Mémoire: Chapitre 1: Choisir Une Structure: IMPRIMATUR. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 1 Mars 2015 • 952 Mots (4 Pages) • 689 Vues
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Partie II: Mettre en œuvre la stratégie
Chapitre 1: Choisir une structure
IMPRIMATUR
Analyse du contexte
1. Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l'entreprise imprimatur avant la prise de participation dans l'entreprise NetEdit. Système adhocratique = inverse de la bureaucratie
Il y a trois questions à se poser pour trouver de quelle configuration il s'agit:
Division du travail? Choisir une structure imprimatur video. (plus il y a division, plus le travail est facile)
Degré de centralisation? (où sont prises les décisions? ) Mécanisme de coordination? (comment les salariés se coordonnent et communiquent au sein de l'entreprise, faut-il passer pas un supérieur pour communiquer)
Il s'agit d'une configuration mécaniste car il y a une standardisation des procédés, de plus l'organisation est vieille et de grande taille, avec une prise de décision très centralisée.
Choisir Une Structure Imprimatur Pour
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T3 Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources? Télécharger
T3 Quel financement pour l'entreprise? Télécharger
Thème 4 L'impact du numérique sur la vie de l'entreprise. T4 Comment le numérique transforme-t-il l'environnement des entreprises? Télécharger
T4 Dans quelle mesure le droit intègre-t-il les questions lièes au développement du numérique? Télécharger
T4 L'incidence du numérique sur le management Télécharger
Thème 5 Les mutations du travail
T5 Quelles sont les principales évolutions du marché du travail? Télécharger
T5 Comment le droit prend-t-il en considération les besoins des entreprises et des salariès? Calaméo - 4468955. Télécharger
T5 L'impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail. Télécharger
Thème 6 Les choix stratégiques de l'entreprise
T6 Les choix stratégiques des entreprises Télécharger
cejm_2021_sujet_principal
Choisir Une Structure Imprimatur Video
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Extrait du sujet:
Première partie: Analyse de contexte
1. Qualifier la décision d'investir dans une unité de méthanisation. 2. Caractériser les modalités de croissance stratégique retenues par l'entreprise. Chapitre 1 : Choisir Une Structure: IMPRIMATUR - Mémoire - Shuzia. 3. Présenter les principaux éléments des diagnostics stratégiques interne et externe de l'entreprise conduisant à dégager un avantage concurrentiel. 4. Repérer et expliquer les stratégies globales et de domaine mises en œuvre par La Ferme des Peupliers....
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Extrait du corrigé:
Première partie:
1) En management trois niveaux de décision peuvent être identifiés. Les décisions stratégiques qui sont prises sur le long terme;
Les décisions tactiques qui sont prises sur le moyen terme;
Enfin les décisions opérationnelles prises sur le court terme.
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La décision d'investir dans une unité de méthanisation peut être qualifiée de décision stratégique car elle engage l'entreprise sur le long terme, mobilise des ressources importantes (3 millions d'euros), est irréversible. 2) La croissance d'une entreprise représente le processus qui vise l'accroissement de celle-ci soit en termes de produits ou en termes de résultats. Il possible de distinguer trois types de croissance. La croissance interne aussi appelée croissance organique, la croissance externe et la croissance conjointe. La ferme des peupliers a fait le choix d'opter pour une croissance externe mais aussi une croissance interne. Choisir une structure imprimatur pour. Le choix de la croissance externe peut se justifier par la décision prise en 2012 de racheter une exploitation voisine afin d'augmenter ses capacités de production et ainsi répondre à la demande grandissante. Le choix de la croissance interne est aussi identifié, puisque l'entreprise a décidé d'agrandir le troupeau de ses vaches laitières, d'investir dans la modernisation de ses installations, d'ouvrir en 2014 une nouvelle laiterie et un nouvel atelier de transformation.
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La diversification est une stratégie qui vise de nouveaux marchés avec de nouveaux produits. L'externalisation consiste à « faire faire » à l'extérieur en nouant des relations avec d'autres entreprises. L'externalisation utilise souvent la sous-traitance pour des activités non essentielles et non stratégiques. L'intégration décrit le regroupement sous une seule entreprise les divers stades d'approvisionnement, de production et/ou distribution. Immoclass a adopté une stratégie de diversification. Corrige Management du cas Imprimatur - Note de Recherches - alexis5. En effet les 4 activités (gestion de biens, location, transactions et syndics) n'ont pas toutes les mêmes clients et nécessitent des compétences particulières. 4- Repérez les mécanismes de coordination mis en place dans l'entreprise Immoclass France
Mintzberg décrit six principaux mécanismes de coordination:
1- l' ajustement mutuel
2- la supervision directe:
3- la standardisation des résultats
4- la standardisation des procédés
5- – la standardisation des qualifications
6- la standardisation des normes
Il existe un manuel des procédures dont parle une jeune négociatrice, on peut donc supposer que la standardisation des procédés et celle des normes sont en place.
