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On fait ses courses à la coopérative Michelin et on pratique le sport à l'ASM (Association sportive Michelin).
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manuel fournit aux étudiants et aux équipes pédagogiques un support complet et homogène qui fait une très large place à la préparation des épreuves du BTS de Management des Unités Commerciales. Management des entreprises – Réussir facilement son BTS MUC: Dossiers PDUC et ACRC. Ce manuel est étroitement lié aux ouvrages de GRC et de MGUC. Il est fortement conseillé de les utiliser…. Présentation bts muc
524 mots | 3 pages
PRÉSENTATION DU BTS MUC
Frank tsmc2
LE BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES
Le BTS MUC
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Définition
Le titulaire du BTS Management des unités commerciales a pour perspective de prendre la responsabilité de tout ou partie d'une unité commerciale. Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services
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BTS MUC - Management Chapitre 7 - les enjeux du management
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Extrait du document
Les enjeux du management est un des chapitres de management qui fait partie du programme de BTS MUC. Ce cours gratuit de management pour les étudiants de BTS MUC vous permettra ainsi de comprendre pourquoi le management est une technique de direction et de gestion de l'entreprise qui est aujourd'hui présente dans tous les types de structures, qu'elles soient commerciales, industrielles ou autre. Plan du document
concept de management
II. La notion de management des unités commerciales
III. Bts muc management des entreprises cours et. Les enjex du management
IV. Les 4 styles de management
V. Le manager
VI. Quiz
Partie 1: Le concept de management
L'organisation est un système humain et ouvert qui fonctionne dans des environnements souvent instable, des contextes économiques et technologiques qui évoluent rapidement. La crise économique, la personnalisation, les avancées technologiques ont développé une nouvelle forme d'organisation. Les membres qui la composent forment une palette de motivations et de valeurs variées qui ne sont pas toujours en adéquation avec les objectifs et les orientations de l'organisation.
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Une bonne cohésion permet donc de créer de la valeur ajoutée que le manager doit prendre en compte pour optimiser les résultats. - Le développement de la performance: La performance a comme objectif d'améliorer considérablement les résultats de l'entreprise. Nous pouvons calculer la valeur du management en additionnant les gains estimés par le management (environ 5% du CA en plus) auxquels on va soustraire les coûts engagés pour former les managers. On ne se rend pas toujours compte de cette valeur car un mauvais management ne veut pas forcément dire que l'objectif n'est pas atteint, mais il engendre - L'optimisation des résultats: Le management doit permettre d'optimiser en développant les résultats commerciaux et en baissant les moyens mis à contribution pour ce résultat. Bts muc management des entreprises cours des. C'est un enjeu important du management. - La fidélisation de l'équipe: En prenant en compte les valeurs de chaque salarié, le manager a tout intérêt à fidéliser son équipe afin de limiter le turn-over. Partie 4: Les styles de management
Le style directif
Le style persuasif
Le style délégatif
Le style participatif
Partie 5: Le manager
Le manager doit être capable de se remettre en question, communiquer auprès de ses collaborateurs, faire la transition entre son métier et celui de technicien, accepter d'apprendre des autres, être à l'écoute de ses collaborateurs.
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Dans les indicateurs il y a 3 grande natures: o Indicateurs managériaux ( arrêt maladies, absentéisme …) o Indicateurs commerciaux (CA, vente, objectif …) o Indicateur financier (marges, bénéfice net, …)
L'entrepreneur ne sera reconnu comme tel que lorsqu'il aura abouti dans son projet de création d'entreprise. Cette création peut prendre différentes formes:
La création d'une nouvelle entreprise est l'expression la plus simple de l'entrepreneuriat. Il s'agit de ce que l'INSEE qualifie de "création pure", à savoir l'exploitation d'une acitvité nouvelle qui n'a jamais été exercée au même endroit par une autre entreprise et que l'entrepreneur va développer dans une nouvelle organisation pour répondre à un besoin du marché ou pour susciter ce besoin;
A l'origine du projet de création d'entreprise, se trouve tout d'abord l'idée innovante de l'entrepreneur. Management des entreprises. On distingue quatre grandes sources d'idées:
L'expérience: L'entrepreneur connait le domaine dans lequel il souhaite développer son projet car il a déjà acquis une expérience professionnelle, il en a étudié les opportunités. Afin de concrétiser son projet, l'entrepreneur dispose d'un outil indispensable à sa réalisation: le business plan ou plan d'affaires.
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Collier Japonais Traditionnel D
Collier composé d'un pendentif en forme de Donut, appelé PI ou BI en Chine (pierre ronde percée en son centre comme un donuts) accompagné de perles d'agrément, le tout en jade véritable, monté sur un cordon, réglable, en coton tressé. Dans l'ancienne cosmologie chinoise, le firmament était rond et la terre carrée, de ce fait un objet cérémonial rond en pierre, avec un trou au milieu, appelé pi, était souvent sculpté pour honorer les esprits du ciel. Collier Polymère Asanoha Rouge | Japanyyz. Cette forme ronde, percée en son centre, est très utilisée en Chine, comme en architecture avec les portes rondes, ou comme la monnaie chinoise ancienne, les fameuses pièces percées: les sapèques. D'après la tradition chinoise, ce vide central favorise l'entrée de nouvelles énergies positives, et en cristallographie, le "Pi" porté en pendentif au niveau d'un chakkra aide à faire tourner, et ainsi, augmenter l'énergie de celui-ci. Le collier PI est considéré par les chinois comme un véritable talisman porte-bonheur, et il est porté aussi bien par les femmes, que par les hommes, de tous ages.
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Description
Alliez chic et tradition avec ce collier aux graphismes traditionnels japonais. Le célèbre motif asanoha nippon se dépose tout en délicatesse sur un élégant et fin pendentif tout en rondeur. Apportez une touche japonaise et raffinée à votre tenue avec le Collier Polymère Asanoha Rouge. Un bijou qui fera sensation! ❀ Composition: Le collier est composé d'une chaîne perlé, ornée d'un pendentif composé de pâte polymère rouge pailletée et d'un pendentif doré. La pâte polymère est recouverte de plusieurs couches de vernis afin de la protéger et de l'imperméabiliser. Déposez le collier autour de votre cou et fermez-le facilement grâce à un petit fermoir à ressort. ❀ Confection: Étant donné que chaque pièce est unique et faite à la main, il est possible que le positionnement des motifs ne soit pas identiques à celui présenté sur les photos. Les mesures peuvent également varier légèrement. Z0127 Japonais Bois Traditionnel Poupée Kokeshi Vintage Signé Okimono Intérieur | eBay. ❀ Dimensions:
Pendentif: 3cm de diamètre
Longueur de la chaîne (tour de cou): 44 cm
❀ Matériaux:
-Pâte polymère (Fimo)
-Chaîne en Acier Inoxydable
-Pendentifs en Acier Inoxydable
❀ Conseils d'utilisation:
Il s'agit d'un bijou fantaisie et décoratif, évitez le contact prolongé avec l'eau.
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