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Comprendre la dynamique des groupes et des organisations
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Jour 2: Les bases pratiques du management de la confiance
• Présentation d'une méthode pratique de management de la confiance. Discussion en groupe sur l'acquisition de cette méthode. Exemples d'application. • Présentation et discussion des 9 points de la méthode de management de la confiance de Georges Kohlrieser. COMPÉTENCES VISÉES:
1. Pouvoir communiquer sur le concept de management de la confiance en s'appuyant sur les principes de la Théorie Organisationnelle de Berne. 2. Pouvoir accompagner la réflexion et la mise en place de du management de la confiance avec un dirigeant. 3. Pouvoir diagnostiquer et intervenir sur les dysfonctionnements d'un projet d'entreprise libérée. 4. Développer la conscience et la compétence du rôle du leader dans le déploiement du management de la confiance. 5. Pouvoir remettre en question la culture du contrôle (personnes, hiérarchie, statut, relation de contrôle) en faveur d'une culture de confiance (organisation, structure, contrôle du résultat, contribution, relation de confiance).
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Le séminaire de 2 journées a été animé par Christophe Petitjean et Christine Chevalier, formateurs et superviseurs en Analyse Transactionnelle
La TOB est une théorie qui concerne le fonctionnement des groupes, qu'ils soient « simples » (une réunion, une famille, une équipe…) ou « complexes » (une entreprise, une association, ou institution…). Elle cherche à comprendre et modéliser les phénomènes humains à l'œuvre dans les groupes et les organisations; l'objectif étant de développer la collaboration et la performance des groupes. Éric Berne a systématisé 6 diagrammes utiles pour diagnostiquer les problèmes dans l'organisation. Ceux-ci seront étudiés afin d'en estimer la pertinence en fonction des situations analysées. Nous étudierons également:
– les notions de pouvoir et de leadership. – les critères pour évaluer l'activité d'un groupe. – l'impact favorable ou défavorable de l'environnement sur l'activité. Douze stagiaires participants et les deux formateurs ont parcouru les concepts illustrés de nombreux exemples concrets et l'ensemble de la formation s'est déroulée autour d'un « voyage de découverte » où, petit à petit, nous avons pu nous approprier les différents éléments
LIEU: Maison du Temps Libre 16, rue Engel Dollfus à Mulhouse
HORAIRES: Samedi 12 JUIN de 9h30 à 17h30 – Les horaires sont précis.
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La TOB permet une analyse simultanée des processus humains et des opérations liées à l'activité. La TOB s'applique à toutes les structures, indépendamment de leur taille et de leur secteur d'activité. Concrètement, à qui s'adresse la Théorie Organisationnelle de Berne? A tous les groupes à partir du moment où ils sont organisés. C'est-à-dire aussi bien les groupes les plus élémentaires comme une réunion de famille, une équipe de foot, que des organisations plus complexes comme les écoles, les associations, les entreprises, les institutions, les pays. Concrètement, qu'est-ce que la Théorie Organisationnelle de Berne? La TOB est un outil systémique d'analyse et de développement du processus humain destiné à développer la collaboration et la performance des groupes dans une dynamique « gagnant-gagnant ». La TOB permet à la fois une analyse et une approche globale du système de fonctionnement d'un groupe, d'une entreprise ou d'une organisation. Aujourd'hui encore plus qu'hier nous avons besoin d'une vision globale, plutôt que d'un découpage plus réducteur: les entreprises sont de plus en plus complexes et les parties qui la composent sont de plus en plus interactives, en relations et interconnectées.
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Or, avec un regard d'analyste transactionnel, nous pouvons remettre en question un certain nombre d'idées reçues. Faire preuve de loyauté, ou être loyale, vient du latin... Symbiose et fanatisme
par Stan Madoré | Nov 12, 2020 Depuis 2017, les théories conspirationnistes fleurissent aux USA et se répandent sur la planète aussi vite que le covid-19. À l'origine, des messages sur le réseau social « 4chan », peu connu du grand public. Ce réseau n'est pas modéré et tout peut être publié.... Collaborer ou coopérer? par Stan Madoré | Avr 14, 2020 Deux mots pour dire la même chose? Les mots collaborer et coopérer sont souvent utilisés de façon indifférenciée. Pour les distinguer l'un de l'autre, regardons leur étymologie. Collaborer, vient du latin collaborarer, et se construit avec le préfixe co qui... Théorie organisationnelle de Berne, extension du 21° siècle
par Stan Madoré | Mar 28, 2020 Avant-propos Dans son ouvrage « Structure et dynamique des organisations et des groupes »[1], Éric Berne nous offre une lecture systémique des groupes et des organisations.
Un tel groupe est justifiable d'un accompagnement de type coaching d'équipe. En effet, tout groupe désire consciemment ou inconsciemment, survivre aussi longtemps que possible. Aussi, chaque personne dans cette lutte, donnera priorité à un aspect différent: certaines personnes protégeront avant tout l'organisation, d'autres défendront d'abord la personne (le leader, leurs amis, les membres du groupe), d'autres encore maintiendront envers et contre tout, leur loyauté à l'idéal du collectif défendu. […]
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