17 juillet 2013
/ Kim Salmon
/ Summer camps
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La logistique ou la gestion des flux physiques est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation, dans le but de mettre à disposition les ressources correspondant à des besoins (plus ou moins) déterminés. (définition Wikipédia)
Besoin d'un éclairage sur cette définition, un peu complexe pour le mortel des communs. Rejoignez nous le 17 juillet de 14H à 16h pour en discuter. Conférence à 15 euros comprenant la conférence et la journée de coworking
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Comment optimiser la gestion des flux physiques? En rationalisant les flux logistiques, les entreprises peuvent mettre en œuvre des stratégies de processus et obtenir de nombreux avantages dans ce domaine. Pour bien optimiser la gestion des flux physiques, il est donc d'identifier et réduire tout ce qui est gaspillage. Comme mentionnées précédemment, les mesures d'inventaire sont importantes: une meilleure gestion des ressources peut réduire les stocks inutiles ou excessifs. L'optimisation des flux est également liée au transport des marchandises, elle implique donc tous les processus de transbordement et de transport. Cela élimine les expéditions inutiles dans la chaîne d'approvisionnement. Vous pouvez aussi séparer les activités à valeur ajoutée des activités sans valeur ajoutée. Finalement, le temps et les ressources sont utilisés plus intelligemment. Tous les mouvements inutiles sont remplacés par une optimisation maximale et une convergence raisonnée des processus. Tout ceci permet de séparer les activités à valeur ajoutée de celles qui ne le sont pas.
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Nous pourrions également parler des nouveaux enjeux auxquels doivent répondre les entreprises, comme la politique RSE (la responsabilité sociétale des entreprises), les mesures ou ambitions environnementales, ou encore les conséquences du Brexit dans les relations commerciales. La gestion des stocks, le nerf de la guerre de la logistique
Ce qui précède démontre que la logistique ne se résume pas qu'à la gestion des stocks et au transport, comme l'on a tendance à le croire. Néanmoins, l'optimisation du stockage est un levier d'action primordial pour optimiser la logistique et la Supply Chain. En outre, tout dysfonctionnement peut avoir un lourd impact, puisque c'est l'ensemble des processus qui en serait perturbé. La définition, le rôle et les enjeux de la gestion des stocks
La gestion des stocks consiste à disposer de la quantité de produits nécessaire à toutes les étapes de la chaîne logistique, et cela au bon moment. Ainsi, elle ne concerne pas uniquement les produits finis, mais intègre également:
les matières premières;
les marchandises;
les produits intermédiaires;
les fournitures nécessaires à l'activité (cartons, emballage, palettes de stockage ou de transport, film plastique, adhésif, etc. ).
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Par simplicité, nous voulons
dire que l'identification et la suppression de tout gaspillage sont la base de
cette stratégie. Ainsi, nous
pouvons identifier quatre enjeux majeurs du pilotage de flux:
La réduction des coûts L'utilisation optimale des ressources Une augmentation de la
productivité Une amélioration des délais et in fine l'amélioration de la
satisfaction client
Comment mettre en place une gestion optimale des flux logistiques pour améliorer votre chaîne logistique? Après s'être posé la question du pourquoi, il est nécessaire de se demander comment mettre en place une bonne gestion de vos flux. Pour cela, vous allez devoir mettre en place ce qu'on appelle la cartographie des flux de valeur (CFV) ou Value Stream Mapping (VSM). Si tous ces éléments vous semblent complexes, il est possible d'embaucher un spécialiste de l'optimisation des flux. En effet, pour le pilotage des flux, des parcours en pilotage des activités existent comme la licence professionnelle de la logistique et pilotage des flux.
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», « qui a le droit de faire quoi? ». Pour chaque dossier du plan de classement, il faut se poser les questions suivantes: Groupe ou utilisateur autorisés? Accès en lecture? Droit d'ajouter des dossiers? De les supprimer ou modifier? Droit de gérer les permissions sur le dossier? Droit d'ajout d'un document? Droit de gérer ses différentes versions? Droit de diffuser le document? Droit d'exécuter un processus électronique? …
On distingue deux types de modifications du document: modification mineure ou majeure. En cas d'une modification mineure le document évolue de la version du document 1. 1 à 1. 2. Si la modification est majeure, il évolue de 1. 0 à 2. 0. Notons que démarrer une modification sur un document validé le fera revenir à son état brouillon. Il peut être aussi choisi de conserver l'ancienne version du document dans l'outil de GED tout en restant invisible de tous et que seule la personne habilitée puisse revenir sur ce document obsolète ou archivé. 4- INTEGRER LES CONTRAINTES REGLEMENTAIRES
Il est important d'identifier les contraintes réglementaires qui s'appliquent à chaque type de document, à savoir sa durée de vie, sa confidentialité et sa valeur juridique.
