Le malade imaginaire et la comédie (synthèse)
1526 mots | 7 pages
– Le Malade Imaginaire (OI et PA)
Séance n°1 - Spectacle et comédie
I - Les mots « spectacle » et « comédie »
La comédie est une fête, un spectacle qui a une dimension visuelle et scénique qui lui est propre. ➢ « Comédie » vient du grec « komos » qui désignait les fêtes en l'honneur de Dionysos, et
est suivie de « oidé » qui veut dire « chant ». ➢ « Spectacle » vient du latin « spectaculum », issu du verbe « specto, spectare », signifiant
« je regarde, je vois ». II – Le Malade Imaginaire, un spectacle…. Malade imaginaire - molière
1796 mots | 8 pages
Le Malade Imaginaire - Molière (1673)
Incontestablement le plus grand dramaturge du théâtre classique au XVII ème siècle, Molière est un
homme de théâtre complet: à la fois auteur, acteur, metteur en scène et chef de troupe. Il est le
précurseur du renouvellement de la comédie, dépréciée par les nobles car assimilée à la farce, qu'il
parvint à hisser au rang de la tragédie.
Le Malade Imaginaire Acte 3 Scène 12 Mois
Le Malade imaginaire, acte 2 scène 8, introduction Jean-Baptiste Poquelin, dit Molière, est l'auteur de comédie le plus connu du théâtre français. TOINETTE... personne n'est encore averti de la chose, portons-le dans son lit, et tenons cette mort cachée, jusqu'à ce que j'aie fait mon affaire. Lisez ce Archives du BAC Fiche de lecture et plus de 249 000 autres dissertation. Théâtre, parcours: spectacle et comédie. Angélique: c'est la fille aînée d'Argan ainsi que l'amante de Cléante. Béralde: c'est le frère d'Argan. Le Malade imaginaire, acte III scène 5, introduction. Le malade imaginaire 6 Pour cette dernière pièce Jean-Baptiste Poquelin alias Molière met en scène une petite dizaine de personnages: Argan: c'est le père d'Angélique, il est le malade imaginaire. Détestable 7 Lettres,
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Le malade imaginaire, Théâtre du
Nord-ouest, Paris. 435 views | son original - radiotheatre aidepremiere 1ère générale dissertation sur le malade imaginaire ⚠️ 208. 8K Likes, 1. 8K Comments. TikTok video from 1ère générale (@aidepremiere): "dissertation sur le malade imaginaire ⚠️". sujet: Le Malade Imaginaire n'est - il qu'un divertissement? | dissertation: Le Malade Imaginaire. Just a Cloud Away. 1. 7M views | Just a Cloud Away - Pharrell Williams 93 Likes, 34 Comments. TikTok video from (): "#lemaladeimaginaire #bacdefrancais on kiffff😬". Les explications linéaires sur le malade imaginaire de Molière. A quoi ça sert. 4643 views | A quoi ça sert - Youv Dee enelesg Selene ✨ 3. 1K Likes, 97 Comments. TikTok video from Selene ✨ (@enelesg): "A repérer dans l'extrait du commentaire ou à citer dans la dissertation ✨ #fypシ #prof #francais #litterature @enelesg". Je t'explique le parcours Spectacle et comédie | COMÉDIE | C'est Molière qui a donné à ce registre son « titre de noblesse » |.... Valse de Paris.
Le Malade Imaginaire Acte 3 Scène 12 Texte
Commentaire de texte: Commentaire de texte malade imaginaire scène 12 acte 3. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 26 Octobre 2021 • Commentaire de texte • 1 620 Mots (7 Pages) • 431 Vues
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Salengros 1 er GEN Aisam Commentaire français [pic 1] [pic 2] Introduction: Nous allons étudier l'extrait de la scène 12 de l'acte 3 de malade imaginaire écrit par Molière en 1673. Cette extrait met en scène Béline, Toinette, Argan et Béralde. Nous sommes à la fin de la scène de l'acte (entepenutienne). Cette scène correspond à la 2eme phase du stratagème de Toinette pour voir la cupidité de la femme d'argan. Toinette va mettre en scène pour cela la fausse mort d'un personnage en l'occurrence ici Argan, donc un quiproquo, le but de Toinette est de dévoiler la réalité ou plutôt la vérité sur Béline pour lui faire tomber son masque. Grace à cette extrait nous tenterons de répondre à la problématique suivante: «comment cette scène de comédie permet-elle de révéler la vérité cachée des personnages?
Une m
étaphore animale participe à cet effet: « des pleurs […] que je d évore »Le caract ère universel est not é par la r éférence à
des contraintes politiques qui le d
épassent. Le verbe « destine » au vers 27 renvoie aussi à cette id ée que les protagonistes subissent
leur sort. Cette perte de libert
é est li ée au sort politique de Titus, B érénice et Antiochus. Dans ce passage, on peut percevoir
qu'Antiochus perd une partie de sa libert
é: « Elle m'imposa un éternel silence ». On voit dans cet exemple le lexique de devoir qui
est accentu
é par une hyperbole qui qualifie le « silence ». Ils sont contraints de vivre leurs sentiments en fonction de l' « empire »,
de leur « rang » (vers 27). Cela donne au th
ème de l'amour une grande force car il s'oppose à ces contraintes. Il « faut », liton au
vers 36 qu'il ne montre pas ses larmes. Racine veut aussi nous montrer que cet amour « d
étruit » Antiochus, on le voit au vers 34
avec le verbe « mourir » plac
é dans un discours sur l'amour: comme B érénice n' éprouve pas les m êmes sentiments, Antiochus
n'arrivera pas
à l'oublier.
