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Le thème du groupe en formation des adultes revêt une importance significative dans le monde contemporain où l'économique, la compétitivité internationale et la mondialisation des communications nécessitent de plus en plus du travail de groupe ou d'équipe et la mise en réseaux des savoirs. L'absence de publications récentes sur ce thème est à l'origine de ce livre. Depuis le début du siècle dernier, les écrits sur les groupes se chiffreraient par milliers. Les années 1970 ont été tout particulièrement prolifiques, surtout en animation des groupes et sur la dynamique de l'interaction entre les membres des groupes. Puis, l'animation sociale et communautaire a connu un certain déclin dans les années 1980 alors que le champ du travail portait une attention de plus en plus soutenue aux groupes et aux équipes de travail afin d'améliorer la dynamique de l'entreprise. Parallèlement, le champ de la communication s'intéressait aux phénomènes de groupe et le groupe occupait une place importante dans les champs du travail social, des sciences de la santé, de la psychologie et de la psychiatrie.
Il y a cependant des moments où cela est fortement conseillé:
En début de formation: En effet, il n'est pas toujours facile de créer une dynamique de groupe si les participants se connaissent peu ou pas du tout. L'atmosphère des premières minutes peut être « froide ». Pour réchauffer l'ambiance rien de tel que des petits jeux très actifs et plutôt courts appelés « brise-glace ». Cela va détendre naturellement l'atmosphère et mettre les apprenants en confiance et dans une bonne dynamique. En fin de séquence: pour vérifier la bonne compréhension et l'acquisition des notions et ainsi aborder une nouvelle séquence. En fin de journée pour finir sur un moment convivial En réveil pédagogique: par exemple le 2 ème jour de formation pour réactiver la mémoire. Ce sont des jeux donc c'est fait pour s'amuser! Alors n'oubliez pas le côté ludique, mettez-y de l'humour, de la joie car nous apprenons en jouant! L'utilisation des jeux pédagogiques en formation permet de créer une dynamique de groupe, de faciliter l'apprentissage et la compréhension, de faire participer les apprenants et de rendre les formations plus attrayantes.
Pourquoi se former? La digitalisation et la transformation des organisations sont devenues une nécessité pour les entreprises. Il est donc important que ces dernières s'équipent des meilleurs applicatifs informatiques adaptés à leurs besoins. La formation des salariés devient alors un enjeu majeur pour une prise en main rapide et une utilisation optimale des applicatifs informatiques. Il est indispensable que les compétences des collaborateurs soient actualisées et développées régulièrement pour qu'ils puissent se perfectionner ou bien se former à une reconversion professionnelle. Le Groupe SRA est en train d'obtenir la certification Qualiopi pour accompagner ses clients dans leurs projets informatiques, du conseil à la mise en place, et jusqu'à la formation des collaborateurs. Toutes nos formations sont à destination de nos clients! Si vous souhaitez faire une demande de formation, merci de vous rapprocher de vos interlocuteurs du Groupe SRA. Se former avec le Groupe SRA
En choisissant le Groupe SRA pour la formation de vos collaborateurs, vous bénéficiez:
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D'un large choix de formations métier, adaptés à vos besoins
Vous avez la possibilité d'être formé sur les logiciels suivants:
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Le moral du groupe
Il n'y a pas de bonne participation dans un groupe qui n'a pas le moral. Il faut donc être attentif aux causes de démoralisation:
• La situation extérieure du participant peut faire pression et peser sur le moral. • Le passé du groupe: l'influence du vécu de réunions précédentes devra être prise en compte. • L'absence de perspective d'avenir: si la réunion est sans suite (même pas une trace écrite, compte-rendu…), la démoralisation s'installera dans le groupe. Le conducteur
Le conducteur peut favoriser la participation:
• en veillant à la qualité de la réunion, à la progression du groupe et à l'atteinte des objectifs;
• en étant vigilant au climat affectif, en repérant les phénomènes psychologiques individuels ou/et de groupe;
• en étant assez souple pour adapter son rôle en fonction du déroulement de la réunion: interviewer, animateur, régulateur, etc. En conclusion, pour rendre son intervention la plus interactive possible, le formateur doit être à l'écoute de ses participants et favoriser les échanges au sein du groupe.