SWOT est un acronyme pour Strenghts (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunies (opportunités) et Threats (menaces). La matrice SWOT s'appuie:
Sur la connaissance de vos forces et faiblesses à l'intérieur de votre entreprise, en interne. Sur la connaissance des opportunités et menaces au sein de l'environnement économique (en externe). L'analyse de la concurrence et de l'état du marché est décisive à ce niveau. Les forces de votre entreprise, ce sont tous les facteurs internes qui contribuent à la performance économique de votre activité. Analyser vos forces vous permet de prendre conscience de vos avantages sur vos concurrents, d'identifier ce qui fonctionne très bien dans votre entreprise et ce qui plaît à vos clients. Les faiblesses désignent tous les éléments qui ont impact négatif sur vos performances et qui constituent des obstacles à votre croissance. Identifier vos faiblesses et vos points vulnérables vous permet de dégager des axes d'amélioration. Les points forts et les points faibles appliqués aux activités e-commerce
D'après l'Observatoire des Usages Internet de Médiamétrie, 8 internautes sur 10 achètent un produit ou un service via un site e-commerce, tous supports confondus, soit 40 millions de français.
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Développé par Mastercard, Visa, American Express, Diners Club, Discover et JCB, il fait participer les commerçants et prestataires techniques aux transactions effectuées en leur donnant une part de responsabilité. Les sociétés de vente par correspondance seront toutes concernées par ce standard. Celles qui traitent plus de 6 millions de transactions par an doivent faire réaliser un audit de sécurité annuel de leur système d'information et une étude trimestrielle de leur réseau. ] Pourquoi ce genre de commerce est très prisé des entreprises et des consommateurs? Quels sont donc les forces et les faiblesses du commerce en ligne d'entreprise à consommateur tant pour l'un que pour l'autre? Dans un premier temps, il semblerait que cet engouement pour l'achat en ligne soit dû au fait que sur Internet les produits disponibles sont plus nombreux et donne un large choix au consommateur. En effet, la technologie d'Internet ne s'arrête pas aux frontières d'un pays mais s'étend à l'ensemble de la planète, c'est donc dans cette optique qu'il est possible de se rendre compte que celui-ci peut de se procurer des produits étrangers qui bien souvent sont soit novateur en matière de technologie soit tout simplement indisponible dans le pays où il réside. ]
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Il emploie 43% de la population active. Le secteur du numérique n'est pas non plus en reste avec une contribution de 7% au Pib. L'ambition du gouvernement est de porter ce chiffre à 10% et la création de 35. 000 emplois d'ici 2025", explique la ministre du Commerce et des Pme qui présidait un atelier sur la question. Selon Assome Aminata Diatta, en mettant en place ces deux stratégies, le Sénégal entend ainsi ''consolider" son rang de leader sur le marché sous régional où les exportations sénégalaises de services occupent plus de 30% de parts de marché au niveau de l'Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa). ''L'élaboration de ces stratégies intervient au moment où met en place la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf) qui représente d'énormes opportunités d'expansion de nos exportations de services et de diversification de leurs marchés", souligne la ministre en charge des Pme. Ainsi, elle se réjouit du fait que le Sénégal détienne ''des avantages comparatifs" certains sur la plupart des services dont les échanges feront l'objet d'une libéralisation au niveau continental, à savoir les services professionnels, les services de tourisme et de voyage, les services de communication et les services de transports.
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En France, les voyants sont plutôt au vert et les commandes adressées aux pure players web comme aux retailers s'améliorent sur ces secteurs. Contrairement au secteur des marques physiques de mode qui enregistre une baisse des commandes de 42% depuis une semaine. Le ventes en ligne dans les BRICS
Concernant les pays Brésil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud, seule la Russie tire son épingle du jeu avec + 47% de commandes adressées aux retailers. La Chine et l'Inde accusent des baisses sensibles: – 41% de commandes adressées à Beijing sur la première quinzaine d'avril par exemple. Et une baisse de 65% des revenus engrangés par les pure-players web chinois. Le ccinsight analyse plus d'un milliard d'interactions clients et 400 millions de transactions, secteur par secteur, dans 120 pays. Le nombre de commandes effectuées en ligne et la valeur monétaire des transactions sont mesurés, notamment auprès des 2 500 entreprises clientes d'Emarsys. Données récoltées depuis janvier 2020 – analyse sur un échantillon du 6 au 19 avril 2020.
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Dans un contexte économique aussi concurrentiel, identifier les points forts et les points faibles de votre activité e-commerce devient incontournable. C'est le meilleur moyen d'assurer le développement soutenu et pérenne de votre site e-commerce. Les bonnes pratiques e-commerce
Dans le e-commerce il existe un certain nombre de « bonnes pratiques » générales et de faiblesses récurrentes, listées par les spécialistes. Ces bonnes et mauvaises pratiques concernent tous les aspects d'un site e-commerce:
La question de la livraison, décisive dans le e-commerce. Si les gens achètent sur internet, c'est avant tout pour pouvoir acquérir des produits sans se déplacer de chez eux. Celle des modes de paiement (Paypal, carte bancaire, chèque, etc. ). Tout ce qui concerne le design et l'ergonomie de votre site e-commerce. Les aspects techniques: vitesse de chargement, affichage mobile, hébergement, etc. La question du parcours ou du tunnel d'achat. Les fiches produits et l'organisation du catalogue etc.
Sur tous ces points, les spécialises du e-commerce ont défini ce qu'il fallait faire et ce qu'il fallait éviter.
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''Pour répondre à un besoin, il nous faut connaître le besoin et un peu la réponse. La question qui nous préoccupe, aujourd'hui, est de voir comment renforcer l'attractivité économique numérique au Sénégal et accompagner les changements structurels de la société, notamment dans le domaine électronique", précise le consultant. Selon le Pr Cissé, il existe un besoin d'adaptation de contenus de l'écosystème numérique national. Ce qui ''ne peut se faire" que si la promotion de cet écosystème qui favorise le développement du commerce électronique avec les acteurs de premier plan, est garantie. ''Ces acteurs pourront être leaders dans leur domaine et contribuer de façon significative au Pib de l'économie nationale. En le faisant, on peut mettre en place une stratégie globale. (…). Le clivage par rapport au numérique est visible. Tout se passe à Dakar. Dans toutes les autres régions du pays, il y a une activité fébrile dans le domaine électronique. Il faut la soutenir pour qu'elle se développe", préconise-t-il.
Mariama Diémé
(Source: Enquête, 20 décembre 2019)
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