», questionne Laurence Galisson. L'aide-soignante dénonce par ailleurs la « politique de management » de l'établissement qui a selon elle « entraîné une fuite du personnel et l'épuisement des professionnels encore en place ». Vidéos: en ce moment sur Actu
Plusieurs textes ont été lus par les représentants syndicaux. ©L'Éclaireur de Châteaubriant Après un rassemblement devant l'entrée de l'hôpital de Châteaubriant, la centaine de manifestants s'est dirigée vers l'administration du centre hospitalier. En l'absence du directeur, Éric Manœuvrier et du directeur des soins, Jean-Benoît Daviaud, c'est Christine Mercier, directrice des ressources humaines, qui a pris la parole au nom de l'établissement. « Nous sommes bien conscients des difficultés que vous rencontrez. La crise qui vous touche touche aussi le personnel de l'administration », a-t-elle tout d'abord souligné, indiquant comprendre le « mécontentement et le ras-le-bol » des soignants. On a un déficit de personnel soignant, ce qui fait que nous sommes obligés de fermer des lits pour maintenir la continuité des services.
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On note une proportion d'hommes de plus en plus importante dans ces deux fonctions traditionnellement plutôt féminisées. Les IDE et les AS sont chapeautés par un personnel d'encadrement (le cadre a pris la succession de l'ancien surveillant, terme aujourd'hui désuet). Les cadres sont en général d'anciens soignants, mais abandonnent le soin pour l'encadrement. Mais il existe nombre d'autres paramédicaux, dans les services de soins, comme les psychologues, les kinésithérapeutes et les ergothérapeutes, les auxiliaires de puériculture en pédiatrie, et dans les services dits médico-techniques, comme l'imagerie médicale, qui emploie des manipulateurs radio (ce sont eux qui, en pratique, réalisent la plupart des radios, le médecin se contentant de l'interprétation), ou le laboratoire qui fonctionne avec des laborantin(e)s, qui réalisent notamment les prélèvements sanguins. La particularité de ces professions paramédicales est que l'on ne peut les exercer qu'avec un diplôme, chaque fonction ayant son propre diplôme.
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« Après les crises internes, il faut donner envie au personnel soignant de nous rejoindre et leur montrer que l'heure est à l'apaisement social. »
Nouveau départ
Depuis de longs mois, l'hôpital fonctionnait au ralenti, faute de personnel. Si la crise sanitaire, qui a mis en lumière les problèmes des hôpitaux, a freiné le nombre de candidatures spontanées, les déboires de cet hôpital ont parfois effrayé les candidats hésitants. Durant de longs mois, l'hôpital Joseph Ducuing à Toulouse a traversé une crise interne. Les relations entre la direction et le personnel étaient orageuses. Mais la tempête est passée. La nouvelle gouvernance, mise en place en début d'année 2022, et les équipes médicales travaillent de concert sur la restructuration de l'établissement. « Si la situation n'avait pas été réglée, je n'aurais pas postulé ici », glisse Sabine, une candidate.
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Cette activité peut se faire dans le cadre d'un GCS (Groupement de Coopération Sanitaire), notamment en imagerie médicale (de nombreux scanners ou IRM implantés dans les hôpitaux appartiennent pour partie à des radiologues libéraux, avec des plages d'utilisation publiques et d'autres privées). Parmi les médecins qui exercent à l'hôpital, certains sont encore en formation: les internes, qui apprennent le métier pendant leur internat, (avec changement de service ou d'hôpital tous les six mois), et les chefs de clinique, qui peaufinent leur formation en effectuant leur clinicat dans le même service pendant un à trois ans. A la fin de leur internat ou de leur clinicat, certains d'entre eux iront s'installer dans le privé, d'autres resteront à l'hôpital. Pour être titularisé comme praticien hospitalier, il est nécessaire d'avoir réussi le concours de Praticien Hospitalier (PH). En attendant ce graal, le médecin hospitalier est dit contractuel, avec différentes possibilités statutaires, comme celle d'assistant.
"Il faut obliger tous les médecins, y compris des cliniques privés, à participer à la permanence de soins. "
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