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2- le management persuasif
Le manager persuasif se voit comme un coach et son action auprès de ses collaborateurs les pousse à se dépasser. Il essaie d'impliquer ses collaborateurs en ne leur imposant aucune décision ou comportement. Les règles et les procédures existent mais elles ne sont pas au cœur du management. Sa communication est plutôt ouverte. Son objectif est de maintenir la motivation de son équipe par un accompagnement régulier. 4 styles de direction : et vous, quel dirigeant êtes-vous ?. Il les aide à mettre en place des objectifs et à les atteindre tout en les impliquant dans ses décisions. Cela incite les collaborateurs à s'exprimer davantage et favorise leur autonomie. Le manager au style persuasif
Est souvent dans l'argumentation,
Influence plus qu'il n'impose,
N'est pas avare d'explications,
Soutien ses équipes en difficulté,
Est attentif à la motivation de son équipe,
Est à l'origine de la cohésion de l'équipe et encourage vivement ses collaborateurs à faire de même,
Met en avant les résultats positifs,
Echange beaucoup, suscite la réflexion, les propositions et les questions.
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Vous aimez ainsi convaincre, accompagner et associer votre équipe aux projets qui leur sont attribués. Sans négliger de les soutenir dans l'accomplissement de leur mission et de rester à leur écoute, tout en veillant à l'obtention de résultats. Le manager directif
Votre objectif: l'efficacité de vos collaborateurs. Pour ce faire, vous organisez tel un chef d'orchestre le travail de chacun et donnez vos consignes en fixant des objectifs précis. Vous vous montrez en toutes circonstances direct, clair et fonceur. Quel style de manager êtes vous du. Vous suivez de près l'exécution des tâches et accordez plus d'importance au résultat qu'aux relations humaines. Et pour veiller au respect des règles que vous avez-vous-même fixées, vous vous montrez exemplaire! Votre leitmotiv: la performance. Celui qui délègue
Vous estimez vos collaborateurs compétents et engagés. Selon vous, la meilleure manière de réussir vos projets est de responsabiliser chaque membre de votre équipe. En toute confiance, vous leur demandez ainsi autonomie et prise d'initiatives.
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Vous cherchez à comprendre la situation et vous intervenez en médiateur
Vous leur rappelez que les intérêts de l'entreprise passent avant les intérêts personnels
Vous ne vous en mêlez pas, vous les laissez gérer la situation
Vous imposez une autre date
Vous cherchez à recruter, au sein de votre équipe, une nouvelle personne pour vous épauler.
Imaginez que vous viviez ces dix situations... Comment le manager que vous êtes, ou serez un jour, réagirait-il? Dans le tableau ci-dessous attribuez cinq points à votre réponse la plus spontanée et deux points à celle que vous estimez jouable aussi. Votre profil de manager apparaîtra...
1. - L'un de vos collaborateurs, excellent, mais un peu sournois, murmure dans les couloirs qu'il piquerait bien votre place... a) Vous lui dites: "J'ai entendu dire que vous vouliez être manager, si c'est vrai, parlons-en. " b) "Vous avez du potentiel, souhaitez-vous que j'en parle au DRH, afin de vous aider à devenir manager? " c) Vous fixez au "félon" des objectifs quasi intenables pour lui apprendre... d) Vous êtes inquiet, car les conflits vous horripilent. 2. Quel style de Manager êtes-vous ? un Manager Persuasif. - Votre équipe est la plus performante de l'entreprise en productivité et qualité: a) Vous félicitez vos collaborateurs et leur demandez ce que vous pourriez faire ensemble pour continuer dans cette voie. b) Vous apportez quelques bouteilles de champagne de votre cave!
Il est essentiel de reconnaître son style de management pour prendre conscience de ses ressources et de ses freins. Il existe plusieurs styles de management, et aujourd'hui nous retrouvons ces différents formats au sein même d'une entreprise. Cela vous intéressera aussi Le style de management du manager, nous le savons, est un élément clé de l'entreprise et pour l' entreprise. En effet, c'est par son style de management que nous allons valoriser l'efficience de l'équipe, les résultats, le gap de chiffre d'affaires, le turnover, l'absentéisme et la cohésion d'équipe. Quel style de manager êtes vous translation. Son statut et son style a un impact important sur la santé humaine, économique et identitaire de l' entreprise. Quels sont les différents styles de management? Nous comptons quatre styles de management principaux: management directif; management participatif; management persuasif; management délégatif. Chacun de ces styles de management a ses propres ressources et ses propres limites. Le style de management directif Il se dit structuré, le manager sait distribuer ses instructions et ses consignes de manière précise et se voit être exigeant auprès de son équipe.