Dans les deux cas, existe la possibilité de prendre en compte les résultats de l'équipe comme les résultats individuels, de manière à valoriser un effort collectif, particulier ou les deux. Inciter ses employés à bouger plus
En France, on estime que 28 millions de personnes sont sédentaires, un chiffre qui progresse de 8% chaque année. La sédentarité́ est un facteur de risque majeur pour la santé qui dépasse le tabac. L'OMS recommande ainsi d'effectuer au moins 10 000 pas par jour. Pas facile lorsqu'on a un travail de bureau… Nombres d'entreprises tentent de prendre à bras le corps ce sujet et cherchent à pousser leurs employés à redevenir physiquement actifs. Comment Sensibiliser vos Salariés à la Sécurité et Santé au Travail ? 2019. « Le plus dur dans la lutte contre la sédentarité au bureau, ce n'est pas forcément l'effort physique à fournir, mais plutôt la motivation qu'il faut trouver pour changer ses habitudes » témoignait Benoît Eycken, directeur général d'Alizeum [1], lors d'un précédent article dédié à la pratique sportive en entreprise. Le challenge des escaliers
Pour redonner envie aux collaborateurs de retrouver une activité physique, même basique, Alizeum propose plusieurs solutions.
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Après avoir traversé une période pesante, beaucoup de salariés souhaitent retrouver le plaisir du travail partagé en équipe, et attendent des actions plutôt « légères », qui ouvrent sur la convivialité, le vivre et travailler ensemble. Cette semaine peut être aussi l'occasion d'aborder des questions liées à la santé des équipes, d' organiser une conférence sur le bien-être au travail ou même de faire le lien avec les enjeux de responsabilité sociétale (RSE) en lien avec la thématique QVT de l'année « En quête de sens ». Exemple de challenge sécurité en entreprise devient obligatoire. En effet, la qualité de vie au travail prône une approche globale et positive des questions de santé et de bien-être dans les organisations: d'une approche de la vulnérabilité, qui était au centre des actions en matière de risques professionnels, on passe à une approche plus dynamique et participative centrée sur l'individu dans son environnement de travail. Pour trouver le bon équilibre, interrogez les différents acteurs de l'entreprise (managers, élus du CSE, médecin du travail, etc. ), qui sont autant de capteurs de l'atmosphère du moment.
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Le management QSE est un vaste sujet, relativement nouveau, mais en plein essor, et qui ne cesse de se renforcer ces dernières années, à tous les niveaux. Trouver des sujets de mémoire est une chose plutôt aisée tant le domaine est vaste et les possibilités sont nombreuses, avec des applications possibles dans des dizaines de secteurs.
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Qu'il s'agisse du simple aménagement d'un poste de travail ou de la mise en place d'une démarche de prévention globale, la lutte contre les risques professionnels et, plus largement, pour l'amélioration des conditions de travail est le plus souvent le fruit d'un travail de réflexion commun au sein de l'entreprise. Un travail qui n'est pas nécessairement impulsé par la direction et peut venir aussi du terrain, de ceux qui, connaissant au plus près leur activité, sont parfois les mieux placés pour signaler des anomalies, proposer des améliorations ou tester de nouveaux matériels. Dans un sens comme dans l'autre, la santé et la sécurité au travail se nourrissent des échanges entre les différents acteurs de l'entreprise. Exemple de challenge sécurité en entreprise france. Sur le chantier d'extension de l'usine General Electric de Saint-Nazaire, des réunions quotidiennes, qui permettent de capter les remontées d'informations du terrain et d'associer les compagnons, contribuent à réajuster les modes opératoires. © Gaël Kerbaol/INRS/2021
« CE SONT CEUX qui connaissent le métier qui ont les solutions.
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Francis Cersosimo attend beaucoup du challenge qu'il vient d'initier. Pour répondre à la demande de ses clients garagistes, le patron de Saunier Pneus International, une petite entreprise de distribution qui emploie 12 salariés à Nîmes, vient d'inaugurer un challenge commercial qui permet à ses revendeurs de gagner des points au fil de leurs achats. Chaque ouverture de compte donne droit à 100 points, chaque commande de pneu à 10 points supplémentaires. Mobilité et sécurité : un challenge stratégique pour les entreprises. A la clé, pour les intéressés, une panoplie de cadeaux en tous genres à choisir sur le site Web de l'agence parisienne Stimonline. «L'effort que nous consentons équivaut à peu de chose près à une remise d'un euro par pneu, confie Franck Cersosimo. Notre objectif est d'éviter les remises et de les remplacer par des dotations. » Cinq semaines après le coup d'envoi de ce «Grand prix fidélité», le dirigeant est optimiste: s'il est encore trop tôt pour dresser le moindre bilan - Saunier Pneus n'a pas encore communiqué sur son initiative -, les premiers effets se font sentir.
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« Dans l'aide à domicile, il y a par nature beaucoup de travail informel, remarque Éric Drais. De nombreuses encadrantes prennent des initiatives, font appel à leur ingéniosité pour organiser les secteurs, s'appuyer sur les compétences entre les personnes intervenant à un même domicile, planifier des tournées en offrant des temps de répit aux auxiliaires de vie. Mais, souvent, aucune règle n'est écrite. » L'encadrement a donc aussi un rôle majeur à jouer. Exemple de challenge sécurité en entreprise francais. « Nous sommes confrontés à de la violence physique et verbale de la part des enfants que nous accueillons, explique Alain Martinez, directeur général de la Fondation Lucy-Lebon, structure d'accueil et d'accompagnement d'enfants et d'adolescents porteurs de handicap et/ou en difficulté sociale, dans la Haute-Marne. Or, dans nos métiers qui ne reposent que sur l'humain, il n'existe pas de solution toute faite. Nous devons créer les outils nous-mêmes, trouver des solutions à partir de nos expériences, les tester et les adapter. »
À travers ces mots, on comprend que des actions de prévention se bâtissent à partir d'apprentissages découlant des risques identifiés ou rencontrés.
La machine a alors disjoncté et notre collègue a voulu s'attaquer au compteur, alors qu'il n'en avait pas l'autorisation. " L'électricité, c'est très dangereux. Il y a des consignes claires qui doivent être expliquées aux employés. Un diaporama et une longue réunion interminable ne font généralement pas effet, alors qu'un jeu intéresse plus rapidement les employés. Et les mises en scène montrent la gravité d'un mauvais respect des consignes", précise Thomas Berneuil. Entreprises ciblées: les grands groupes
C'est d'ailleurs partant de ce principe que Virgile Loisance, ancien employé d'Axa, a imaginé ce concept: "Dans les entreprises, c'est très difficile de faire passer des messages, je l'ai vu avec mes expériences passées. 7 exemples d'actions pour une bonne qualité de vie au travail. Axa fait d'ailleurs partie de nos clients maintenant. " Emeraude Escape a pour but de surtout s'adresser aux grands groupes, là où le nombre de collaborateurs est élevé et où il est difficile de lier une équipe et de faire passer des messages. Dans la partie que nous avons essayée ce jour, seule la résolution de toutes les pièces par les différentes équipes permettait d'arriver à l'énigme finale et de découvrir ce qui était arrivé à notre collègue.