« 26% des Européens préfèrent se conformer aux avis des internautes sur un bien plutôt que les conseils d'un vendeur (11%) ». 6- Identifier et justifier l'existence des nouvelles technologies sur la structure de l'entreprise. Les nouvelles technologies sont:
- mise en place d'une plateforme collaborative
- des outils comme la visite virtuelle
- rénovation du site internet
La structure d'une entreprise est représentée par un organigramme. Choisir une structure imprimatur youtube. Elle se définit comme la répartition des tâches, l'organisation et le contrôle des activités d'une entreprise afin que celle-ci puisse atteindre ses objectifs stratégiques. Structure fonctionnelle car découpage par fonctions mais trop grande autonomie de chacune des fonctions qui doivent plus communiquer et travailler ensemble. => nouvelles technologies qui vont faire évoluer la structure vers une structure flexible comme l'entreprise innovatrice de Minztberg (ressource 4) ou en mode projet come Logisbleu. 7- Proposer des solutions opérationnelles qui permettront la réussite de ces changements.
Vous envisagez de faire carrière dans un domaine dans lequel les chiffres sont aussi importants que les humains? Cela tombe bien, l'univers de la comptabilité et de la gestion ne cesse d'évoluer. Préférez-vous travailler en entreprise en tant que Contrôleur de gestion, Chef Comptable, Directeur Administratif et Financier? Ou bien préférez-vous travailler en cabinet d'Expertise-Comptable en tant qu'Auditeur, Expert-Comptable ou Commissaire aux Comptes? Il existe de nombreuses opportunités d'emploi dans le domaine de la comptabilité et de la gestion. A Lyon, l'ESCG vous prépare en alternance à réussir votre Brevet de Technicien Supérieur en Comptabilité et Gestion (BTS CG), votre Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG) et votre Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG). Ecole Supérieure de Comptabilité et de Gestion | ESCG Lyon. « Depuis sa création en 1987, l'ESCG s'est orientée vers le cursus de l'Expertise-Comptable. Comme vous le savez, il existe depuis plusieurs années une réelle pénurie de comptables et de financiers sur le marché de l'emploi français.
Ecole Comptabilité Nice Côte D'azur
BTS COMPTABILITÉ GESTION
L'équipe pédagogique propose une remise à niveau en début de première année, un suivi régulier des étudiants et la préparation aux concours. L'inscription se fait par la procédure Parcoursup. Le titulaire du BTS CG est un assistant comptable c'est-à-dire un collaborateur exerçant au sein d'un cabinet d'expertise comptable ou du service comptabilité d'une entreprise, d'une association ou d'une administration. Son activité consiste à traduire de manière comptable toutes les opérations commerciales ou financières et à réunir les informations pour préparer les décisions de gestion. BTS Comptabilité Gestion. Ce BTS permet une insertion professionnelle rapide dans les métiers de la comptabilité et de la gestion ou une poursuite d'études. – S'intéresser au management et à l'environnement économique et juridique des entreprises – Disposer de compétences pour travailler en équipe – Disposer de capacités d'organisation et d'autonomie – Disposer de compétences en matière de communication écrite et orale – Disposer de compétences techniques et relationnelles propres aux métiers de la comptabilité et de la gestion – Disposer de compétences techniques et calculatoires pour traiter des données de gestion – Avoir la capacité d'évoluer dans des environnements numériques-
LES PERSPECTIVES APRÈS LE BTS
Entrer dans la vie active...
Le BTS CG constitue le premier palier de qualification professionnelle. Ecole comptabilité nice côte d'azur. Le titulaire du BTS CG peut directement entrer dans la vie active en tant qu'assistant comptable. Par la suite il est possible de faire des formations continues ou de la validation d'acquis d'expérience. Poursuivre ses études…
⇨ En licence professionnelle (collaborateur en cabinet d'expertise
comptable)
⇨ En licence générale
⇨ En intégrant une classe prépa ATS (classe préparatoire adaptée aux techniciens supérieurs) pour préparer des concours aux grandes écoles
⇨ En passant des concours par admission parallèle (concours passerelle, score-message) pour intégrer des écoles de commerce, de management ou de gestion
⇨ En intégrant la filière de l'expertise comptable (DCG, DSCG, DEC)
⇨ En bachelor ex: Bachelor Global Business à l'ISP Fénelon