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Suivi Edi Sage Femme
Merci d'avance pour votre compréhension.
Suivi Edi Sage Download
Et normalement c'est OK. Bonne journée
LaetiR
Posteur néophyte
Messages: 5 Inscription: Jeu 17 Jan 2019 13:56
de Yannickr » Ven 18 Jan 2019 09:36
J'ai déjà actualisé les droits d'accès au portail mais le problème revient quelques jours après... Afficher les messages postés depuis:
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Suivi Edi Sage 2018
Simplifiez le traitement de
vos factures / commandes
Figurez dans l'annuaire Sage eFacture, auquel vous avez vous-même accès. Vous pouvez inviter vos tiers à échanger leurs factures et commandes é pouvez consulter vos factures et commandes en ligne et les télécharger, tout en étant assuré de la traçabilité de vos échanges. Enfin, téléchargez les pièces jointes aux factures et commandes électroniques. Émettez et / ou intégrez
Assurez l'émission de vos factures / commandes électroniques, mais réalisez également l'impression, la mise sous pli et l'envoi postal des factures / commandes (option). Le Forum des Utilisateurs Sage - - Suivi des envois impossible : code client non renseigné dans. Intégrez dans votre comptabilité les factures reçues par voie électronique, ainsi que dans votre gestion commerciale. L'archivage électronique conserve une valeur probante pour une durée de 10 ans. Soyez en conformité légale
D'ici à 2020, toutes les entreprises françaises auront l'obligation d'accepter les factures dématérialisées. Conformément à l'article 289-V du Code général des Impôts, Sage eFacture garantit l'intégrité, l'authenticité et la lisibilité de vos factures: il est exigé que « l'authenticité de l'origine, l'intégrité du contenu et la lisibilité de la facture soient assurées à compter de son émission et jusqu'à la fin de sa période de conservation ».
Suivi Edi Sage 100
Calendrier légal
- 1er janvier 2017: obligation de dématérialisation des factures pour les grandes entreprises et les fournisseurs publics
- Généralisation progressive de l'obligation, selon la taille des entreprises concernées:
*1er janvier 2018, pour les entreprises de taille intermédiaire
*1er janvier 2019, pour les petites et moyennes entreprises
*1er janvier 2020, pour les microentreprises
Suivi Edi Sage 2019
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5 messages
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Suivi des envois impossible: code client non renseigné dans
de Yannickr » Jeu 10 Jan 2019 14:33
Lors de l'envoi de la DSN, ce message revient régulièrement: "Suivi des envois impossible: code client non renseigné dans votre application Sage" Même en appliquant la procédure de SAGE, supprimer le et actualiser les droits d'accès au portail, le message revient... Quelqu'un a-t-il une solution? Yannickr
Super Contributeur
Messages: 164 Inscription: Lun 5 Fév 2018 09:32
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Re: Suivi des envois impossible: code client non renseigné
de bic75 » Ven 11 Jan 2019 00:11
C'est vraiment penible ce bug. Suivi edi sage 2019. Quelle perte de temps. Des appels de nos clients sur le sujet tous les jours
bic75
Messages: 1091 Inscription: Mar 25 Sep 2012 17:09
de Yannickr » Ven 11 Jan 2019 08:01
C'est rassurant de savoir que je ne suis pas le seul
de LaetiR » Jeu 17 Jan 2019 15:16
Bonjour, j'ai eu le même cas; il faut aller dans le Menu "? ", actualiser les droits d'accès au portail et rentre uniquement le code client Sage, ne pas mettre de mot de passe.
