Les Montréalais ne pourront pas savoir pourquoi le Centre de prévention de la radicalisation a été placé sous «administration provisoire» à la mi-mars. Montréal a lourdement caviardé le rapport du contrôleur général qui a enquêté sur l'utilisation des fonds publics. À la mi-mars, la Ville de Montréal mettait fin au mandat du directeur général Herman Deparice-Okomba au Centre. La majorité des membres du conseil d'administration ont également démissionné à la suite du dépôt d'un rapport du contrôleur général. La Presse a demandé copie du document en vertu de la Loi sur l'accès à l'information, mais plus des deux tiers ont été caviardés. En effet, sur 47 pages, 33 sont entièrement couvertes de ratures noires. L'administration Plante a expliqué que «c'est le traitement qui a été fait par le responsable de l'Accès à l'information en fonction des critères de la loi». La Ville de Montréal a invoqué pas moins de cinq motifs différents pour justifier ce lourd caviardage. La métropole estime qu'une partie du rapport concerne un secret industriel d'un tiers.
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Québec et Montréal ont nommé une administration provisoire à la tête du Centre de prévention de la radicalisation à la suite des conclusions d'un audit sur la gestion de l'organisation et la démission en bloc du conseil d'administration. Mis à jour le 14 mars 2019
Le gouvernement et la métropole avaient demandé un audit au contrôleur général de Montréal après s'être inquiétés de la gestion du Centre. Mardi, les conclusions de cette enquête ont été présentées au conseil d'administration chapeautant l'organisation. Ses membres ont également appris que la Ville avait décidé de mettre fin au prêt de service de son directeur général, Herman Deparice-Okomba, afin de le rapatrier au SPVM. Cinq des sept membres du conseil d'administration ont alors décidé de démissionner. Les deux seuls étant restés en poste sont les représentants de Québec, soit un fonctionnaire du ministère de la Sécurité publique et un autre du ministère de la Santé. « On a jugé préférable de remettre aux bailleurs de fonds, que sont la Ville de Montréal et le ministère de la Sécurité publique, la responsabilité de mener à bien le repositionnement du Centre », a indiqué Richard Filion, qui était jusqu'à mardi président du conseil d'administration du Centre.
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La Ville de Montréal et le gouvernement du Québec se questionnent sur la gestion du centre de prévention de la radicalisation menant à la violence qui a été placé, il y a quelques semaines, sous une administration provisoire. En 2015, Denis Coderre qui était maire de Montréal annonçait avec fierté la création de ce centre qui était une première selon lui en Amérique du Nord. C'est en vertu d'une demande d'accès à l'information que TVA Nouvelles a obtenu un rapport de vérification du Contrôleur général, chargé de faire la lumière sur la façon dont était administré le centre. De larges extraits ont été caviardés dans le document de 45 pages, mais deux passages retiennent l'attention. Le premier concerne le directeur, Herman Deparice-Okomba, dont le salaire à l'embauche s'élevait à 106 380$. On apprend qu'il recevait de la Ville des bonis de performance annuellement. Or M. Deparice-Okomba n'était pas assujetti à ce type de bonis étant donné que ses services avaient été prêtés par le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM).
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Le document soulignait que « plusieurs intervenants du milieu [de la prévention de la radicalisation] se questionnent sur la mission de l'organisme et des moyens déployés pour la réaliser ». Le contrôleur général s'était aussi penché sur des prises de position publiques d'employés. Plusieurs sources au sein de l'appareil municipal avaient critiqué l'éparpillement du Centre, dont le directeur voyageait beaucoup à l'étranger pour discuter de radicalisation. La Ville souhaitait s'assurer que son financement soit utilisé ici-même plutôt qu'autour du monde. Le nouveau plan d'action prévoit un recentrage des activités de l'organisme sur la métropole et de nouvelles ententes avec les partenaires comme la police, dans l'espoir de bien délimiter les tâches de chacun et d'éviter les dédoublements ou les conflits de juridiction. « L'objectif sera désormais de miser sur des interventions ciblées et personnalisées pour les personnes à risque et leur entourage, soit celles qui n'iront pas forcément vers les institutions traditionnelles », a déclaré Rosannie Filato, responsable de la sécurité publique au comité exécutif de la Ville de Montréal.