Quelle est la nature de ces activités? Quid de l'ordre et du temps d'exécution? Quelles ressources avez-vous affectées à chaque activité? Une fois les
informations listées, il faudra représenter schématiquement le flux physique
ainsi que le flux d'information. Rien ne doit passer au travers de cet état des
lieux complet de votre chaîne logistique. Phase 2: Analyser vos flux
informations récoltées, il faut les analyser. C'est le but de cette seconde
phase. L'analyse de votre supply chain vise principalement à détecter le gaspillage. Pour cela, passez en revue tous les flux. Au sein de chaque flux, éliminez toutes les activités qui n'ont pas de valeur ajoutée. Pour bien
visualiser votre travail sur la conception et l'organisation de la chaîne
logistique future, n'hésitez pas à créer un second schéma. De cette manière,
vous pourrez comparer les deux organisations. Utilisez des couleurs différentes
d'une carte à l'autre pour les éléments à optimiser pour gagner en visibilité. Phase 3: Mise en place d'actions correctrices
Enfin, pour que tout ce travail soit concret, il vous reste à identifier et mettre en place les actions correctrices nécessaires à la bonne gestion de la chaîne logistique.
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© The Yellow / Foter
10 mars 2022
Situation inédite dans l'histoire du Groupe Heineken: en réponse à l'invasion de l'Ukraine par la Russie, le brasseur hollandais stoppe les activités de sa marque en Russie où il possède 7 brasseries et emploie 1 800 personnes. Mercredi 9 mars, le Groupe Heineken, par la voix de son PDG, Dolf van den Brink, a annoncé l'arrêt des activités de sa marque en Russie, ce qui sous entend la mise à l'arrêt de la production et la suspension de la vente de sa bière Heineken dans le pays. Les autres marques produites par le groupe (Zhigulevskoe ou Oxota) ne sont pas concernées. « C'est une décision importante pour nous en tant qu'entreprise. Il est sans précédent pour nous de retirer la marque Heineken d'un marché, en raison de développements géopolitiques, explique le 2e groupe brassicole mondial, interrogé par Bière Actu. Bière heineken en promotion code. Ce n'est pas une petite décision et ce n'est pas quelque chose que nous prenons à la légère. En prenant cette décision, nous sommes aux côtés des efforts sans précédent de la communauté internationale pour répondre à l'invasion en cours de l'Ukraine.
Champ de recherche pour réduire le nombres de valeurs disponibles du filtre Marque Appliquer le critère de tri. Votre page sera rechargée. Suivante Découvrez dans notre rayon une sélection très complète de bières et cidres. Cidre, brut, cidre doux, poiré, bières d'abbaye, bières artisanales, bières sans alcool, panachés... Bons de réduction bière Heineken à imprimer 2022. il y en a pour tous les goûts! Nos bières et cidres vous sont proposés dans de multiples formats: 25cl, 33cl, 50cl, 75cl et même en fût! Commandez et bénéficiez d'une livraison rapide à domicile.
Nous évaluons actuellement nos options stratégiques pour l'avenir de nos opérations russes, mais nous faisons une distinction claire entre les actions du gouvernement russe et nos employés en Russie. Depuis plus de vingt ans, nos employés locaux sont des membres appréciés de l'entreprise Heineken. Soutenir nos employés et leurs familles est un principe important pour déterminer la voie à suivre. »
Heineken explique ne plus vouloir « bénéficier financièrement des opérations russes », après avoir annoncé, la semaine dernière, la suspension des exportations vers la Russie et de nouveaux investissements dans le pays. Les activités de Heineken en Russie représentent moins de 2% de ses ventes mondiales. Heineken Carrefour - Promo et prix dans le catalogue du moment. Le Groupe reconnaît cependant que la marque Heineken est une partie importante de ses activités russes locales. En Russie, Heineken emploie 1 800 personnes sur ses 7 sites de production. ■
Journaliste radio depuis plus de 25 ans, Olivier Malcurat est entré dans l'univers de la bière en 2018 lorsqu'il crée Le Pod'capsuleur, le podcast qui aime la bière et les brasseurs.
À partir de 1992, entame son expansion en dehors de la France. L'enseigne s'implante d'abord en Espagne, puis dans d'autres pays comme le Portugal, la Pologne, la Slovénie ou l'Andorre. Les catalogues, la pub et les prospectus en ligne présentent plein de promos intéressantes dont vous pouvez profiter dans les hyper supermarchés sur des produits divers et variés.
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