Une fois que vous avez identifié les éléments qui vous différencient de la concurrence sur le marché et créent votre proposition de valeur, il vous reste à le faire savoir. L'étape suivante consiste à faire en sorte que votre offre de valeur soit reconnue sur le marché. Pour cela, il vous faut créer votre propre style. Un style qui vous rende reconnaissable et reflète votre personnalité. Le positionnement de communication résume en une phrase qui vous êtes et comment vous souhaitez l'exprimer. Pour bien le définir, vous pouvez vous appuyer sur le « mapping de positionnement », construit sur un double axe: rationnel vs affectif et promesses marque vs bénéfices clients. Ainsi une marque peut: choisir d'avoir une approche basée sur le rationnel ou bien l'affectif, choisir de parler de sa promesse ou bien des bénéfices clients. Un fois défini le territoire de son choix, votre entreprise peut décliner en conséquence toutes les actions de son plan de communication: le choix des mots, des images, des actions… sont l'illustration du positionnement préalablement défini.
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Positionnement De Communication Sur
Démarquez-vous de vos concurrents
En quoi êtes-vous unique? Nous vous aidons à définir votre positionnement et votre stratégie de communication, pour pouvoir ensuite établir un plan marketing et communication efficace, qui vous aide à atteindre vos objectifs stratégiques et commerciaux. Nous vous accompagnons pour analyser votre marché, vos concurrents commerciaux et communicationnels ainsi que vos forces et faiblesses. Puis nous vous aidons à adopter un positionnement différenciateur et à formaliser votre proposition de valeur, en fonction des besoins et enjeux de vos cibles. Dans un deuxième temps, nous sommes à vos côtés pour définir les outils, les canaux et les opérations de communication efficaces pour atteindre vos objectifs, tout en tenant compte de vos contraintes budgétaires et opérationnelles.
Le
bouche à oreille sera alors votre meilleur allier. carte claire
La
carte est un des éléments les plus importants de votre restaurant, il donnera
une première idée de votre cuisine à vos futurs clients. Nous vous avions dit
qu'il est préférable que votre restaurant ai une identité forte et affirmée. Et
bien, cela passe principalement par un choix de positionnement stratégique de
votre carte. On dit très souvent qu'une courte carte est synonyme de qualité. De ce fait, si vous souhaitez vous positionner sur un segment de marché
premium, il peut être préférable de choisir une carte avec du caractère et une
identité marquée. N'oubliez
pas que la carte peut être un outil de communication très puissant. Installée
devant votre restaurant, elle sera consultée de nombreuses fois par les
passants. Il s'agit donc d'un critère décisif à travailler et qui mettra en
valeur votre restaurant ainsi que vos plats. positionnement prix affirmé
Le
prix est l'autre variable à prendre en compte et qui vous permettra de vous
démarquer et de donner une identité à votre restaurant.
Positionnement De Communication Exemple
Vos points forts? Vos points faibles? Autant de questions à se poser afin de bien définir le cadre de votre communication. 4. Utiliser la méthode SWOT pour mener à bien votre réflexion
Une méthode simple et efficace consiste à appliquer la méthode SWOT (AFOM en français: atouts, faiblesses, opportunités, menaces). Elle permet de faire apparaître à chaque niveau, les forces et faiblesses, opportunités et menaces et fait ainsi émerger les variables décisives sur lesquelles il sera le plus pertinent et le plus efficace d'agir. 5. Formuler votre message
Quel message souhaitez-vous transmettre? Que souhaitez-vous dire et affirmer auprès de vos différentes cibles? Sur quel ton aimeriez-vous faire passer votre message? Dans ce cadre, une règle à retenir: un message clair véhiculant une seule idée forte sera le plus percutant. 6. Analyser les moyens humains et financiers de votre entreprise
Il est évidemment très important de ne pas oublier d'analyser quelles sont les possibilités de votre entreprise en termes de ressources humaines et de moyens financiers à mobiliser dans le cadre de votre stratégie de communication.
De cette façon, vous avez l'assurance que votre image de marque est unifiée et bien comprise. Souvenez-vous, l'objectif n'est pas de chercher à plaire à tout le monde, mais de choisir l'idée créative qui fera que l'on vous choisira vous plutôt qu'un autre!
Positionnement De Communication Pdf
Tu n'auras plus d'excuses pour perdre du temps à chercher les infos de ton business à droite à gauche. *Sources: Le Mercator, Tout le marketing à l'ère du digital Baynast, Ledrevie, Lévy – Edition Dunod – 2017 La Stratégie de l'océan bleu: Comment créer de nouveaux espaces stratégiques de Kim et Renée Mauborgne – Edition Pearson – 2010
Mélanie ÖZGENLER
Révélatrice d'identité de marque – Fondatrice de MOZ-La Little Ajans. Après 8 ans d'expérience en communication dont 5 passés en agence chez Publicis Paris, Mélanie décide de quitter une route toute tracée pour suivre sa voie et mettre son expertise au service des autres. Beaucoup d'entrepreneurs ont l'énergie et l'ambition mais n'ont juste pas les bons outils ou la bonne méthode pour mettre en valeur leur projet auprès de leurs futurs clients. C'est de la qu'est né MOZ-La Little Ajans. Depuis 2015, Mélanie aide les entrepreneurs à révéler et structurer leur identité de marque pour qu'il puissent passer au niveau supérieur et résonner chez leur clients.
La cible d'une entreprise peut être multiple: ses clients, ses partenaires, ses fournisseurs… Posez-vous bien la question. Qui souhaitez-vous sensibiliser? Vos clients? Vos prescripteurs? Vos partenaires? C'est en visant juste que l'on optimise son budget et que l'on peut définir des actions adaptées. Mais définir sa cible n'est pas suffisant. Il faut également bien la connaître: connaître son profil sociologique (âge, sexe, profession, catégorie socio-professionnelle, secteur géographique), connaître ses besoins et habitudes (comportements, valeurs, aspirations, type de consommation, medias privilégiés)
3. Vous positionner dans votre environnement
Quel est votre environnement? Quels sont vos concurrents et comment communiquent-ils? Depuis combien de temps votre entreprise existe-t-elle? Quelle est son image? Comment souhaitez-vous positionner votre entreprise dans son environnement? Souhaitez-vous renforcer ou corriger l'image de votre entreprise? Quels sont vos avantages concurrentiels?