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Presse purée en inox avec manche ergonomique en polypropylène rouge. Robuste et facile d'entretien, ce presse-purée vous aidera à réaliser des purées maison lisses et sans effort! Dimensions: L27, 2x8, 2x8 cm Matériau(x): Inox, Polypropylène Coloris: rouge, gris
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Presse Purée Gifi 2
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Management stratégique s6
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Le management stratégique: est le niveau le plus élevé du management qui donne l'orientation générale de l'entreprise. Le but du management stratégique est de:
Définir les objectifs d'une entreprise. Mettre en place les plans pour réaliser les objectifs. Allouer les ressources nécessaires pour mettre en œuvre les plans retenus. Rapport du management stratégique de Maroc Telecom - Rapports de Stage - Andrea. Les managers du niveau stratégique (Direction générale, comité de direction, conseil d'administration…) assurant aussi bien la formulation, la planification et la mise en œuvre des stratégies. Télécharger Management stratégique cours avec résumé s6 pdf
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- L'accroissement du réseau de distribution: le but étant de s'installer sur de nouveaux marchés notamment à l'internationale. - Des investissements: l'acquisition ou encore la production d'actif (matériels, équipements, constructions…) qui permettront à l'entreprise de répondre à l'augmentation de ses ventes ou à conquérir de nouveaux marchés. -
Les stratégies de développement organiques sont particulièrement adaptées lorsque l'entreprise met en place une stratégie de spécialisation. En effet la croissance organique permet de réaliser des gains de productivité. Avantage:
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II. 01 - Management stratégique- - [PDF Document]. La croissance externe
C'est un processus de développement basé sur l'acquisition d'actif appartenant à des entreprises concurrentes.
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Enfin, nous tenons à remercier chaque membre du groupe pour leur patience, leur persévérance et leur sens de collaboration et de partage d'informations. Liste des abréviations
Liste des tableaux et figures
Introduction
Le marché des télécommunications au Maroc a connu d'importants changements durant les dernières années. Ce marché était à la fin des années 90 composé essentiellement des services de voix fixes fournis par un seul opérateur (les tarifs s'exprimaient comme un abonnement mensuel ou un tarif à la minute en fonction de la distance entre l'appelant et l'appelé local, régional et national). Management stratégique pdf cours maroc http. Il s'est fortement diversifié par le développement des réseaux et services mobiles, il est actuellement majoritairement privatisé et très rentable. Le Maroc compte aujourd'hui 3 opérateurs, dernier arrivé qui a connu une évolution rapide et spectaculaire. On assiste à une concurrence oligopolistique. Les opérateurs qui partagent le marché de télécommunication marocain, dépensent beaucoup d'effort pour l'élargissement de la gamme de leurs services et produits offerts avec l'ouverture des réseaux de transmission de données, la facturation détaillée, le transfert et le renvoi d'appel.
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