Historique
La Revue de l'arbitrage a été créée par le Comité français de l'arbitrage en 1955 et est, depuis cette date, la principale revue juridique consacrée à l'arbitrage en langue française. A l'origine et jusqu'à 1970, elle se présentait comme le « Bulletin d'information du Comité français de l'arbitrage », édité sous la responsabilité de Maître Jean Robert. Cette publication trimestrielle a pris la forme d'une véritable revue scientifique en 1970, lorsque le Professeur Philippe Fouchard a pris les fonctions de Rédacteur en chef. C'est lui qui lui a donné les caractéristiques qui sont encore les siennes aujourd'hui et qui ont fait d'elle, tous pays confondus, l'une des revues de premier plan en la matière. Caractéristiques
Le caractère scientifique de la Revue de l'arbitrage explique qu'elle ne publie les articles et commentaires qu'à condition de s'en voir assurer l'exclusivité en toutes langues. Les publications sont, soit présentées spontanément par leurs auteurs, soit commandées à ceux-ci par la Rédaction.
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Titre
Revue de l'arbitrage
Auteur(s)
Charles Jarrosson (Directeur de la publication)
François-Xavier Train (Rédacteur en chef)
Date
1955-
Éditeur(s)
Comité français de l'arbitrage
Support
Papier
Autre format
Type de document
Revue
Périodicité
Trimestrielle
Source du droit
Jurisprudence - Doctrine
Domaines du droit
Arbitrage Droit suisse Droit international et européen
Contenu
La Revue de l'arbitrage est considérée comme la principale revue juridique consacrée à l'arbitrage en langue française. Elle contient des articles de jurisprudence et de doctrine. Le droit de l'arbitrage y est abordé de manière critique, au sens large du terme, sous l'aspect de la théorie générale ainsi que sous l'angle du droit interne, international et comparé. Type de classement
Méthodique
- Doctrine
- Jurisprudence française
- Jurisprudence étrangère, européenne ou arbitrale
- Chronique de jurisprudence française, étrangère européenne ou arbitrale
Le droit suisse fait l'objet d'une Chronique de jurisprudence suisse régulière publiée dans le n°4 de chaque année.
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En raison de sa position de premier plan, le droit suisse fait l'objet d'une Chronique de jurisprudence suisse régulière, publiée dans le n° 4 de chaque année. Plus récemment, d'autres chroniques régulières sont apparues, afin de couvrir des domaines particuliers de l'arbitrage ou des modes de règlement des conflits voisins: ainsi, le n° 1 de chaque année contient une Chronique de droit des modes amiables de règlement des conflits, tandis que le n° 3 présente une Chronique de jurisprudence arbitrale en matière sportive et que le n° 4 contient une Chronique de jurisprudence arbitrale en droit international public. Une rubrique Documents publie lois étrangères en traduction française spécialement réalisée par ou pour la Revue de l'arbitrage ou bien règlements d'arbitrage, etc. Viennent ensuite la rubrique Informations, puis les rubriques Bibliographie et Livres reçus. Les Tables
Afin de faciliter les recherches, des tables très précises sont dressées: elles permettent de retrouver toute publication par nom de l'auteur de l'article ou du commentaire, par date de la décision, nom des parties et, surtout, par mot-clé grâce à l'index analytique.
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Rédacteurs en chef: Charles Kaplan, avocat au Barreau de Paris, membre du Conseil d'administration de l'A. F. A. ; Philippe Pinsolle, avocat à la Cour, Barrister (England & Wales), Partner, Shearman & Sterling LLP.
Comité français de l'arbitrage 31 Rue La Boétie 75008 Paris, France Tél: + 33 1 55 06 16 44
Notez-le! Paul
Fort de mon expérience d'enseignant, je mets ma plume à votre service grâce à mes différents conseils et articles sur le développement personnel!
Lutter Contre La Demarque En Magasin De La
Cette étude ( CRR) montre encore combien la démarche du contrôle de la démarque subit encore l'influence exclusive du vol à l'étalage et des coûts directs de personnel. C'est-à-dire des deux sources majoritaires de coûts. Et ce même dans des secteurs ( distribution parfum/cosmétique) ou de par les dires des logisticiens, la démarque et le coulage ont lieu tout au long de la chaîne et ou l'ambiance de l'accompagnement est prépondérante pour la vente et la conservation du client. Les entreprises qui ont accepté, très tôt d'évoluer dans cette démarche, ont rapidement compris que la démarche était globale ou qu'elle n'était pas. Par exemple les flux de facturation ne sont plus liés au flux théoriques d'expédition, mais aux flux constatés d'articles/objets mis dans leur contenant d'expédition lui même scellé et identifié. Comment limiter la démarque dans les rayons.... Pour que le contrôle des flux d'articles, soit peu couteux et surtout peu traumatisant pour les équipes, il est inclus dans l'amélioration de la gestion administrative et technique des flux y apportant des services complémentaires ( ex: la traçabilité et la garantie fraicheur).
Les ventes de produits à forte valeur et à faible volume sont évidemment les plus surveillées, et celles sur lesquelles les méthodes les plus avancées sont testées. Pas forcement duplicables, avec d'autres contraintes de volume ou de prix unitaire, voir de disposition magasin, les expériences de la gestion de la démarque méritent d'être résumées ici dans leurs échecs et leurs réussites. Un préalable évident: il n'est possible de prêcher la vertu, sans un minimum d'exemplarité. Le contrôle de la démarque engage l'enseigne et les points de vente, dans un processus de transparence des flux matières, financiers, encaissement et de présence de personnel. Il faut l'accepter. Ainsi dans cette chaine de restauration, toutes les entrées matière sont pesées et toutes les sorties également par destination y compris les pertes. Lutter contre la demarque en magasin sans appli. La production code barrée est comparée à la commande et à la consommation qui est mise en regard de l'encaissement. Le coulage est alors informatiquement contrôlé dans des marges de tolérance qui permettent l'effort commercial; et les pratiques d'élasticité liées à des entrées parallèles sont strictement encadrées.