Votre GAEC Hermelin Frères met à jour régulièrement cette page afin de mettre en ligne les dernières arrivées et retirer d'éventuels produits ou variétés qui ne sont plus disponibles. Vous pouvez acheter nos fruits et légumes direct producteur de Mai à Octobre à la ferme de la Préasle, à Cour-Cheverny (41). Consommez mieux, consommez des produits locaux avec le GAEC Hemerlin
Grâce au GAEC Hermelin Frères, bénéficiez de tous les avantages que représente la consommation de produits locaux de saison. Consommer nos produits locaux de Cour-Cheverny (41), c'est prendre soin de sa santé en privilégiant des produits avec une forte qualité nutritionnelle, issus d'une agriculture raisonnée qui prend en compte le respect de l'environnement. Vente fruits, légumes direct producteur à Cour-Cherveny 41. Ces fruits et légumes sont récoltés à maturité, puisqu'il n'y a pas de transport causés par des intermédiaires. Manger des produits locaux de saison, c'est donc participer à la préservation de l'environnement en limitant le transport des fruits et légumes sur des centaines de kilomètres, dans de nombreux emballages carton ou plastiques.
Vente De Fraises Loir Et Cher Photos
En juin, c'est la saison! Miam, les bonnes fraises! Kidiklik a repéré trois cueillettes près de Blois pour déguster de bonnes fraises rouges dans le Loir-et-Cher! C'est moins cher et tellement meilleur de les cueillir soi-même. Les enfants adorent… surtout quand pique un ou deux fruits rouges au passage! LES CUEILLETTES DE FRAISES PRES DE BLOIS
Le Petit Villesablon | Chailles, Blois Sud-Ouest
Une exploitation au label BIO sur l'ensemble de ses cultures, voilà une cueillette qui a tout bon! Le lieu est ouvert de mai à octobre et propose des cueillettes de fraises essentiellement en juin ainsi que des fraises remontantes mi-juillet. Vente de fraises loir et cher michel delpech. Ensuite, place aux légumes tels que des pommes de terre nouvelles, des petits pois, des fèves, des concombres, des tomates, des courges, des pommes de terres, des carottes… Pour connaître le calendrier des cueillettes, n'hésitez pas à téléphoner et à consulter leur répondeur! Ouverture de la cueillette de fraises: en juin tous les jours de 9h30 à 12h et de 16h30 à 19h30
Adresse: Le Petit Villesablon, 41120 CHAILLES
Teléphone: 02-54-79-44-01
Site internet de la cueillette Le Petit Villesablon
Chez Jean-Claude et Patricia Deniou | Mont-Près-Chambord, Blois Est
Chez ce producteur de pommes, poires et fraises, les petits fruits rouges se cueillent en juin!
Produits proposés: - produits de la ferme: poulets jaunes, poulets cou nu noir, pintades, chapons et dindes de Noël, rillettes de poulet, rillettes de chapon/pintade, miels. - autres produits: huile de colza
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chapon
Vente à la ferme
Ouverture: toute l'année - jeudi de 10h à 12h, vendredi et samedi de 9h à 12h Modalités de visite de la ferme: visite libre: parcours sur les oiseaux de nos fermes, munis de votre smartphone avec l'application QR code reader (flash code) vous pourrez flasher différents panneaux et découvrir les oiseaux qui nous entourent. Vente en ligne
Nos produits sont disponibles en ligne, n'hésitez pas à passer commande
vous pouvez aller sur le site, visualiser tous nos produits, vous pouvez commander mais le retrait est au magasin à Nourray
PDF balance décisionnelle
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Il y a de fortes chances que la majorité de vos clients savent déjà qu'ils doivent changer leur comportement. Quelque chose cependant les empêche de faire ce qui serait désirable et cela provoque en eux de l'ambivalence quant à leurs choix de vie et une tension qui, espérons-le, peut devenir suffisamment importante pour les engager sur le chemin du changement. Pourquoi étudier leur ambivalence? Pour découvrir ce qui les motivera à changer, mais surtout pour susciter chez eux du discours-changement. L'un des meilleurs outils pour ce faire est ce que l'on appelle la balance décisionnelle ou, plus familièrement, les 4 colonnes. Cliquer ici pour voir l'image des 4 colonnes. Voici quelques points à garder en tête lorsque vous faites les 4 colonnes avec votre client:
L'exercice peut se faire verbalement ou par écrit, selon votre choix. Avant de commencer, passez suffisamment de temps à expliquer ce que veulent dire « statu quo » et « changement ». Soyez précis lorsqu'il s'agit du changement.
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Ces envies, craintes et questionnements pourront alimenter le travail de coaching pour vous aider à: Trouver les réponses qui vous manquent, Accueillir et transformer en moteur les émotions qui vous traversent, Aborder le changement en fonction de vos propres besoins. Télécharger un modèle de la balance décisionnelle de Janis et Mann - Fichier PDF à imprimer
"La balance décisionnelle v1. 0" (Fichier PDF à imprimer, 226 ko)
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La balance décisionnelle est un outil servant à prendre une décision en comparant les avantages et les inconvénients de la situation actuellement vécue par la personne par rapport à la situation qu'elle désirerait vivre en amorçant un processus de changement dans sa vie. En ciblant ce qui est le plus important pour la personne (ses valeurs, ce qui lui tient le plus à cœur, etc. ), elle pourra plus aisément prendre une décision quant à ce qui est le plus avantageux pour elle. C'est-à-dire maintenir le statu quo ou faire les changements nécessaires dans sa vie afin d'atteindre ses objectifs. Afin de peser les « pour » et les « contre », télécharger ce fichier qui vous aidera à lister les éléments qui vous aideront à prendre la bonne décision: Balance décisionnelle (). Ces éléments peuvent découler de vos motivations intrinsèques, c'est-à-dire pour le plaisir et la satisfaction que vous en retirez (Exemple: « Je ne veux plus souffrir ») autant que de vos motivations extrinsèques, c'est-à-dire agir pour un but extérieur à vous.
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Par exemple: faire une marche pendant 15 min, 3 fois par semaine. Il faut que le changement soit un comportement, et non pas une émotion, une attitude ou une croyance. Le changement ne doit pas non plus être un but de résultat. « Perdre du poids » ne serait pas valable. Commencez par les colonnes externes (les freins au changement). C'est plus facile pour le client. Lorsque vous discutez de ces colonnes externes, inscrivez ce que dit votre client, mais ne vous y attardez pas. Évitez à tout prix de demander plus d'explications et surtout, surmontez cet instinct qui vous pousse à vouloir résoudre les problèmes de votre client! Lorsque vous faites les colonnes du milieu (les moteurs du changement), demandez à votre client d'expliquer, d'élaborer, de donner des exemples Les colonnes du milieu sont aussi motivantes les unes que les autres. Nous espérons que ces quelques points vous aideront à mieux comprendre l'ambivalence de vos clients et surtout de susciter chez eux un discours-changement assez puissant pour les pousser à adopter des comportements plus positifs.
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