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LA FRITEUSE PROFESSIONNELLE POUR TOUS
Le compagnon idéal pour votre plancha à gaz
La friteuse professionnelle Maiser est équipée d'une zone froide. La zone froide permet aux résidus de se déposer au fond du réservoir et de ne pas se mélanger à l'huile. La filtration de l'huile est réalisée par décantation et permet de frire dans la même huile, différents types d'aliments sans mélanger les goûts ou les odeurs, sans carboniser les particules alimentaires et avec une consommation d'huile minimale. Friteuse professionnelle électrique 8 Litres : Amazon.fr: Cuisine et Maison. Avec thermostat de sécurité « CAMPINI »
Panneau de contrôle et cuve, amovibles et retirables afin de faciliter le nettoyage. La cuve peut être placée directement au lave-vaisselle.
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Friteuse professionnelle à poser électrique d'une capacité de 8 litres, équipée d'une cuve avec panier à friteuse et d'un robinet de vidange, facilitant le nettoyage et le changement d'huile de cuisson. Elle est dotée d'un thermostat EGO, d'un thermostat de sécurité, de voyants lumineux et d'une zone froide. Résistance amovible pour faciliter le nettoyage. Température variable jusqu'à 190°C. Panier à friteuse inclus. Friteuse professionnelle 8 litres | Plancha a gaz. Dimensions de la friteuse: L 29 x P 50 x H 42 cm Dimensions du panier à friteuse: 24 x 18 x 14 cm Marque: Pujadas | Capacité: 8 litres Tension: 230 V Puissance: 3250 W
INFOS PRATIQUES COVID-19
Guide: démarches liées au Covid-19 Pour vos démarches administratives, retrouvez des informations officielles utiles. Report d'impôts, demande d'exonération de charges ou de versement de primes, mesures de soutien prévues pour les entreprises ou encore, achat de matériel de première nécessité, les dernières mesures du gouvernement sont forcément recensées dans notre guide: démarches liées au Covid-19. Découvrir le guide Découvrez les e-services La Poste Vous devez gérer votre activité professionnelle à distance? Friteuse professionnelle 8 litres gold. Pas de panique, avec notre site Internet, retrouvez des services accessibles en ligne pour vous aider à poursuivre vos affaires tout en limitant vos déplacements. Saviez-vous que vous pouviez acheter des timbres ou envoyer des colis et des recommandés sans vous déplacer? Découvrir l'article Autoentrepreneurs, vos avantages Vous êtes auto-entrepreneur? La Poste vous accompagne avec des services postaux sur-mesure pour vous simplifier la vie: timbres à imprimer, Lettre recommandée en ligne.
Ceci est en grande partie dû au marché de l'Internet
notamment mobile, qui a explosé en une décennie. L'engouement au Maroc pour l'Internet
mobile dope l'activité du secteur des télécommunications, et ne peut que
« faire pression » sur les organisations toutes confondues. Désormais,
les entreprises doivent s'adapter à la digitalisation de leurs process pour ne
pas rater le train qui les conduira à une croissance optimale. S'en suit
également la digitalisation de
l'administration au Maroc, les services publics se sont vus également à
moderniser leurs services en ce sens. Pour répondre au mieux aux attentes des
citoyens, l'administration marocaine et tous les services publics essayent de
repenser la manière dont leurs services sont livrés aux usagers finaux, et ce
notamment, grâce au levier digital. La digitalisation au Maroc mue par un Internet
plus accessible! Le monde est de plus en plus
connecté! Selon le dernier rapport dévoilé par le « Digital report 2020
», 4, 5 milliards de personnes ont eu accès à Internet à fin 2019 soit 59% de la
population mondiale.
La Digitalisation De L Administration Au Maroc Francais
Quant au service «SIMPL-recherche entreprise», il est mis à la disposition des citoyens dans l'objectif de renforcer la transparence et la sécurité des transactions des entreprises. Grâce à cette recherche tout le monde pourra s'assurer qu'une entreprise est bel et bien identifiée auprès du fisc et d'obtenir des renseignements la concernant. Le troisième service novateur de la DGI n'est autre que le paiement multicanal. Ce produit cible la TVA, l'IS et l'IR. Les citoyens ont donc la possibilité soit de procéder à des paiements par prélèvement bancaire sur le portail de la DGI, soit payer par carte bancaire, soit payer directement auprès des banques et des réseaux de prestataires de paiement, à savoir les agences, points de paiements, GAB, e-banking, et mobile banking. P l us de 100. 000 adhérents à fin décembre 2016
L'Administration des impôts a révélé lors de cette rencontre qu'elle vise 400. 000 adhérents en 2017, un chiffre qui traduit le succès de l'opération et la hausse fulgurante du nombre des adhérents depuis 2013, soit 1.
