Quel est le taux de conversion? À quelle vitesse progresse le nombre de « fans »? C'est à cette étape que le risque de dispersion est le plus fort: devant la quantité de données exploitables, il faut veiller à rester concentré sur celles ayant un réel impact sur la stratégie définie en amont, et celles qui sont relatives aux changements mis en place lors du processus de digitalisation. Questionnaire sur le digital en entreprise dans. La digitalisation dans l'entreprise
Cet axe d'analyse est (au moins! ) aussi important que les autres, car une transformation digitale réussie ne peut se passer de l'implication de toute l'entreprise, et de tous ses acteurs. Il est primordial de s'assurer que la transmission d'un état d'esprit digital, ou d'une culture d'entreprise numérique, est effective à tous les niveaux.
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Si votre réponse est "non", merci de préciser les autres outils dont vous souhaiteriez disposer dans la zone de commentaires. Oui Non Commentaires réponse obligatoire Question 8 Evaluez la performance (utilité/nécessité pour vous) des outils digitaux que vous êtes susceptibles d'utiliser: Cochez les outils que vous êtes susceptibles d'utiliser puis indiquez la performance de chacun des outils (++ très bonne, + bonne, - moins bonne, -- pas bonne du tout) dans la zone de commentaires. Smartphone professionnel Ordinateur portable Réseau social (Twitter) Application AXA Real Estate Staff News The Square Outils Webex (Cisco, messagerie instantanée, vidéoconférence etc. Exemples de sujets pour mémoire en marketing digital - blog Etudes-et-analyses.com. ) Commentaires réponse obligatoire Question 9 Pensez-vous que les outils digitaux vous permettent de favoriser les échanges entre collègues? Merci de justifier votre réponse dans la zone de commentaires. Oui Non Commentaires réponse obligatoire Question 10 Les réseaux sociaux internes et les plateformes collaboratives font-ils croître votre sentiment d'appartenance à votre communauté/entreprise?
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Consultez tous nos documents en illimité! à partir de 19. 95 € sans engagement de durée Voir les offres Nous sommes tous d'accord pour dire qu'il est bien souvent difficile pour un étudiant de trouver un sujet de mémoire. Le sujet du mémoire est fréquemment le vrai casse-tête de la fin du parcours scolaire: il faut un thème qui plaît, avec lequel l'on se sent à l'aise, mais également que l'on puisse prouver les connaissances acquises tout au long de la formation. Credit Photo: Unplash William Iven Exemples de sujets en marketing digital Exemples de problématiques S'il y a actuellement un secteur qui abonde en sujets, c'est bien celui du marketing digital. La révolution du digital dans les entreprises. Depuis l'essor de l'Internet, l'augmentation des métiers en relation avec l' économie numérique, l'évolution des méthodes de communication utilisées par les entreprises et la digitalisation de nos vies d'une façon plus générale, le moins que l'on puisse dire, c'est que nous ne sommes pas en manque de thèmes à ce propos. Exemples de sujets en marketing digital Ci-après, nous vous donnons quelques exemples de sujets liés au marketing digital: a.
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Sujet 4: Réseaux sociaux et entreprises: une alliance obligatoire? Ce sujet met en lumière deux types de notions, celles de réseaux sociaux et de son impact et rapport avec les entreprises. Le sujet parle d'alliance, puisque chacun sait aujourd'hui que la très grande majorité des entreprises choisissent de se créer une page sur ces sites pour diverses raisons. Problématique: en quoi les réseaux sociaux peuvent ils être primordiaux dans les rapports que les entreprises entretiennent avec les clients et d'une manière plus large les internautes? L'un des objectifs principaux ici sera de donner les caractéristiques des réseaux sociaux et de mettre en avant leur importance et leur influence dans la vie des consommateurs, ce qui est une des raisons qui poussent les entreprises à créer des pages sur ces sites. Questionnaire sur le digital en entreprise du. Il est également possible de donner les modes de fonctionnement de ces différents sites et ce que chacun apporte en termes de stratégie marketing ou de relation clients. Sujet 5: Le monde de l'entreprise avant et après la digitalisation et l'influence du net Ce sujet qui reste très généraliste peut être de ce fait traité dans un master de recherches traditionnel.
Si vous avez d'autres questions auxquelles vous désirez que je réponde, n'hésitez pas à le faire en commentaire de cet article ou sur les réseaux sociaux. Source image titre: Hubspot
Présentation de la Commission de réforme La Commission de réforme est une instance départementale consultative, qui siège régulièrement pour chaque fonction publique. Elle comprend deux médecins généralistes, deux représentants de l'administration, deux représentants des personnels, le représentant du Préfet. Les situations des agents instruits par les divers secrétariats passent en séance de commission de réforme. NB - Depuis le décret n° 2008-1191 du 17 novembre 2008 relatif aux commissions de réforme et au comité médical supérieur et la circulaire d'application N°DHOS/RH3/2009/52 du 17 février 2009, les administrations employeurs peuvent se prononcer sur les demandes d'imputabilité au service des accidents et maladies professionnelles de leurs agents. Quand l'administration refuse cette imputabilité, elle doit saisir pour avis de la commission de réforme, qui se prononce aussi sur la fixation des dates de consolidation, des taux d'incapacité permanente partielle (IPP) l'éventuelle reprise de travail à temps complet ou partiel thérapeutique, les demandes de mise à la retraite pour invalidité ainsi que sur certaines prestations servies aux fonctionnaires, en lien avec ses compétences.