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Quant à la pratique de la boxe, la maire de Montauban regrettera le MBA, "un club historique dans la ville qui a eu et avait encore de bons résultats. Mais on ne peut pas tolérer de telles pratiques dans le sport. Nous faisons tout pour mettre en place maintenant un nouveau club de boxe pour la rentrée prochaine. Les amateurs de la discipline doivent être rassurés sur ce point. " L'opposition quitte le conseil municipal
Avant même l'ouverture de la séance, toutes ses composantes de l'opposition de gauche (PS, PRG, EELV, PC…) ont décidé de pas siéger et de quitter la salle. Un geste symbolique pour dénoncer le mépris de la majorité. Le socialiste Arnaud Hilion s' est expliqué: "un niveau supplémentaire a été atteint dans le mépris envers l'opposition montalbanaise. À notre arrivée, nous avons constaté que l'organisation de la salle du conseil municipal est restée identique à celle de la précédente séance: l'opposition est parquée sur deux petites tables séparées, placées au centre de la pièce, ceinturées par les membres de la majorité.
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*L'accompagnement communautaire sera adapté selon les besoins de la demande de service. Le programme mentorat: Une présence pour tous-tes
L'objectif du projet Une présence pour tous est d'accompagner les questionnements personnels, sociaux, religieux, politiques, identitaires ou idéologiques des participants, vers des espaces et des moyens prosociaux d'engagement. Ainsi, le programme ne vise pas à contrer une quelconque affiliation idéologique, des orientations politiques/religieuses ou des croyances personnelles, mais bien à accompagner des personnes traversant des problématiques personnelles pouvant les faire basculer dans l'extrémisme ou la haine. Condition d'admission
Il suffit de nous contacter via notre ligne d'assistance Info-Radical qui est accessible du lundi au vendredi de 9h à 20h. À noter que nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi de 9h à 17h. Critères d'exclusion Notre mandat s'inscrit dans la province du Québec. Coordonnées
5199, rue Sherbrooke Est, bureau 3060, Niveau Rez-de-chaussée, Section B du Village Olympique, Montréal (Québec) H1T 3X2 Tél. : 514-687-7141 (Montréal) ou 1-877-687-7141 (Ailleurs au Québec) Courriel:
Effectue le suivi sur la validité des prescriptions des usagers en demande d'admission; Ouvre les dossiers des usagers en collaboration avec le pharmacien; Inscrit les notes adéquates et nécessaires au dossier des usagers; Évalue les urgences et établit les priorités; Participe aux rencontres de l'équipe interdisciplinaire; S'assure de la mise en place et du respect des procédures et protocoles; Accomplit toute autre fonction connexe à la demande de son supérieur immédiat. COMPÉTENCES REQUISES Diplôme d'études collégiales en techniques infirmières ou diplôme d'une école en soins infirmiers reconnue par l'rmières et infirmiers du Québec. Membre de l'rmières et infirmiers du Québec. Avoir de l'intérêt ou de l'expérience auprès de toxicomanes ainsi que dans l'approche de la communauté thérapeutique; Initiative Discrétion Sens des priorités Capacité d'analyse de problème Connaissance de la suite Microsoft Office: Word, Excel, Outlook, Powerpoint Bilinguisme; Avoir de l'intérêt pour la clientèle aux prises avec des problèmes de toxicomanie; Capacité à établir des priorités dans l'organisation de son temps; Capacité à travailler en équipe et à établir des relations interpersonnelles; Capacité à communiquer verbalement; Capacité d'œuvrer dans un climat d'émotivité intense.
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