La Digitalisation De L Administration Au Maroc Au
Par Lina Ibriz
Intervenant ce vendredi lors la deuxième session des MD Talks, Cycle de conférences de réflexion stratégique africaine et internationale, organisé par Maroc diplomatique, Chakib Benmoussa, Ministre de l'Education nationale, du Préscolaire et des Sports, a déclaré que la digitalisation est le grand pari pour une réforme éducative. Après avoir présidé la Commission spéciale sur le modèle de développement du Maroc ( CSMD), le ministre de l'Education nationale, du Préscolaire et des Sports, de Chakib Benmoussa reconnaît que « les MD Talks sont venus offrir cette opportunité de revenir sur la place de la transition digitale dans la création d'une nouvelle dynamique de développement dans le Royaume, et bien sûr saisir l'opportunité. »
Pour Chakib Benmoussa, la digitalisation a été une thématique « sous-jacente » évoquée par le rapport sur le NMD, mais « un élément constitutif de l'ADN du modèle de développement ». Celui-ci ayant tracé la feuille de route pour construire le Maroc de demain, il a également déterminé cinq paris pour l'ensemble des parties prenantes.
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"Nous pensions qu'étant donné que la majorité des démarches de création des entreprises relève du ministère de la Justice, nous serions le chef de file. Mais pour des raisons que je ne citerai pas ici, on l'a confié à l'OMPIC. Nous avons travaillé sans aucune concurrence avec tous les partenaires et avons été à l'origine des changements de lois, de décrets etc. Nous avons également avancé sur le plan technique et avons désormais un web service qui n'attend que le démarrage", explique M. Erouihane. Un démarrage qui a un an de retard mais que l'intervenant n'arrive pas à expliquer. "Je n'ai pas d'explication, parce que la loi était claire; il fallait que la mise en service de la création en ligne des entreprises commence une année après sa publication dans le bulletin officiel, soit le 19 janvier 2020. Cela fait pratiquement une année de retard", souligne-t-il. La création en ligne des entreprises fait partie des démarches dont la dématérialisation est la plus convoitée dans le tissu économique et juridique marocain et ce, bien avant la crise actuelle qui n'a fait qu'exacerber ce besoin.
Quelque 700 administrations, y compris les ministères, certaines communes et établissements publics ont adhéré à cette plateforme digitale nationale, destinée aux usagers des organismes publics en leur permettant de déposer, d'une manière électronique et sécurisée, des courriers auprès de ces organismes, a-t-il ajouté. Abordant les autres mesures entreprises depuis la déclaration de l'état d'urgence sanitaire, visant à assurer la continuité des services publics, tout en préservant la santé et la sécurité des fonctionnaires, des employés et des usagers contre la propagation du virus, M. Laamoumri a indiqué que le département de la Réforme de l'administration a élaboré un guide méthodologique de travail à distance pour les administrations publiques, entre autres. Ce guide définit les concepts de travail à distance, ses objectifs et les différents types. Il comprend un ensemble de directives et de bonnes pratiques qui doivent être mises en place par les administration publiques ainsi que les engagements de l'administration et du fonctionnaire à respecter pour assurer la sécurité du système d'information, a-t-il expliqué.
Face à ce constat, le ministère vient de finaliser une étude d'évaluation du degré de maturité électronique des services. Ce travail a été mené via une enquête auprès de 87 administrations incluant 34 départements ministériels et hauts commissariats et 53 établissements publics. Par ailleurs au niveau technique, cette étude a nécessité, préalablement, l'élaboration d'un référentiel des services, puis la conception d'un modèle d'évaluation de leur maturité électronique. Celle-ci est mesurée à travers l'utilisation d'un score «E-Readiness» qui permet d'évaluer la maturité des services à partir d'une grille d'évaluation adaptée selon 4 niveaux à savoir: le «Niveau 1» concernant l'information seulement, le «Niveau 2» touchant l'interaction, le «Niveau 3» relatif à la dématérialisation partielle et enfin le «Niveau 4» pour la dématérialisation complète. 46% des services électroniques sont des services d'information seulement…
Les services électroniques évalués sont les services de nature «Démarche».