Les compétences
La commission de réforme est une instance consultative médicale et paritaire qui donne un avis sur l'imputabilité au service d'un accident ou d'une maladie et sur l'état de santé, les infirmités ou le taux d'invalidité qui en découle(nt) avant que l'administration ne se prononce sur l'octroi, le renouvellement des congés pour accident de service, maladie professionnelle ou contractée dans l'exercice des fonctions. La commission de Réforme donne un avis après saisine, obligatoire par l'employeur, notamment sur:
Accident de service ou de trajet:
Lorsque l'autorité territoriale a un doute sur l'imputabilité de l'accident au service ou si elle refuse de reconnaitre cette imputabilité. Sur la prise en charge des frais médicaux consécutifs à l'accident (frais de cure thermale, appareillage et autres soins)
En cas de rechute la commission apprécie l'imputabilité à l'accident initial du nouvel arrêt
Maladie professionnelle:
Lorsque l'autorité territoriale a un doute sur l'imputabilité au service ou si elle refuse de la reconnaître.
Ainsi, depuis le 1 er juillet 2013, les dossiers de commission de réforme des agents des collectivités affiliées au Centre de Gestion de la Manche sont instruits par ce dernier. La compétence demeurant aux services de l'Etat. Le secrétariat des instances médicales du Centre de Gestion a pour objectif de vous conseiller, ainsi que les agents, et d' instruire et présenter les dossiers lors des séances de commission de réforme. Il ne participe pas au vote et est tenu au secret médical. La composition de la commission de réforme La commission de réforme est une instance consultative paritaire composée de: 1 président désigné par le Préfet, qui dirige les délibérations mais ne participe pas au vote, 2 médecins généralistes agréés, 2 représentants des élus, 2 représentants du personnel, appartenant à la même catégorie que l'agent. Un médecin spécialiste peut-être présent lors de la commission de réforme, afin de participer aux débats, mais il ne prend pas part au vote (article 3 – arrêté du 4 août 2004 relatif aux commissions de réforme des agents de la fonction publique territoriale et de la Fonction Publique Hospitalière).
Le secrétariat de la commission de réforme ne transmet aucun avis par téléphone. Il est inutile de le contacter pour ce motif. Suite au passage de votre dossier devant la commission de réforme, vous n'êtes pas d'accord avec la décision prise par votre employeur:
Recours gracieux:
Aucun avis supplémentaire ne peut être sollicité après l'avis rendu par la commission de réforme. Toutefois, il vous est possible de solliciter auprès de votre employeur une demande de contre-expertise auprès d'un médecin agréé qui n'a pas déjà eu connaissance de votre dossier. Si les conclusions de ce médecin vont dans le même sens que celles de la commission de réforme, alors il est considéré que l'autorité territoriale est suffisamment éclairée pour prendre sa décision et le dossier ne pourra pas être de nouveau présenté à la commission de réforme. Si les conclusions de la contre-expertise divergent de celles de la commission de réforme, votre employeur peut de nouveau saisir la commission de réforme. Pour vous procurer l'avis de la commission de réforme, vous devrez en faire la demande à votre employeur.
L'avis
La commission de réforme doit motiver ses avis concernant la réalité des infirmités évoquées, la preuve de l'imputabilité au service, le taux d'invalidité et l'incapacité permanente à l'exercice des fonctions. Les avis de la commission de réforme n'engagent:
ni la collectivité, qui a seule pouvoir de décision, sauf pour l'autorisation de reprendre ses fonctions à temps partiel pour raisons thérapeutique, seul avis avec caractère contraignant;
ni la Caisse Nationale de Retraites. Le secrétariat de la commission de réforme est informé des décisions de la collectivité ainsi que des avis de la CNRACL, lorsque ceux-ci diffèrent de l'avis, que la commission avait rendu. La commission de réforme est une instance consultative, qui rend des avis. Le pouvoir de décision appartient seul à l'autorité territoriale. Les avis rendus par la commission de réforme sont des avis qui ne lient pas l'administration. Ils ne constituent qu'un élément de procédure devant aboutir à une décision de l'autorité territoriale et ne sont pas de nature à faire « grief ».
Le conseil médical se réunit en formation restreinte ou en formation plénière.
En complément de l'instruction, le service accompagne les collectivités dans le traitement des situations individuelles en apportant l'expertise statutaire nécessaire lors de permanences téléphoniques. Les honoraires et frais médicaux sont à la charge de la collectivité. Le fonctionnaire concerné doit être expressément invité à prendre connaissance de son dossier et des conclusions du rapport établi par le médecin agréé. Toutes les pièces sont à communiquer à l'intéressé. Le fonctionnaire territorial est invité:
dix jours au moins avant la réunion de la commission, à prendre connaissance, personnellement ou par l'intermédiaire de son représentant, de son dossier, dont la partie médicale peut lui être communiquée, sur sa demande, ou par l'intermédiaire d'un médecin;
il peut présenter des observations écrites et fournir des certificats médicaux;
peut se faire entendre par la commission, peut se faire assister par un médecin de son choix, ainsi que par un conseiller. Le secrétariat de la commission informe le médecin du service de médecine préventive, compétent à l'égard du service auquel appartient le fonctionnaire territorial dont le cas est soumis à la commission.