre vie mais dans tous les cas c'est une bonne configuration pour initier le changement!
ou pour rendre quelque chose public, ou pour se présenter à un public, se dévoiler…
Cette période va vraiment impulser tout le cycle du prochain mois, il est important donc de bien cultiver sa motivation, d'aiguiser son courage, de retrousser ses manches, bref de "faire quelque chose" de cette énergie de nouveau cycle. Tout le paradoxe de ce transit est d'arriver à gérer l'impatience, tellement il engage des actions rapides, on en attend souvent des résultats immédiats… mais patience, il faudra la plupart du temps au moins attendre le milieu de cycle ( Balance / Maison 7) pour qu'ils commencent à apparaitre. Il faudra évidemment contrôler (toujours) ce que disent les Transits de plus long terme, notamment des planètes sociales ( Jupiter et Saturne), pour voir dans quels plus grands cycles s'incorpore cette lunaison, ce sont eux qui donnent la mesure avant tout…
Source: Sphere, People In Aid, Humanitarian Accountability Partnership
Country: World
La Norme humanitaire fondamentale de qualité et de redevabilité (CHS) définit neuf engagements que les organisations et les individus impliqués dans une réponse humanitaire peuvent utiliser pour améliorer la qualité et l'efficacité de l'assistance qu'ils fournissent. Elle améliore également la redevabilité vis-à-vis des communautés et des personnes affectées par les crises qui, sachant à quoi se sont engagées les organisations humanitaires, pourront leur demander des comptes. En tant que norme fondamentale, le CHS décrit les éléments essentiels d'une action humanitaire reposant sur des principes, redevable et de haute qualité. Les organisations humanitaires peuvent adopter ce code de manière volontaire et adapter leurs propres procédures internes en conséquence. Elles peuvent également utiliser le CHS comme base pour évaluer leur performance. Le CHS est le résultat d'une consultation de 12 mois, réalisée en trois phases et facilitée par HAP International, People In Aid et le Projet Sphère, durant laquelle des centaines d'individus et d'organisations ont analysé avec rigueur le contenu du CHS tout en le testant au sein de leurs sièges et sur le terrain.
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L'appli du Partenariat pour les standards humanitaires (HSPapp) a été conçue pour les professionnel-le-s de l'humanitaire qui apportent de l'aide lors de situations de catastrophes et de conflits. Elle donne accès à la Charte humanitaire, aux principes de protection, à la Norme humanitaire fondamentale et aux standards humanitaires, dans les principaux domaines d'intervention suivants: • approvisionnement en eau, promotion de l'hygiène et assainissement; • abris et articles non alimentaires; • sécurité alimentaire et nutrition; • action sanitaire; • protection de l'enfance; • éducation; • gestion de l'élevage; • analyse de marché; et • relèvement économique. Le contenu est entièrement disponible en anglais; certains standards le sont également en français et en espagnol, et d'autres langues seront progressivement ajoutées. La HSPapp fonctionne en ligne et hors ligne, et est gratuite. La HSPapp est un produit élaboré conjointement par les membres du Partenariat pour les standards humanitaires (HSP), qui sont les suivant-e-s: • l'Alliance pour la protection de l'enfance dans l'intervention humanitaire (L'Alliance); • le Cash Learning Partnership (CaLP); • le Réseau international pour l'éducation en situations d'urgence (INEE); • Le projet Normes et directives pour l'aide d'urgence à l'élevage (LEGS); • le Réseau éducation et promotion des petites entreprises (SEEP); et • Sphère.
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Elle facilite aussi une redevabilité accrue envers les communautés et les personnes affectées par les crises qui, sachant à quoi se sont engagées les organisations humanitaires, pourront leur demander des comptes. Le CHS place les communautés et les personnes affectées par les crises au centre de l'action humanitaire et promeut le respect de leurs droits fondamentaux. Il est sous-tendu par le droit de vivre dans la dignité ainsi que par le droit à la protection et à la sécurité comme le définit le droit international, notamment la Charte internationale des droits de l'Homme. En tant que norme fondamentale, le CHS décrit les éléments essentiels d'une action reposant sur les principes humanitaires, redevable à tous les acteurs et répondant aux exigences de qualité. Les organisations humanitaires peuvent l'utiliser comme un code volontaire sur lequel baser leurs procédures internes. Elles peuvent également utiliser le CHS comme référence pour vérifier leurs performances. A cet effet, un cadre et des indicateurs spécifiques ont été développés pour garantir la pertinence du CHS dans différents contextes et pour des organisations diverses.
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Coordination SUD et le F3E ont élaboré, avec la participation de leurs membres, un cadre global d'analyse de la qualité: le Modèle d'autodiagnostic et d'amélioration continue (Madac). Le Madac est un outil d'aide à la réflexion: il permet d'analyser globalement ses pratiques et ses résultats. Il est aussi une aide à l'action en permettant d'identifier points forts à consolider et domaines d'amélioration prioritaires. Un référentiel Transparence qui vise à à se questionner sur ses pratiques de transparence, et à entamer une démarche collective d'amélioration de ces pratiques Une cheklist Transparence, adaptée du référentiel précédent, simple et efficace pour auto-diagnostiquer son organisation et pour présenter ses résultats au CA ou en AG. Des formations spécifiques Une fiche pratique Maîtriser les risques au sein de son ONG
Le contexte financier difficile et la multiplication des contrôles par les bailleurs (audits, évolutions fréquentes des cadres …), ont fait émerger un certain nombre de pratiques de contrôle au sein des ONG.
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Voici la liste des lectures recommandées par IRIN. Chaque semaine, notre réseau mondial de correspondants spécialisés partage sa sélection d'articles de recherche, d'interviews, de rapports, de billets de blogues et d'articles de fond à ne pas manquer pour rester au fait de l'actualité mondiale en matière de crises. Nous signalons également les conférences importantes à venir, les publications de livres et les débats sur les politiques. À lire: notre Top 5
A deadly spiral of sectarian violence - a year on from IS onslaught on Iraq [Une spirale funeste de violences sectaires – un an après l'assaut de l'EI contre l'Irak]
Ce rapport interactif détaillé d'Amnesty International se présente sous la forme d'une chronologie cartographiée des souffrances endurées par les civils irakiens pris dans le conflit entre le groupe autoproclamé État islamique (EI) et les forces gouvernementales. Des récits de témoins accompagnent les conclusions des recherches menées par Amnesty sur les divers massacres perpétrés par l'EI et par d'autres milices.
Contact Leslie Sobaga, chargée de mission Qualité et FRIO – sobaga[at]