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- Le mouton qui ne voulait pas finir dans une assiettes
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A Deux 30000
Tous ces éléments dus par lentreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant déchéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme largent que lentreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes,... ). Capitaux propres
18400
24900
-26, 10%
écarts, réserves et autres fonds propres. Provisions
Dettes
17200
14200
21, 13%
dettes financières et emprunts
7700
8300
-7, 23%
dettes fournisseurs
1000
3600
-72, 22%
dettes fiscales et sociales
autres dettes ( comptes courants,... )
8500
2300
269, 57%
Compte de régularisation passif
Total passif
Compte de résultat A DEUX 3000
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise A DEUX 3000 sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2012. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2012 de l'entreprise A DEUX 3000, qui peut être un bénéfice ou une perte.
A Deux 3000
9 bilans gratuits
Bilan 31-12-2012 de la société A DEUX 3000
Ce bilan comptable 2012 présente une photographie au 31-12-2012 de ce que possède et de ce que doit l'entreprise A DEUX 3000. Le bilan est composé de deux parties distinctes, le Bilan Actif et le Bilan Passif. La valeur financière de tous les actifs est toujours égale à la valeur financière de tous les passifs, cette valeur s'appelle le Total du Bilan et permet d'apprecier la taille d'une entreprise. Le total du bilan de la société A DEUX 3000 a diminué de 9, 21% entre 2011 et 2012. Bilan Actif A DEUX 3000
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A Deux 3000 Jeux
Lundi:
09h00 à 12h00 - 14h00 à 18h00
Mardi:
Mercredi:
Jeudi:
Vendredi:
Samedi:
Dimanche:
Fermé
Précision sur les horaires:
A Deux 3000
Siege social:
6 r Gui de Lons 64230 Lescar
Activité(s):
Agences matrimoniales
Directeur:
Effectif:
1 personne(s)
Code Naf:
Siret:
Contact:
Email:
Internet:
* 2, 99 €/appel. Ce numéro valable 10 minutes n'est pas le numéro du destinataire mais le numéro d'un service permettant la mise en relation avec celui-ci. Ce service édité par
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150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers. 5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement. 35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie franaise en général.
Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques franais. 105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire. 5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année. 1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacit d'autofinancement donne une indication sur la capacit de l'entreprise gnrer globalement assez de trsorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou dvelopper son activit.
Léon, le mouton qui ne voulait pas finir dans une assiette L'épicerie au crochet de Léon, le mouton...
Le Mouton Qui Ne Voulait Pas Finir Dans Une Assiettes
Arrivage de citrouilles, coloquintes,.. crochet dans l'&épicerie de Léon - Le mouton qui ne voulait pas finir dans une assiette | Crochet, Poupées en crochet, Aliments en crochet
Le Mouton Qui Ne Voulait Pas Finir Dans Une Assiette Sa
Un bombardement qui ne fait que titiller un sentiment de culpabilité. Sans compter la peur et l'angoisse devant les aliments « Frankenstein », les pesticides et autres substances toxiques, les antibiotiques et hormones de croissance, les herbivores qu'on nourrit comme des carnivores (ce qui nous a donné la vache folle), les carnivores nourris en herbivores. Choisir des produits à l'épicerie se transforme parfois en un parcours du combattant. Ne vous étonnez pas que le goût de la truite géante du Chili ne se distingue guère du saumon d'élevage, ils sont souvent nourris de la même moulée additionnée des mêmes colorants artificiels pour rendre leur chair rosée. Les péchés nous manquent-ils tellement qu'on en voit dans notre assiette? Pour ma part, j'aime les ouvrages du docteur Jean-Marie Bourre qui s'intéresse à la diététique du cerveau. On y apprend que nous avons la même biologie que Cro-Magnon, qui était omnivore, car c'était la meilleure stratégie pour nourrir le cerveau. Se transformer en herbivore serait « compromettre le développement et l'harmonie du cerveau ».
On dit souvent qu'on est ce qu'on mange, alors si on ne sait plus trop comment se nourrir, est-ce l'expression d'une angoisse existentielle? Les péchés nous manquent-ils tellement qu'on en voit dans notre assiette? Prenons bien garde de ne pas balancer par-dessus bord un savoir culinaire millénaire, et n'oublions pas que la véritable sécurité alimentaire réside dans la préservation des nutriments dans les aliments. Les meilleures recettes sont souvent les plus simples. Ma mère disait: ça prend trois légumes de couleurs différentes avec ta viande. Sagesse de la simplicité. Une prédiction? La mode des smoothies finira par révolutionner le manger mou. Je veux mon Vitamix dans ma chambre de résidence pour vieux. Mon dernier coup de cœur: bleuets sauvages congelés, ananas, épinards, et gingembre frais.