Bonjour Soft Inforgestion
Plusieurs points sont à vérifier:
1/ L'utilisateur arrive t'il à se connecter au site? 2/ L'utilisateur EDI a t'il envoyé des DSN mensuelles? 3/ Il faudrait vérifier les droits de l'utilisateur sur les répertoire suivants: C:Program Files (x86)\Sage\SageEdiPostFront C:\Users\\AppData\Roaming\edipostfront
-> Vous pouvez également purger le répertoire C:\Users\\AppData\Roaming\edipostfront de son contenu et redonner les droits
4/ Avez vous bien mis en site de confiance les url suivantes? * *
Je vous invite également à consulter la KB82107. EDI - Interruption de service le Jeudi 25/03 de 12H à 13H. - Annonces, informations et alertes - Sage 100 Compta & Gestion - Sage City Community. J'espère que les éléments ci-dessus vont vous permettre d'avancer dans votre demande
Je vous souhaite une bonne journée. Bonjour,
Nous arrivons à nous connecter à, mais aucune des DSN envoyées n'apparait:
Avec Firefox, le site fonctionne correctement, mais je crois que Sage utilise forcément Internet Explorer? Il s'agit d'Internet Explorer version 9, sous Windows 7 Pro...
Bonjour Soft Inforgestion,
En effet la paie utilise IE, il faudrait donc tenter la mise à jour en minimum 10 pour voir si la problématique persiste
Bonne journée
je suis dans le même cas pour un client.
Il s'agit d'un groupe de projets contribuant à l'atteinte d'objectifs ou de buts communs. La principale distinction entre projet et programme se définit astucieusement en termes de type d'objectifs. Les projets ont des objectifs labellisés SMART (Specific, Mesurable, Achievable, Realistic and Timelined), quand les objectifs d'un programme sont AR: s'ils sont atteignables et réalistes, ils sont souvent moins spécifiques, plus difficiles à quantifier et leur atteinte est rarement soumise à un calendrier. Le portefeuille est un ensemble de projets partageant une ressource commune (le programme possède des outputs communs, le portefeuille des inputs communs). Ces ressources peuvent être humaines ou budgétaires, mais aussi des connaissances et des technologies. Outils de portefeuille de projets - Plan Fox. Ceci a plusieurs conséquences sur la gestion d'un portefeuille de projets:
Les projets doivent être priorisés au regard des ressources disponibles. Les ressources étant limitées, seul un nombre restreint de projets peuvent être entrepris.
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Cela peut entraîner une perte de confiance envers ceux qui dirigent la mise en œuvre et, dans le pire des cas, des pertes d'emplois. En fait, l'adoption d'un logiciel de gestion de portefeuilles de projets peut être considéré comme un projet en soi. Alors pourquoi les équipes n'utilisent-elles pas ces nouveaux outils de gestion de projet? Pour commencer, il est possible que l'outil choisi ne convienne pas à l'entreprise et donc ne fournisse pas les résultats escomptés. Ou bien, il n'y a pas de plan de déploiement et les membres de l'équipe ne font même pas partie du processus d'essai et de sélection initial qui garantit leur adhésion. Sinon, les gestionnaires sont trop occupés et ne dotent pas leurs coéquipiers des bons outils de formation et d'assistance. Portefeuille de projets outils des historiens. Pour aider à atténuer ce qui précède, voici quelques conseils pour aider votre équipe à adopter et à utiliser votre logiciel de gestion de projet. 1. Adaptez le système à vos besoins grâce à la participation des employés
De nombreuses entreprises ont du mal à adopter des solutions numériques car le logiciel est tout simplement trop compliqué à utiliser.
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Logiciel PPM Pour DSI, PMO, Managers de projets. Pilotez vos portefeuilles projets. Indicateurs de suivi, météo projets, budgets, risques. Une gestion de projets & portefeuille performante grâce aux tableaux de bords
Ayez une vision à 360° avec les tableaux bord
L'analyse de votre portefeuille projets est facilité par tous les thèmes projet, les indicateurs métiers et les KPI projet. Comment réussir son pilotage de portefeuille de projets ?. Ils permettent d'avoir une vision mono ou multi-projets avec des données quantitatives et qualitatives. Utilisez la bibliothèque de rapports
Elle contient des modèles standards de rapport pour tout analyser et vous doter de toutes les clés de décisions tout au long du cycle de vie projet. Et le paramétrage de ces rapports est simple et rapide. Mettez à jour vos projets en direct
Les rapports permettent une intégration en temps réel des données de reporting dans votre tableau de bord personnalisé.
Portefeuille De Projets Outils Publics De Gestion
Cela lui permet de centraliser ces demandes et de les mettre en visibilité de toutes les parties prenantes. La gestion de portefeuilles de projets consiste donc à classer les projets selon différents critères pour faciliter la prise de décision. Ces critères sont le plus souvent:
La cohérence avec la stratégie de l'entreprise,
La capacité d'intégration de la solution dans l'entreprise,
L' efficacité,
La capacité à en tirer des bénéfices. D'autres méthodes comme la méthode Mareva propose d'autres axes d'analyse (cf article: Sélection des projets: La méthode Mareva) 2. Un atout stratégique pour les DSI En mettant à la disposition du top management une vision globale de l'existant et de l'ensemble des projets, la gestion de portefeuilles de projets permet de supprimer les éventuelles redondances dans l'allocation des ressources et donc permet d'optimiser l'allocation des ressources, optimiser leur planification et de réaliser un meilleur arbitrage. Portefeuille de projets outils pour les maths. Par la suite, des matrices d'analyses permettent d'évaluer le niveau de risque des différents projets et leur viabilité financière et ainsi de décider du lancement ou pas de ces projets.
Portefeuille De Projets Outils Linguistiques
Animez les instances de gouvernance en mode collaboratif au travers de rapport interactif et de diaporama web
Ils utilisent la fonctionnalité Reporting & Tableau de bord de Project Monitor
✔ Les tableaux de bord configurables, outils de pilotage du portefeuille
Lors de vos revues de projets, il est essentiel de suivre l'avancement des différents indicateurs de suivi: planning, budget et ressource avec des outils d'évaluation pertinents. Le logiciel Project Monitor vous permet de prendre connaissance du contexte de vos projets dans des tableaux de bord avec des données percutantes: météo, alertes et plan d'actions en cours. Les tableaux de bord Project Monitor vous aide à accélérer les prises de décision sur les projets
✔ Les modèles de rapports pour une méthodologie commune
Concevez des rapports intégrés et attrayants qui captivent l'attention de vos collaborateurs avec une 50ne de modèles de rapports intégrés au logiciel Project Monitor. Portefeuille de projets outils en. La bibliothèque de modèles de rapports de Project Monitor vous permet de concevoir facilement des rapports permettant d'analyser finement le portefeuille: Gantt du portefeuille, Timeline du portefeuille, revue des jalons clés, plan de charge, synthèse budgétaire, cartographie des risques et statistiques.
Portefeuille De Projets Outils Des Historiens
(Somme des risques de l'ensemble des projets pondérés par l'importance stratégique de celui-ci). Le choix des indicateurs Il n'existe pas de tableau de bord type, car celui-ci doit être adapté à la nature des activités des projets et de l'entreprise. Cependant certains indicateurs sont toujours pertinents est adaptés à n'importe quelle organisation. Les 10 meilleurs outils de gestion de projet informatique | Software Developer India. Il est important lors de la constitution du tableau de bord, d'avoir des indicateurs liés aux différents axes (coûts, délais, qualité méthodologie, risques, et autres axes d'analyse) et ne pas piloter le portefeuille que par des indicateurs de nature budgétaire.
Un outil trop riche devient vite inutilisable, et inutilisé, sans parler du coût de sa maintenance. L'autre approche consiste à recourir à des processus standard que l'on n'adapte qu'à la marge. Moins coûteux à exploiter, cela implique en revanche plus d'adaptations pour l'organisation. Ce qui est un mal pour un bien car cela va diffuser de bonnes pratiques de gestion et de collaboration. Parmi ces solutions, qui s'interfacent souvent avec d'autres outils (ERP, paye, gestion du temps…), certaines ont en outre l'avantage d'être adaptées aux collectivités, en intégrant les spécificités de la comptabilité publique par exemple. Qui est Atos
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